重磅！洋河停货保价并推进海之蓝换代

2025年伊始，洋河发布《关于加强对梦之蓝M6+实施严格配额管控政策的通知》与《关于江苏省内暂停接收第六代海之蓝销售订单的通知》两项重要通知。

《关于加强对梦之蓝M6+实施严格配额管控政策的通知》显示，即日起，洋河对梦之蓝M6+实施严格的配额管控政策，对于不符合相关要求的市场暂停接收销售订单。

《关于江苏省内暂停接收第六代海之蓝销售订单的通知》显示，2025年洋河将推出第七代海之蓝，率先在江苏省内上市，经研究决定，即日起江苏省内暂停接收第六代海之蓝销售订单。

据悉，以上两大产品政策调整也是继1月17日江苏洋河酒厂股份有限公司发布《关于停止向线上平台供货海之蓝和天之蓝产品的通知》后，洋河股份2025年渠道层面的又一重磅动作。

自去库存周期开启后，洋河股份在渠道和产品层面动作频频，一系列通知的发布，不仅彰显了其战略调整的决心，也反映出白酒行业在市场变化下的主动求变。

从渠道管理角度来看，洋河的举措是多维度且极具针对性的。在梦之蓝M6+上实施严格配额管控，这是精准调控市场供需关系的关键一招。通过对订单接收的严格把控，洋河能够有效防止市场上产品的过度供应，维护价格体系的稳定。这对于提升经销商的利润空间和积极性意义重大，避免了因市场无序竞争导致的价格混乱，确保品牌在高端市场的形象与价值不受损害。

而停止向线上平台供货海之蓝和天之蓝产品，以及在江苏省内暂停接收第六代海之蓝销售订单，更是对渠道结构的深度优化。线上线下渠道的差异化管理，有助于洋河聚焦资源，提升渠道运营效率。线下渠道在产品推广和品牌体验上有着独特优势，将资源向线下倾斜，能够更好地与消费者建立深度连接，增强品牌忠诚度。

产品策略方面，第七代海之蓝的推出，无疑是洋河的一记重磅炸弹。在江苏省内率先上市，既是对本地市场的深度耕耘，也是新品推广的一次大胆尝试。新品的推出往往伴随着包装、口感、品质等多方面的升级，满足消费者日益多样化和高端化的需求。而第六代海之蓝的销售暂停，更是为新品让路，形成产品的有序更迭，避免新旧产品在市场上的内耗，确保新品能够迅速占领市场份额。新一代海之蓝推出，选择在海之蓝口碑处于风口浪尖，渠道去库存周期，更好把握营销节奏，实现老款、新款的合理衔接。

洋河在渠道与产品策略的调整，是应对去库存周期的关键动作。在市场竞争日益激烈的白酒行业，通过精准的渠道管理、创新的产品策略和高效的去库存周期策略，但愿洋河可以引领新一轮复苏周期，至于效果，有待进一步观察。

另外，有一个数据可以供大家参考，洋河在24年12月15日推出“大国绵柔香，好礼万家享”活动，开瓶扫码可获得基础现金红包，同时获得福运卡和100%得福运字卡，参与集字卡、开瓶礼活动。按照2月6日官方推文数据展示，活动形成亿级曝光，超1700万人次参与，按照瓶均价格100元，不到2个月形成的开瓶消费约为17亿，这个数据是否满意？我个人觉得还是偏低，或许这也是洋河有危机感的原因。更多追踪。微关注-盾矛投资。

洋河，后续将持续追踪。$洋河股份(SZ002304)$