来源:证券之星ESG
2026-06-05 15:00:37
报告概览与战略框架
百胜中国于2026年4月8日发布2025年度可持续发展报告,系统披露了公司在环境、社会及治理(ESG)领域的实践与绩效。报告遵循联交所ESG报告守则、GRI标准及SASB餐饮业框架编制,并聘请毕马威对关键指标执行有限保证鉴证。截至2025年底,公司全年总收入118亿美元,运营超过18,000家餐厅,覆盖中国2,500多个城镇。
可持续发展战略与治理
百胜中国围绕“食品、环境、人”三大支柱构建“打造负责任生态体系”的可持续发展战略,从董事会到运营团队建立了四级管理架构:- 董事会层面:食品安全与可持续发展委员会在2025年度召开两次会议,监督气候变化、供应链及营养健康等议题。- 管理层层面:可持续发展委员会召开五次会议,跟踪实质性议题实施与气候风险评估。- 绩效挂钩:自2021年起,ESG措施纳入领导团队个人绩效系数;自2023年起,ESG目标作为年度绩效股票单位(PSU)的绩效目标之一。
公司通过“回顾、识别、排序、验证”流程确定23项实质性议题,其中应对气候变化、餐厅食品安全与质量、营养与健康为高度优先事项。
| 治理层级 | 职责 | 2025年会议频次 |
|---|---|---|
| 董事会/食品安全与可持续发展委员会 | 监督可持续发展战略、气候相关事务、供应链及食品营养 | 2次 |
| 可持续发展委员会(管理层) | 跟踪议题落实、评估气候风险、监督关键举措 | 5次 |
| 可持续发展工作小组 | 执行项目,跟踪法规动态,推动重点举措 | 持续 |
企业管治与合规
董事会多元化
风险管理体系
商业道德与反腐败
信息安全与数据隐私
以食为天(食品支柱)
食品安全与质量管理
加盟业务“One System”管理
营养健康与创新
以绿为源(环境支柱)
气候转型与减排目标
百胜中国于2021年承诺力争2050年实现价值链净零排放,并设定中期SBTi批准目标:- 范围一、二:以2020年为基准年,2035年前绝对排放量减少63%。- 范围三:以2020年为基准年,2035年前每吨外购商品排放量减少66.3%。
2025年碳足迹数据| 指标 | 2025年 | 2024年 | 2023年 || --- | --- | --- | --- || 范围一(吨CO2e) | 275,017 | 220,101 | 187,156 || 范围二(基于市场)(吨CO2e) | 2,053,957 | 2,036,762 | 2,020,460 || 范围三(吨CO2e) | 9,541,885 | 10,235,998 | 10,102,062 || 单店平均范围二排放(基于市场)(吨CO2e) | 130 | 139 | 153 || 总用电量(兆瓦时) | 3,923,796 | 3,813,885 | 3,528,788 || 单店平均用电量(兆瓦时) | 248 | 260 | 269 || 可再生能源使用量(兆瓦时) | 69,961 | 38,009 | 7,932 || 总用水量(吨) | 27,242,229 | 26,086,762 | 25,598,143 || 单店平均用水量(吨) | 1,744 | 1,801 | 1,967 |
关键进展:- 单店平均用电量同比减少约5%(从260降至248兆瓦时)。- 可再生能源使用量同比增加84%。- 所有新建物流中心可用屋顶100%光伏覆盖。- 分布式光伏与虚拟绿电采购联盟全年可再生能源使用量约37万兆瓦时。
气候风险管理
供应链低碳转型
自然生态与循环经济
以人为本(社会支柱)
员工权益与发展
多元平等与包容
供应链社会责任
顾客体验
以爱为先(社区投资)
乡村发展
成长护航与社区共建
外部认可与ESG评级
总结与展望
百胜中国2025年可持续发展报告展现了其在食品安全、气候行动、员工关怀及社区投资方面的系统性承诺与量化成果。公司已将ESG目标嵌入管理层激励,并通过价值链绿色联盟推动全链条减排。面对未来3万家门店的扩张目标,其在加盟业务中坚持的“One System”食安标准及数字化赋能将成为规模化管理的关键护城河。
本分析基于可持续发展报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
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