天桥起重(002523)2025年度ESG报告解读

株洲天桥起重机股份有限公司（证券代码：002523，简称：天桥起重）于2026年4月24日发布其2025年度社会责任报告，全面披露公司在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。报告依据深交所相关指引编制，以母公司为主体，时间跨度为2025年1月1日至12月31日。报告显示，公司2025年度为利益相关者创造社会贡献值464,261,713.80元，每股社会贡献值为0.33元。

党建引领，治理结构持续优化

党建融入公司治理

公司坚持党建引领，严格落实“第一议题”制度，创新开展“学习明理、先锋强企”宣讲比赛。报告期内，公司创建党员突击队23支、党员责任区11个、党员示范岗29个，在重点项目推进中发挥先锋作用。同时，公司推进组织架构改革，成立5个事业部及12个职能部门（含中心），实施充分授权，提升管理效能。人事改革方面，推行管理人员末等调整和不胜任退出机制，修订《公司中层干部选拔任用管理办法》等制度，强化绩效导向。

规范治理与投资者权益

2025年，公司持续规范运作，召开董事会5次、股东大会2次，顺利取消监事会，由审计委员会承接监督职能，并增设职工董事。年内依据最新监管要求完成《公司章程》及17项配套制度的系统修订，制定《舆情管理制度》《会计师事务所选聘制度》等。信息披露方面，全年完成40余项公告及配套文件披露，荣获“上市公司价值传递奖”及“董办数字化创新最佳实践”奖项。投资者关系管理通过热线、互动易平台、网上接待日等多渠道开展，全方位传递公司价值。公司重视股东回报，自上市以来已连续15年进行股东分红，2025年实施2024年度权益分派，向全体股东每10股派发现金红利0.15元（含税），合计派发现金21,249,612元。

内部控制与廉洁建设

内控部门以“风险防控、合规运营”为导向，开展“大排查、大整治、大提升”专项行动以及应收款项、财务资金安全审计，实现本部及子公司监管全覆盖。通过“一企一策”清收方案，累计回款数百万元。廉洁建设方面，公司纪委以“清廉天桥”建设为核心，制定年度党风廉政建设工作要点，推行“纪委+合规管理”模式，有效解决部分海外项目历史遗留难题。

协同共赢，维护客户与供应商权益

客户至上与品质提升

公司秉承“客户至上、服务第一”宗旨，2025年顾客满意度得分超过年度目标，产品品质及项目执行获重要客户表扬。控股子公司天桥配件荣获三一集团“最佳保供奖”，天桥嘉成荣获惠生海工“优秀产线设备供应商”。质量管理体系方面，公司启动QMS系统建设，系统梳理并修订23项质量体系文件，顺利通过ISO9001质量管理体系及ISO3834国际焊接体系认证换证审核。在装配环节全面推行“能装尽装”原则，通过模拟工况进行厂内通电试车，大幅减少现场安装隐患。

科技创新驱动价值增值

公司坚持前沿技术驱动产品升级，2025年攻克了天车机器人智能化本体设计、机器视觉识别、自动定位等关键技术，实现带电工况下的远程操控和无人换极，顺利通过客户专家验收；完成湖南省科技厅“重载搬运智能天车机器人关键技术”重点研发项目验收。公司还成功开发了铝电解多功能起重机模拟训练座舱，以及基于算法和坐标映射模型的“渣包挂钩确认与安全监控系统”，显著提升了产品运行的安全性与可靠性。

供应链协同与数字化转型

2025年，公司成立供应链中心，实现采购“寻源、执行、管理”分职能设岗，形成内部制衡机制；全面上线SRM（供应商关系管理）系统，全年完成近200家供应商注册，为海外拓展提供数字化管理工具。制造流程方面，引入激光切割机、焊接机器人等设施，通过厂内1:1预装试车和出口包装优化，有效缩短海外交付周期、降低售后成本。

安全为本，践行绿色发展

安全生产实现“五零”目标

2025年，公司本部实现“零”生产经营性死亡事故、“零”重伤事故、“零”二级及以上设备事故、“零”环境污染和火灾事故、“零”新增职业病，全年安全生产形势总体稳定。董事长作为安全生产第一责任人每季度主持安委会会议，总经理每月部署安环工作，层层签订责任状，将目标分解至部门、班组及个人，并与绩效考核挂钩。隐患排查机制发现问题的整改率达100%。公司创新培训形式，通过火灾、液氧泄漏、油漆泄漏等专项应急演练提升员工实战应急能力。

绿色生产与污染防治

公司坚持绿色工厂模式，从基础设施、能源投入、产品生态设计等六大维度落实环保工作。2025年，顺利通过环境、职业健康安全管理体系内外审核，验证体系运行有效性。污染防治方面，实施油漆涂装废气处理设施升级改造，厂区2个VOCs治理项目获得国家验收；全年规范化处置危险废物，确保“零污染、减排放”。能源管理上，通过空压机改造优化气电比，对厂区太阳能路灯照明系统进行普查更新，自主完成行车节能升级，多措并举提升能源利用效率、降低电力消耗。

以人为本，推动员工共同发展

公平雇佣与权益保障

2025年，公司结合组织架构变革修订完善《员工薪酬与绩效管理办法》《培训管理制度》《考勤管理办法》等规章制度，重新编制总部《岗位说明书》。公司严格落实各项薪酬福利政策，每年适时进行岗薪人员薪酬调整，积极协调办理退休职工独生子女津贴奖励金。民主沟通方面，通过工会持续开展合理化建议征集活动，落实“四下基层”机制，定期收集基层调研信息。报告期末，公司从业人员合计1,497人。

能力提升与职业发展

公司构建全周期培训体系，2025年举办各类培训225场，参训员工达3,058人次。针对新员工推行“入职、跟踪、述职、激励”全周期培养模式。晋升通道方面，积极推动员工参与高、中、初级职称评定，参评人数创历史新高；常态化组织铆工、焊工、钳工、电工等多工种技能比武与评定，开展“青年突击队”创建及高级别技术人员任职资格评定，拓宽青年人才成长空间。

员工关怀与文化建设

公司持续开展“夏送清凉”“金秋助学”“冬送温暖”等活动，针对困难、生病及生育职工及时发放互助金、补助及日常慰问金，为女职工购买“湘女关爱保”健康保险。文体活动方面，开展写春联迎新年、妇女节远足等节庆活动，组织趣味运动会、乒乓球赛及羽毛球赛，并推荐职工参与湖南上市公司第十二届羽毛球团体赛、株洲市国资系统职工趣味运动会等。

责任担当，回馈社会

公益品牌与志愿服务

2025年，公司工会组织“热血传递爱，天桥汇真情”志愿献血活动，总献血量达12,500毫升。自2007年起已组织13次献血活动，累计献血量达341,170毫升。公司团委荣获市“五四红旗团委”称号，组织青年志愿者开展“走进福利院”等社会公益活动。

合规经营与税收贡献

公司坚持税收合规，2025年累计缴纳各类税金9,177万元，有效维护公司良好诚信纳税形象。通过稳定就业保障民生，期末从业人员1,497人，为地方社会劳动力提供稳定就业岗位。

未来展望

2026年作为“十五五”开局之年，公司表示将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，继续自觉承担社会责任，持续推动企业高质量、智能化、高附加值发展，进一步推动环境、社会及公司治理举措建设，切实将社会责任理念融入日常经营管理之中，努力促进公司、股东、客户、员工、社会及环境的和谐发展与共同进步。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

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