来源:证星财报摘要
2026-08-18 10:09:38
证券之星消息,近期浙江东方(600120)发布2026年半年度财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:
发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
(一)公司主要经营业务公司作为浙江省属国有上市公司,报告期内主要经营各项金融业务和类金融业务,业务范围涵盖信托、期货、人身险、融资租赁、基金管理、基金投资、财富管理等。
1.信托业务
信托业务,由浙商金汇信托开展。浙商金汇信托成立于1993年,经金监总局批准设立,是浙江省属唯一信托公司,目前注册资本为28.8亿元。浙商金汇信托主要经营范围包括资产服务信托、资产管理及信托公益慈善信托等信托业务,同业存放、同业拆借等固有资产负债业务,投资顾问、托管、受托管理及代理销售等服务,非投机目的股指期货交易,以及金监总局批准的其他业务。
2.期货业务
期货业务,由大地期货开展。大地期货成立于1995年,是经中国证监会批准设立的浙江省属国有期货公司,目前注册资本10.2亿元。大地期货具有商品期货经纪、金融期货经纪、期货投资咨询、资产管理业务、风险管理业务,是上海期货交易所、郑州商品交易所、大连商品交易所、广州期货交易所、上海国际能源交易中心会员,中国金融期货交易所交易结算会员。旗下子公司浙江济海贸易发展有限公司是全国首批获准成立的八家风险管理服务子公司之一,也是全国首批获得全部业务资格的三家风险管理服务子公司之一,可从事基差贸易、仓单服务、合作套保、场外衍生品业务、做市业务及其他与风险管理服务相关的业务。
3.人身险业务
人身险业务,由东方嘉富人寿开展。东方嘉富人寿成立于2012年,是经金监总局批准设立的人寿保险公司,目前注册资本30.012亿元,主要经营人寿保险、健康保险和意外伤害保险等保险业务,以及上述业务的再保险业务。东方嘉富人寿作为浙江省首家国有控股的全国性寿险公司,借力股东优势,负债端推动银保向主动布局型深度协同模式升级,多元渠道孵化新业务场景;资产端推动匹配负债特征的主动策略转型;机构经营提效,产品结构优化,服务重塑差异化,品牌扩大影响力;同时构建资本、风险、人才、协同四大保障,致力打造价值型保险公司。
4.融资租赁业务
融资租赁业务,由国金租赁开展。国金租赁成立于2012年,是经中国商务部批准设立的融资租赁公司,目前注册资本108,450.70万元。国金租赁主要经营范围包括融资租赁业务、租赁业务、与融资租赁和租赁业务相关的租赁物购买、残值处理与维修、租赁交易咨询、接受租赁保证金,转让与受让融资租赁或租赁资产,固定收益类证券投资业务,涉及行业以医疗健康、绿色低碳、城市更新、科技创新为主。
5.基金管理业务
基金管理业务主要包括股权类和证券类两大类别。其中,股权类业务主要由东方产融及其子公司负责,以VC、PE、政府引导基金及PIPE基金为核心管理标的,业务营收主要来源于管理费及超额业绩报酬,前者取决于基金规模,后者依托于专业的投资研究及投后管理能力;证券类业务由东方嘉富旗下的嘉富行远和般若资产旗下的济海投资开展,产品矩阵涵盖FOF、股票多头、网下打新策略、主观期货策略及量化策略等各类二级市场产品,为投资者提供跨周期、多元化的资产配置服务。
6.基金投资业务
在基金投资业务方面,由东方产融作为核心投资运营平台具体实施。平台聚焦国家战略新兴产业及未来产业,构建覆盖企业初创期、成长期到成熟期的全生命周期投资体系,依托深度行业研究开展标的挖掘,通过多渠道整合投资信息、立体化拓展投资渠道,经系统化尽职调查与标准化决策流程,以股权直投、联合发起设立基金等间接投资方式开展股权投资布局,持续夯实“直投+母基金+产业基金”的私募股权投资生态,充分发挥国有资本在产业培育与资源整合中的引领作用。
7.财富管理业务
财富管理业务,由般若资产开展。般若资产成立于2002年,目前注册资本为2亿元,主要业务包括资产管理、投资管理等。般若资产立足公司综合金融平台,围绕公司战略目标,以资产管理为核心、以风险防控为底线、以数智赋能为支撑,持续向“综合资产管理平台+集团战略协同枢纽”的转型。依托子公司济海投资、东方嘉聿的专业化能力,构建“资产端+资金端+运营端”高效联动的业务格局。同时,充分发挥协同枢纽功能,深化集团内融融协同与产融结合,致力为客户提供全方位、跨板块的综合金融解决方案。
(二)公司所处行业情况
报告期内,我国坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,实施更加积极有为的宏观政策,加大逆周期和跨周期调节力度。上半年国内生产总值69.57万亿元,同比增长4.7%,其中金融业增加值5.46万亿元,同比增长6.7%。金融行业整体服务水平持续提升,对实体经济支持力度稳固,运行总体平稳。2026年1月,央行下调各类结构性货币政策工具利率0.25个百分点,并完善结构性工具以支持经济结构转型优化,以“精准滴灌”替代“大水漫灌”;3月,《中华人民共和国金融法(草案)》公布并公开征求意见,为我国金融领域第一部管总的基础性法律,行业发展的法治基石进一步夯实;6月,中央金融管理部门在陆家嘴论坛集体释放货币政策、资本市场、金融监管等方面的政策利好。
1.信托行业
报告期内,信托行业在金监总局从严审慎监管、信托业协会强化自律引领下,紧扣服务实体经济首要任务,持续优化业务布局,有序压降通道业务、粗放非标融资业务,聚力深耕资产管理信托与资产服务信托两大本源赛道,养老信托、慈善信托、家族信托等契合民生保障与财富合理传承的业务规模稳步增长;行业常态化风险处置机制运转顺畅,存量风险稳妥有序出清,内控合规、消费者权益保护体系日趋完备。当前,依托国家科创、绿色、普惠等重大战略落地,叠加居民财富管理、养老公益等民生需求持续释放,信托行业凭借独特制度优势,迎来良好战略机遇;同时,行业转型攻坚仍存压力,服务国家战略的专业履职能力有待精进,存量风险化解仍需持续推进,差异化特色化发展体系仍需完善。下一阶段,行业将纵深推进业务转型、加强风险防控、加快数智赋能,持续推动投研、数字化运营和全流程动态风控短板能力升级。
2.期货行业
报告期内,期货期权品种持续扩容,截至上半年末,我国上市期货期权品种167个,全面覆盖农产品、金属、能源、化工、金融等国民经济核心领域。市场规模实现跨越式增长,上半年全国期货市场累计成交量和成交额分别达51.05亿手和482.70万亿元,同比增幅达25.23%和42.08%。制度体系建设步伐加快,新版《期货公司监督管理办法》公开征求意见,《衍生品交易监督管理办法(试行)》正式发布,中期协同步出台《期货公司接入外部信息系统管理规则》。年内超900家A股上市公司发布套期保值相关公告,实体企业运用衍生品工具管控经营风险的意愿显著增强。展望下半年,期货市场有望规模稳步抬升,投资者结构加速向机构化、产业化转变;期货工具将更深层次嵌入产业链供应链,由单一套期保值升级为全链条风险管理综合方案。随着更多品种国际化及境外参与主体扩容,我国期货市场正加快向具备全球影响力的大宗商品定价中心迈进,在全球衍生品治理中的话语权将持续提升。
3.人身险行业
报告期内,人身险行业在结构调整中延续稳中有进的发展态势,上半年人身险公司原保险保费收入2.67万亿元,同比增长3.65%;寿险业务贡献主要增量,保费收入2.39万亿元,同比增长4.65%。保险业总资产43.86万亿元,同比增长11.82%。在存款利率低位徘徊、银行理财净值化转型深化的背景下,保险产品预定利率的相对优势持续显现,分红险凭借“固收+浮动”特性主导市场。随着分红险演示利率新规、银保渠道费用管控新规及产品适当性管理自律规范相继落地,传递出“回归保障本源、控系统性风险”的政策导向,推动行业迈入合规化、专业化、高质量发展的新阶段。未来,人口老龄化加速与居民财富管理需求上升带来广阔的发展空间,但低利率环境下投资收益承压、银保渠道短期调整及中小险企生存空间收窄等挑战亦不容忽视。行业将持续聚焦“保险+健康+养老”综合服务模式,深化科技应用推动服务智能化升级,在服务国家战略与民生需求中实现高质量发展。
4.融资租赁行业
报告期内,融资租赁行业正式步入“新规重塑下的结构提质期”,总体呈现“规模稳中有压、结构优化与风险防控并重”的发展特征。在《金融租赁公司融资租赁业务管理办法》全面施行的背景下,行业彻底告别规模扩张的粗放模式,加速向“融资+融物”的本源回归。整体资产规模保持稳健,增长逻辑从“总量驱动”转向“结构驱动”,新增业务中设备更新、绿色低碳、先进制造等方向占比提升;资产质量总体保持稳定,但区域与行业集中度、以及部分城投相关业务的信用风险仍为关注重点,机构间分化加大。低利率环境下行业息差持续承压,风险控制从“事后整改”迈向“全流程前置管控”,行业整体更强调高质量发展与合规经营能力,向专业化、绿色化、数字化方向纵深演进。
5.私募基金行业
报告期内,私募股权基金行业延续稳健发展态势,运行质量稳步提升。截至本报告期末,存续私募股权投资基金、创业投资基金规模分别为11.36万亿元和4万亿元。投资节奏更趋理性,资金持续向科技创新、绿色低碳、智能制造、生物医药等战略新兴领域集聚,“投早、投小、投长期、投硬科技”导向日益深化,具备核心技术的科创企业成为重点布局方向,助力高新技术企业成果产业化。行业深度践行ESG理念与长期价值投资逻辑,规范化发展水平稳步提升。资金结构持续优化,社保基金、保险资金、国有产业资本等长期资本持续加大一级市场配置力度。展望未来,科创扶持政策持续落地,多层次资本市场体系不断完善,硬科技细分赛道成长空间广阔,行业长期发展机遇持续释放。同时,优质项目资源竞争日趋激烈,叠加市场估值波动等因素,对机构投研、产业整合及投后赋能能力提出更高要求,具备产业资源与专业投资能力的机构将进一步夯实竞争优势。
6.财富管理行业
报告期内,财富管理行业在居民财富持续积累与资产配置需求升级的双重驱动下,延续高质量发展态势。市场结构持续优化,公募FOF产品上半年新发行规模达1,289.67亿元,远超2025年全年835.6亿元,存量总规模攀升至3,731.68亿元,创历史新高,显示出投资者对分散化配置的强烈需求。科技赋能成效显著,“人机协同”的智能投顾服务模式持续迭代,依托大模型与大数据技术实现更精准的资产配置,有效提升了服务效率与普惠性。制度红利不断释放,个人养老金开户人数已突破1.5亿户,跨境理财通2.0累计汇划金额达1,374.60亿元,为行业打开了新的增长空间。展望未来,面对市场波动与风险分化等挑战,行业需持续夯实投研与风控能力,在服务实体经济与居民财富保值增值中实现更高质量、更可持续的发展。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内,公司紧紧围绕“稳发展、促转型、控风险、提质效”的经营基调,着力提升发展能级。截至6月末,公司总资产较年初增长10.54%、归母净资产较年初增长13.69%;归母净利润同比增长115.47%;金融资产管理规模3,036.27亿元,较年初增长17%。
(一)积极开拓业务领域,以多元业态赋能产业升级
一是完善生态布局。积极推进收购省国贸集团持有的不超过杭州联合银行总股本4%的股份,持续强化股权纽带。二是提升资本实力。推动大地期货不超过4亿元公司次级债,东方产融、国金租赁不超过10亿元科创债发行;完成东方产融收购国金租赁外资股东持有的5.981%股权,进一步优化治理结构。三是加强业务协同,报告期内达成协同项目30例、金额36.42亿元;累计协同项目近510例、金额近540亿元。
(二)全面推动牌照转型,以结构优化提升资本回报
公司锚定“十五五”战略方向,围绕“四大金融主题”,紧扣控本提质和结构优化主线,推动各金融牌照深耕主业、加速转型,提升资本回报与抗风险能力。
