苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司（以下简称“金螳螂”或“公司”）于2026年4月29日发布2025年度社会责任报告，系统披露其在环境、社会及治理三大领域的实践与绩效。报告以“创新变革 砥砺前行”为主题，全面展现了公司作为建筑装饰行业龙头在绿色转型、科技创新、员工关怀及合规治理等方面的战略布局与执行成果。
环境维度（E）：绿色施工与低碳运营
金螳螂高度关注环保合规与绿色建筑实践，2025年度未发生重大环保事件及环保处罚。公司已通过ISO14001环境管理体系认证，并严格遵循国家环保法律法规。
绿色施工与循环经济
- 公司践行“环保装饰、绿色施工”理念，在施工过程中执行废弃物分类管理，设置现场分类垃圾暂存区，规范建筑垃圾及危险废物处置；推动施工余废料回收再利用，落实循环经济“3R”原则（减量化、再使用、再循环）。
- 公司参与湖北联投科技产业大厦项目，该项目获评武汉市首个新国标三星级绿色建筑预评价项目，实现能耗降低15%、可再生能源电量占比5.11%、可再循环材料利用率10.17%，年节约运行费用80余万元。
能源管理与低碳运营
- 温室气体排放主要来源于外购电力、天然气使用及汽车燃油消耗。公司通过推动生产车间设备电气化、优化施工能耗指标、推广节能设备，以及积极探索太阳能等绿色电力应用，逐步优化能源结构。
- 公司尚未披露范围1、范围2及范围3温室气体排放的具体量化数据，也未设定明确的减排目标。未来若能补充量化KPI，将显著提升信息披露的透明度与可比性。
气候风险管理
- 公司已将气候相关风险（物理风险、转型风险及运营风险）纳入整体风险评估与管理体系，并建立相应应对机制：物理风险方面，建立极端天气预警机制；转型风险方面，跟踪低碳政策动态，加大绿色技术研发；运营风险方面，强化供应链绿色管控并优化保险方案。
社会维度（S）：员工关怀与供应链责任
金螳螂坚持“以人为本”，围绕选、用、育、留构建人才管理体系，同时重视供应链伙伴共赢与社会公益。
员工权益与发展
- 公司严格执行劳动合同制度，为员工足额缴纳社会保险。2025年内部晋升率约7%，关键岗位继任计划覆盖率约4.26%。
- 公司关注员工健康与安全，提供职业健康体检、建立健康档案；组织文体社团、运动会、企业文化演讲比赛等，丰富员工生活；开设青少年寒暑托班，解决员工子女看护难题。
- 供应链管理方面，公司全面落实建筑工人实名制管理，确保工资按时足额发放；构建完善的产业工人技能认证体系，定期开展安全生产教育及应急演练。
客户与消费者权益保护
- 公司拥有建筑装饰行业最高等级资质，坚持“不挂靠、不转包”的项目经营理念，提供全产业链一站式服务。
- 公司在医疗洁净、城市更新等领域精耕细作，2025年海外业务取得突破性进展，已形成以东南亚为战略中心的全球化布局。
- 公司通过ISO9001质量管理体系认证，构建全过程质量管理体系，确保工程交付质量。
科技创新与数字化赋能
- 公司自主打造的项目管理指挥中心可同时服务超1000个在建项目，通过RFID射频识别、现场监控、智能识别等技术实现数据分析与风险预警。
- BIM技术年均赋能近百个工程项目，在上海中心、北京大兴机场等标志性项目中成熟应用。
- 2024年成立AI研发部，AIGC技术实现智能设计生成；“大模型赋能室内设计生成”项目被评为“2025全国人工智能应用场景典型案例”。
社会公益
- 公司设立专项基金助力贫困学生完成学业，支持苏州大学建筑学院教学科研工作；持续帮扶重症困境患儿。
- 2025年，全资子公司金螳螂（香港）向大埔宏福苑援助基金捐赠100万港币，支持香港特区赈灾与灾后重建。
治理维度（G）：合规经营与反腐建设
金螳螂严格遵循现代公司治理要求，通过董事会专门委员会、投资者关系管理、廉洁合规体系等，保障公司规范运作。
公司治理结构
- 公司已构建股东大会、董事会、监事会（2025年7月取消，将职能整合至审计委员会）及下属提名、战略、审计、薪酬考核、风控合规等专门委员会，形成权责清晰的治理架构。
- 2025年召开股东大会2次、董事会6次、监事会2次；累计完成信息披露公告106份。
- 公司自2006年上市以来累计实施现金分红18次，累计分红金额（不含股份回购）约44.29亿元，2022年至2024年每年分红均超2.6亿元，重视股东回报。
反腐败与合规管理
- 公司建立覆盖全流程的反商业贿赂及反腐败风险管理体系，修订完善《员工廉洁从业规定》等核心制度；建立举报人保护政策，确保举报渠道畅通。
- 2025年，公司未发生董事、高级管理人员因商业贿赂或贪污行为被解雇、处分、调查的情况，未出现相关诉讼案件及合作合同终止情形。
- 公司分层分类开展廉洁合规培训：对新进、评先评优、晋升等关键节点员工实施廉洁筛查与岗前廉洁必修培训；面向全体员工开展不定期反商业贿赂专项培训。
ESG管理闭环
- 报告体现了从实质性议题识别（如气候风险、供应链管理）到风险管理机制，再到绩效呈现的基本框架，但缺乏具体的ESG目标设定与量化指标追踪，也未披露董事会层面ESG绩效与薪酬挂钩的具体安排。建议未来强化治理层面的ESG闭环管理，以提升报告的可信度与决策有用性。
未来展望
金螳螂在2025年度ESG报告中展示了其在绿色建筑、科技创新、员工关怀及合规治理方面的系统实践。但报告在环境数据量化（如温室气体排放、水资源消耗）、ESG目标设定及董事会ESG监督机制等方面仍存在提升空间。公司作为建筑装饰行业龙头，其在城市更新、医疗洁净、装配式装修等领域的积极布局，展现了应对行业转型的战略定力，而社会责任履行的持续深化，将为其长期价值创造提供支撑。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。
郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。
