天图投资(01973.HK)2025年度ESG报告解读

天图投资于2026年4月29日发布其第三份ESG报告，全面披露2025年度在环境、社会及治理方面的实践与绩效。作为一家领先的私募股权投资机构，天图投资将可持续发展理念深度融入投资全流程与自身运营，展现了责任投资与绿色运营的协同推进。

关于本集团与可持续发展管理

报告显示，截至2025年底，天图投资总管理资产规模约204亿元，在管投资组合公司187个，私募基金股权投资超150名。本年度举办基金合伙人大会30余次，股东会4次，接获投资者正式投诉为0。

集团构建了以董事会为核心的ESG管治架构，董事会负责制定ESG管理方针、策略和目标，评估相关风险与机遇。管理层设执行委员会统筹ESG策略落地，各业务部门具体执行。2025年，董事会对合规运营、风险管理及应对气候变化等议题进行了审阅和监督。

精进治理铸就长青基业

公司治理

• 董事会下设审计、提名和薪酬委员会，2025年修订《提名委员会工作细则》及《公司章程》，确保与新版《公司法》一致。
• 董事会成员来自金融、经济、会计、法律等行业，注重多元化（性别、年龄、教育背景等）。
• 关联交易公平合理，未发现损害股东利益情形。

风险管理

• 建立多层次风险控制体系，覆盖业务流程控制、授权控制、投资控制等，董事会承担最终责任。
• 风险管理流程包括识别、评估、分析、控制及报告五大步骤。

商业道德

• 奉行贪污腐败“零容忍”政策，2025年未发生针对集团或员工的贪污诉讼案件。
• 面向全体董事及员工开展“廉洁从业、反腐败”专题培训。
• 设有公开举报通道（电话、邮箱），承诺保护举报人隐私。
• 反洗钱工作严格执行，在募资和交易阶段审核投资者身份，并对被投企业开展反洗钱审计。

信息安全与隐私保护

• 2025年未发生重大信息安全和客户隐私泄露事件。
• 构建数据及系统双机备份机制，每日备份、每月完整备份至外部介质，备份数据保留至少6个月。
• 完成官网攻击防范策略升级及演练，定期进行防诈骗宣贯。
• 数据采集遵循“最小化原则”，录入时剔除身份证、家庭住址等敏感信息。

保护知识产权

• 遵守著作权法、商标法、专利法，及时申请知识产权防范侵权，合作合同中明确知识产权保护要求。

远见投资引领责任未来

投资方法

天图投资坚持“价值创造”、“拐点投资”、“品牌+技术驱动”三大方法。- 价值创造：关注财务回报同时带来社会价值，如提升效率、节约社会资源。- 拐点投资：在创业企业从试错期过渡到扩张期时介入，有效管理风险。- 品牌+技术驱动：投资品牌及科技驱动型企业，关注人工智能、生物技术等增长潜力。

投资流程

投资流程分为募集、投资、投后管理、项目退出四个阶段。ESG因素逐步融入投资决策：- 投资阶段：除常规尽调外，关注被投企业劳工管理、安全生产、环境保护、数据安全等ESG要点，设置“法定反对机制”由内部资深人员质疑投资论点。- 投后管理：项目经理定期考察企业，鼓励企业披露ESG关键进展；举办“磨刀会”（第15期重庆、第16期日本）、“天图私享会”等赋能活动。

投资案例

报告详细披露了多个案例，涵盖创新科技、医疗健康、绿色消费、品质消费等领域。部分代表性案例及ESG亮点：

以诚待客共筑信任桥梁

• 截至2025年末，集团私募基金股权投资超150名。
• 2025年召开基金合伙人会议30余次，通过年度审计报告、运营报告等形式及时披露基金信息。
• 制定《投资者投诉处理机制》，实行“首问负责制”，本年度未接获正式投诉。
• 严格进行投资者适当性评估，根据风险等级匹配产品，履行风险告知义务。

育木成林激发人才潜能

权益与平等

• 截至2025年末，员工总数71人（男性32人，女性39人），女性占比54.93%。VP以上女性员工占比20%，前台人员硕博占比40%。
• 依法签订劳动合同，缴纳五险一金，提供带薪孕产假、陪产假、育儿假。
• 2025年未发生童工、强制劳动或劳动纠纷事件。

发展与培训

• 年度员工培训覆盖率达100%，平均受训时数8.82小时/人（高级管理层16小时，中级10.75小时，普通7.20小时）。
• 培训类型包括入职培训、专业培训（基金从业等）、策略分享、董事及管理人员培训、ESG培训。
• 支持员工参加CFA、FRM等资格认证考试。

健康与关怀

• 员工体检覆盖率100%，投入健康与安全金额人均超3000元。
• 2025年未发生职业健康及安全相关违规事件。
• 提供多种福利：健身俱乐部、团建、人才房、节日活动等。
• 员工满意度调查综合服务满意度达97.33%。

绿色共生守护自然家园

绿色办公

集团设定能源、水、废弃物管理目标，2025年进展显著：

主要举措包括：倡导绿色出行、线上会议减少差旅、下班关灯关空调、选用节能电器；节水龙头、天台花园喷淋按天气调节；垃圾分类、回收电器、废硒鼓统一处理；纸张双面使用、无纸化审批；园艺使用天然肥料。

应对气候变化

管治

董事会负责气候变化统筹规划，执行委员会制定行动路线并监督，各事业部执行。集团正探索将气候相关因素纳入薪酬激励。

策略

• 实体风险：基于IPCC AR6的SSP1-2.6（低排放）和SSP5-8.5（高排放）情景，识别急性风险（台风、暴雨、洪涝等）和慢性风险（海平面上升、气温升高、水供应减少）。对高排放情景下实体风险进行分析，制定应对措施（如迁移至云平台、提高防灾能力、灵活工作安排）。
• 转型风险：基于IEA的STEPS和NZE情景，识别市场风险（投资者偏好转变）、技术风险、政策法律风险（碳排放管理趋严）、声誉风险。制定策略（优化投资组合、完善ESG投资体系、持续关注法规变动）。
• 气候机遇：政策机遇（碳中和政策引导）、市场机遇（绿色投资需求增加）、资源效率机遇（绿色运营降低成本）。

风险管理

逐步将气候风险纳入全面风险管理体系，按照“识别-评估-筛选”流程管理。

指标与目标

范围三覆盖员工商务差旅、员工通勤及投资（参考PCAF标准）。集团正探索科学可行的阶段性温室气体排放目标。

关键环境绩效表（部分）

聚力仁商共创繁荣担当

规范采购管理

• 将绿色环保理念纳入采购，优先选用无毒无害、环保标志产品及ESG表现优异的供应商。
• 按区域划分供应商151家：南方107家（70.86%），北方14家（9.27%），港澳台27家（17.88%），海外3家（1.99%）。

助力行业发展

• 积极参与行业交流：深圳市创业投资同业公会副会长单位、深圳市投资基金同业公会会员等10余个协会。
• 创始人冯卫东等出席多项行业论坛并分享经验。

社会公益

• 2025年公益投入45小时。
• 员工参与“月捐人”计划，累计为儿童阅读事业捐赠15,072元。
• 开展“守护蓝色星球天图在行动”绿色环保活动。

社会关键绩效（部分）

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。