浙商金汇信托紧扣“大财富、强资管、优生态”核心发展战略,围绕信托业务“三分类”方向坚定转型。截至本报告期末,信托资产规模达2,645.99亿元,较2025年底增加380.75亿元;上半年实现信托业务收入1.81亿元,同比增长45.03%;利润总额6,339.21万元,同比增长2.82%。大财富业务底盘持续夯实,上半年新增财富管理服务信托业务278单、规模128.77亿元,业务总规模达751.40亿元。面对监管政策收紧,主动推动直销团队向综合化转型,直销业务保有量147.89亿元,累计募集资金41.01亿元,其中标品募集规模占比超60%。标品资管业务实现跨越式增长,多层次、多元化产品矩阵基本成型,规模达455.01亿元,业务收入同比增幅超100%,管理规模占比突破10%,其中证券业务新增收入和年内收入占比双双突破10%。同业生态合作持续深化,持续深化与银行、保险、理财、券商资管等金融机构协同合作,上半年金融同业业务新增规模407亿元。创新业务多点破局,成功中标规模约50亿元的广州嘉泰富服务信托项目;落地首单薪酬福利服务信托;落地2026年国内首单自然人设立的亿元级慈善信托。
大地期货紧扣“成为具有鲜明特色的国内一流衍生品集成商”战略目标,以“五维并举”为路径,主动推进改革,报告期内各项业务增长势头强劲,利润总额、净利润同比增长分别为17.18%、15.37%,人均创效大幅提升。经纪业务日均客户权益同比增长59.14%,峰值达121亿元;累计成交量、成交额同比增长分别26.60%、54.85%,增速跑赢全国期货市场。风险管理业务实现销售额129.41亿元,同比增长77.08%;盈利千万元以上的品种增加至煤、碳酸锂、沥青、铜、橡胶、工业硅共6个。资产管理业务聚焦FOF类产品,进一步引入机构投资者,完善客户结构;上半年运行产品18个,受托资产规模、产品资产总净值同比增长分别为557.14%、555.86%;自有资金投资业务年化收益率达9.82%。改革效能深度释放,完成“大部制”组织构架调整及人事配套,市场化引进核心专业人才;构建战略管理体系,明确跟踪指标,推动战略规划执行落地。
东方嘉富人寿锚定高质量发展方向,稳步实现业务增长与价值提升。截至本报告期末,总资产186亿元,较年初增长13%;上半年实现利润总额0.62亿元;偿付能力保持充足,综合偿付能力充足率202%,核心偿付能力充足率101%,风险综合评级连续9个季度保持BB级。保险业务稳健增长,总保费25亿元,同比增长11%;13月继续率96%、25月继续率99.5%。投资业务坚持稳健审慎与价值挖掘并重,严控回撤,部分定增产品及固收+产品均获得较高收益;深化内部协同机制,与杭州联合银行、浙商金汇信托、东方产融协同推进各类投资计划,精准赋能区域生物医药战略性新兴产业发展。“保险+社区”服务模式深入推进,累计与8个社区签约共建,联合22个社区和3个村镇开展服务,累计覆盖老年群体近10万人次,辐射社区居民40.5万人次;创新推出“AI+健康药品”解决方案,携手康恩贝推出“前列康宁”医疗保障产品,融合用药指导与专属医疗保障,荣获保险科技创新大赛“凌云绝顶奖”;“智慧云享柜面”打造零门槛、高效率空中服务新渠道,服务量占比超60%,荣获中国保险鼎峰榜“服务品质卓越案例”奖;搭建“嘉守护会员+健康驿站”双轮驱动客户服务生态,整合医、护、养、美四大板块共15项增值服务,持续提升客户体验。
国金租赁锚定“稳规模、促转型、提质效、保安全”经营主线,实现规模与效益双向增长、转型与发展协同推进的良好态势,报告期内新增投放30.37亿元,租赁资产余额137.94亿元、同比增长为26.21%;实现营业收入3.54亿元,同比增长17.11%;利润总额1.88亿元、净利润1.41亿元,同比增幅均达44.44%。资产质量保持优异,租金回笼率100%;剔除历史遗留项目后,近九年新增不良资产全面清零;拨备覆盖率284.21%,风险抵御能力充裕。业务转型精准破局,将绿色租赁打造为核心增长极,重点布局光伏、储能、充电、能源装备等赛道,积极探索低空经济、体育产业、科技创新等领域。坚定“立足浙江”战略,省内业务新增投放占比达86%,覆盖全省11个地市及58个区县。管理效能持续增强,针对小微、普惠业务特点,创新构建“线上数据监控+线下实地抽取+稽核督促”三维管理体系,有效破解传统租后管理效率瓶颈。
