从玉智农(00875.HK)2025年度ESG报告解读

从玉智农集团有限公司（以下简称“从玉智农”或“集团”）于2026年4月29日发布2025年度环境、社会及管治（ESG）报告，全面披露其在农业、海产及肉制品贸易核心业务中的可持续发展实践与绩效。报告遵循香港联交所附录C2《ESG报告守则》，覆盖香港办公室及深圳、江西、从化运营点。

管治与战略

董事会监督与ESG管治架构

集团董事会承担ESG事宜的最终监管责任，负责方向、策略及政策制定。ESG工作小组经董事会批准成立，由不同部门核心成员组成，负责数据收集、绩效监控及合规审查。报告指出，ESG委员会全体董事及高级管理层已完成可持续发展培训，且ESG培训已纳入董事与高层的持续进修计划。但气候相关绩效指标尚未纳入薪酬政策。

战略与长期过渡计划

集团以“关怀至上”理念为核心，设定短期（1-5年）、中期（6-10年）及长期（10年以上）三阶段目标，以2025年为基准年。短期聚焦运营效率与数据治理；中期推动ESG目标实质性进展；长期关注气候行动与循环经济转型。过渡计划未采用科学碳目标倡议（SBTi）方法，且暂不考虑使用碳信用实现净目标。

风险管理

气候相关风险与机遇

集团识别出实体风险（极端天气事件影响员工安全、生产力和收入）和转型风险（政策收紧、合规成本、声誉风险）。应对措施包括灵活工作安排、应急计划、持续监控法规变化。机遇方面，消费者ESG意识提升、低碳市场发展有望带来新增长。报告依据《ESG报告守则》能力宽免未披露量化财务影响，且未开展气候情景分析。

风险管理框架

气候风险识别、评估、优先排序已融入整体风险管理流程。董事会设定战略方向，各运营团队每年评估风险敞口，高影响和高可能性风险优先处理。

环境维度（E）

排放管理

能源与资源使用

废弃物管理

• 有害废弃物：2025年未产生（同上年）。
• 无害废弃物：0.20吨（2024年：0.13吨），密度<0.01吨/员工。主要来自办公室废纸。农业业务通过农药容器回收等方式减少污染。

环境合规与自然保护

集团严格遵守《大气污染防治法》《固体废物污染环境防治法》《水污染防治法》，2025年无重大环境违法事件。农业业务采用间作、轮作、有机肥优先等可持续种植方法，并建立隔离屏障防止农药径流。

社会维度（S）

雇佣与劳工实践

截至2025年末，集团共36名全职员工（2024年：62人），全部位于中国大陆。员工结构：- 按性别：男性11人，女性25人。- 按年龄：30岁以下3人，30-60岁28人，60岁以上5人。- 离职率：整体22%（2024年：15%），其中60岁以上员工离职率60%，大陆地区22%。- 无因工死亡或工伤记录，连续三年零事故。

培训与发展

2025年提供总培训66小时（2024年：85小时），100%员工接受培训。按性别：男性平均2.36小时，女性1.60小时；按职位：高级管理层2.00小时，管理层2.00小时，普通员工1.81小时。培训覆盖率和时长较2024年大幅提升（2024年受训比例仅20.01%）。

劳工标准

集团严禁童工和强制劳动，通过身份文件核验、加班补偿规定等措施确保合规。2025年无重大违规。

供应链管理

2025年供应商约45家（2024年：180家），全部位于中国大陆。集团优先采购有机肥料，仅选用合格农药供应商。供应商需符合健康、安全及劳工标准，定期接受评估与实地考察。

产品责任与客户权益

• 零产品召回和零客户投诉。
• 建立农药残留检测系统和产品追溯体系（按地块、收获日期、质检结果追踪）。
• 获得多项认证：无公害农产品、广东省名牌产品、广州市著名商标、质量管理体系、食品安全管理体系、环境管理体系、HACCP等。
• 2025年无数据隐私违规事件，遵守《个人资料（私隐）条例》。

社区投资

参与惜食堂“拯救食物”计划，回收剩余食物后制成热餐派发给弱势社群，推动食物节约意识。

治理维度（G）

反腐败与合规

集团零容忍贪污，定期进行腐败风险评估。2025年无已审结的贪污诉讼案件。所有董事接受在线反腐败培训（约1小时）。设立举报政策，由公司治理委员会及时调查，举报人身份保密。

数据安全与知识产权

遵守香港及内地知识产权相关法规，2025年无重大侵权事件。客户数据严格遵循香港个人资料私隐专员公署指引。

漂绿识别提示

报告存在部分“软性指标”：如温室气体减排目标仅设定“短期不变或减少、中期减少2%”，未给出绝对量化值；气候情景分析依赖豁免未开展；财务影响量化缺失；碳排放强度（单位营收）未披露，无法纵向比较效率变化。与同行相比，其规模较小，数据可比性有限。

指标与目标总结

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。