基金板块以股权直投基金为业务中枢、股权母基金为发展助力,构建“一控一参”基金管理格局,持续拓展基金管理规模,完善全产品生态链。东方产融立足服务国家战略,推动浙江省产业提能升级,参与中银AIC股权投资基金、浙江社保科创基金等战略合作基金,有序推进投资运营;联合浙药集团设立滨江医疗基金和开化大健康基金,围绕生物制药、高端医疗器械等领域深化产业投资布局,进一步完善生命健康产业基金生态;多支基金运营稳健,扎实推进多个直投与子基金项目决策,有效补强产业链关键环节,构建起由行业头部企业、地方政府、优质社会资本、同业机构组成的生态资源网络。截至报告期末,基金业务板块累计资产管理规模约356亿元,在管基金规模约287亿元,扶持培育省内外重点企业超120家,IPO上市项目36家,其中科创板15家,项目长期培育价值稳步兑现。凭借扎实的产业投资布局与优异的市场培育成效,东方产融荣膺“2025年度中国最佳市场LPTOP20”等多项行业权威奖项,专业能力与品牌影响力持续获得市场认可。
般若资产依托公司综合金融生态优势,系统构建以般若资产为战略协同平台,济海投资、东方嘉聿为专业子公司的战略布局,形成证券资产、特殊资产及资产运营一体三翼的管理格局,报告期内实现利润总额1,523.2万元,同比增幅64.41%。资产运营稳中有进,东方嘉聿大力夯实安全基石、推进数智化园区管理,重点优化租户管理,并在租金市场低迷的情况下,完成重点客户“3+3”至“5+N”租期升级续租;同时聚焦城市更新,探索低碳园区,深入调研光伏、储能行业。
(三)深入实施总部赋能,以精益管理深挖价值潜能
一是推动战略规划宣贯落地。高质量完成“十五五”规划编制,在省国贸集团的组织牵头下,推进S-MAP(战略-评价-审计-考核)战略管控体系设计、北极星指标体系搭建,明确中长期发展路径。二是完善垂直风险管控系统。建立以管理资产不良率为核心的信用风险管控机制,下达年度资产压降管控目标,探索完善对期现结合业务、标品投资业务的穿透式风险监测框架。截至报告期末,公司表内外全口径管理资产不良率2.88%,较年初下降15BP、较2025年初下降74BP。三是积极探索推进价值型财务管理体系建设,通过业财融合,优化资本结构、资产配置、运营管理及资金管理举措,持续提升资本价值回报;构建分级协同机制,强化业财融合与动态管控。探索符合金融投资集团特性的司库管理体系,保障流动性安全,通过资金集中、融资创新等方式,降低融资成本,赋能业务并提升资金效益。截至报告期末,公司合并加权融资成本2.50%,较上年同期下降41BP。四是健全人才发展激励机制。完成近40场深度访谈、形成干部研判及人才盘点,启动子公司负责人考核体系项目,推动薪酬水平与市场对标;推动总部员工职级管理办法制定,打通管理序列与专业序列双通道,明确晋升路径。五是优化上市公司价值体系。推动董责险服务采购,提升上市公司内部控制质量;密切跟踪中长期资金动向,优化投资者沟通机制。完成子公司联合审计,推进资产专项及制度合规审查与“回头看”;制定全业务域合规管理要点清单、新规评估清单,首创“股权带押过户合规方案”获省国资委肯定并刊载于《法人》杂志。六是探索人工智能应用赋能。完成Qwen3.5多模态算力模型升级部署,完成管理条线智能体开发,构建并完善18家法人主体的财务科目标准化及其财务共享升级,启动关联交易系统建设,数智创新工作室获2026年“浙江省工人先锋号”。
(四)深入实施双融共促,以政治建设引领发展攻坚。
一是聚焦政治领航。深化创新理论武装,一体推进“学、查、改”,开展“五对照三查摆”,形成领导班子及个人问题清单,推进整改整治;全力配合巡察整改,第一时间成立工作领导小组、制定整改方案及“四张清单”;创新党建联建载体,推进“聚星引力”党建共同体建设,形成产融协同、企地共建等重点联建项目,推动党建工作深度融入“十五五”战略规划;完成党建年度考评、书记角色意识大体检,形成领导班子成员发展难题和民生实事项目清单,健全全链条党建工作责任落实机制。二是深化四责协同。开展政绩观学习教育问题查摆整改整治,组织年轻干部参加“年轻干部纪法红线通识教育”,落实开展常态化警示教育活动,筑牢“不想腐”思想堤坝。三是塑造品牌形象。启动公司IP项目,完成形象设计调研,为公司企业文化体系焕新落地奠定基础;强化舆情管理,做好月度意识形态隐患排查,参加省网评员大赛、全省网络文化传播培训。四是服务职工发展。组织迎新毅行,将红色基因融入职工文体活动,积极培育岗位技能标兵、劳模工匠,获评2026年浙江省五一劳动奖“浙江省工人先锋号”荣誉。
三、报告期内核心竞争力分析
公司紧紧围绕战略目标,以专业化、特色化、差异化的发展思路,切实把科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”落地落细,不断构筑特色鲜明的核心竞争优势,推动上市公司做强做优做大。整体而言,公司核心竞争力主要源于以下方面:(一)得天独厚的区位优势
长三角地区是我国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强、市场容量最大的区域之一,在国家现代化建设大局和全方位开放格局中具有举足轻重的战略地位。浙江位于“一带一路”有机衔接交汇地带以及长三角区域一体化国家战略相互融合交汇地带,叠加中国(浙江)自贸试验区扩区、杭州亚运会等重大机遇,紧抓“打造金融改革先行区、金融发展繁荣区、金融生态优质区、金融运行安全区”的重要机遇,高水平建设金融强省。公司深度融入长三角一体化等国家战略,立足区位优势,多年来在浙江及长三角市场深耕细作,夯实牢固的发展根基。此外,浙江是数字经济先行省份,已获批同意开展国家数字经济创新发展试验区创建工作,将加速推进数字技术、数据要素与实体经济深度融合,为公司打造“科技+金融+产业”生态圈、培育新质生产力提供了创新策源地优势。同时,杭州作为国家首批营商环境创新试点城市之一,持续深化“放管服”改革,积极构建亲清政商关系,在税收优惠、财政补贴、人才引进等方面给予企业大力支持,营造了公平竞争、开放包容的市场环境。
(二)体系化的综合金融服务
公司目前旗下金融业务涵盖信托、期货、保险、融资租赁、财富管理及私募基金管理等,经过多年的市场历练和积累,已形成多元化、多层次的资管业务体系。浙江省及长三角区域经济发展较为发达,民营经济极具活力,为财富管理、股权投融资提供理想的客户基础和企业客户资源。
公司借助民间财富巨大的地域特色,发挥综合金融优势,提供“一揽子”产品和“一站式”服务,更好满足客户多元化资产配置需求。此外,公司通过战略性参股银行牌照,挖掘“下沉市场”金融服务需求。围绕核心战略发展方向,公司积极发挥多牌照的协同效应,通过业务整合,进一步拓展业务链条,提升服务实体经济能力和可持续发展能力,为浙江高质量发展和共同富裕示范区建设提供金融助力。
(三)前瞻性的金融生态打造
长三角地区拥有丰富的科技人才资源、较为完善的产业链和产业集群以及活跃的科技创新氛围和政策环境,区域创新策源能力不断提升。公司加大长三角金融支持创新力度,聚焦培育新质生产力、建设先进制造业集群等重点领域进行前瞻性的全面布局,抓住长三角经济结构转型的机遇,围绕具有较高创新水平、市场竞争力的项目与成果,实现新产业孵化和培育。公司通过搭建基金平台,依托“国资化背景、市场化运作、专业化管理”的特色化模式,形成以股权直投为业务中枢、以股权母基金为助推动力的投资业务格局,构建连结企业、资本、政府和服务机构的生态,前瞻性布局在资本市场逐见成效。与此同时,公司整体深化多产品线协同发展,抢占新兴产业发展高地,表现出优越的投资能力;上市公司层面已探索形成较为成熟的投资模式,初步形成稳定的业务基础,为公司提供较为稳定的利润贡献。
(四)创新深化的协同优势
围绕综合金融业务协同联动优势,公司强化顶层设计,探索构建矩阵联动式协同体制机制,不断完善优化协同管理相关制度;建立常态化业务协同会议机制,创新数字化协同管理平台,融融产融协同的深度和广度不断提升。公司通过“融融协同”深化金融板块资源整合,各业务条线联动落地多项标杆项目,如东方嘉富人寿和浙商金汇信托落地的保险金信托模式、东方嘉富人寿与杭州联合银行开展的银保渠道合作等,多维度业务的融合推动综合金融服务方向纵深发展。产融协同持续深入,依托控股股东在金融服务、医药健康、商贸流通等方面的产业优势和资源,深入挖掘协同互动潜力,如东方嘉富人寿与英特集团依托专业特色定制开发老龄化特药险产品“英特保”,国金租赁联合医药板块企业提供医疗设备直租服务等,积极引导集团发挥整体协同效应。省市区协同方面,发挥省市区(县)国资国企特点和优势,与桐乡、温州、衢州、长兴等签署战略合作协议,推进党建联建、人才交流、创新设计个性化产品和项目等,开展投融资平台深度合作,设立特色基金等。
(五)健全完善的管理机制
公司入围国务院国资委“双百行动”扩围深化名单,构建与现代金融企业管理相符合的管控机制,获评国务院国资委和省国资委专项评估优秀评级。公司坚持党建引领的公司治理体系,股权结构清晰,法人层级合理,并持续引导旗下金融公司聚焦业务拓展与能力提升;打造灵活高效的市场化经营机制,构建以MD职级体系为核心的双向职业发展通道,深化职业经理人制度,全面实施经理层成员任期制和契约化管理;“一企一策”完善子公司决策授权和激励考核机制;与浙大经济学院、浙大国际联合商学院建立战略合作,共建“产学共赢”好生态;深化创新激励机制,保证业务骨干的队伍稳定,为公司业务平稳增长提供了重要保障。持续优化全面风险管理体系,搭建合规管理体系,将内控嵌入业务流程,深化数字化手段对风险管控的支撑与赋能作用,有效提升公司风险防控能力和经营管理水平。打造“数字东方”,通过产业数字化、智能化建设,将资源整合应用于业务和管理场景,形成高效、可靠、安全的一站式金融服务平台。
(六)多样化的融资渠道
公司充分发挥上市公司平台优势,利用多层次资本市场工具,综合运用债务与权益类融资工具,募集经营所需资金,扎实推进各项融资工作,有效降低资本成本,提高融资能力、优化融资结构,并利用出色的管理能力统筹高效调配资金,为公司未来可持续发展创造条件。多年来,公司股债并举,双向发力,先后完成资产重组、定向增发等股权融资,并持续推进永续债、公司债、科创债、中小微企业支持债、ABS、资本补充债等债务融资,资本实力得到进一步提升。未来,公司将密切关注市场,积极研究探索其他融资方式,拓宽多元化融资渠道,满足公司发展资金需求;把握资本市场政策红利,持续完善资本补充机制,进一步增强公司及旗下金融公司的资本实力。
(七)持续扩大的品牌影响力
公司在总体战略框架下实施统一明确的品牌策略,通过构建品牌传播全矩阵、建立媒体资源共享库、策划精品宣传项目、强化宣传机制建设打造领先的品牌形象。公司通过加快“走出去”的步伐,与对标企业、合作机构等形成范围更广、形式更多、力度更大的合作,通过行业论坛、圆桌会议、研究报告等形式,强化品牌形象,积极传递公司投资价值,在资本市场和社会公众面前树立了具有高度社会责任感的国有上市金融投资集团新形象,公司上下取得近百项荣誉,获得了广泛的社会认可。同时,公司以企业文化品牌一体化的思路,对内提升员工队伍的品牌意识和凝聚力,对外将文化元素融入公司发展、产品服务和市场推广中,增加公司品牌的差异化竞争力。
本文数据来源于浙江东方2026年中报,仅供参考不构成投资建议。
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2026-08-18
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