金房能源（001210）2025年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期金房能源（001210）发布2025年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    公司持续深耕综合能源供应与服务行业，构建多元化业务体系，主要业务涵盖热力供应、蓄冷储能以及综合能源服务三大核心板块。

    在业务范围方面，覆盖建筑供能、工业供能等能源服务领域，并积极拓展数智化运营，通过先进技术实现能源的高效管理与智能调配；大力投入节能产品研发，以创新科技推动行业节能减排。

    报告期内，公司积极推动业务版图的多元化拓展，顺利将供能服务延伸至锂矿冶炼、酿酒、航天、医院等领域，采用高效储能、高温蒸汽热泵等节能设备，结合智能化管控平台系统，根据不同环节的用能需求，精准调节，确保在满足用能需求的同时，最大程度降低能源消耗。同时，公司试点EPC+O创新业务模式，首个项目落地新疆和田地区，通过整合设计、采购、施工与运营维护等全生命周期服务，实现能源项目的高效落地与长期稳定运行。以能源绩效合同为核心，将节能效益与项目收益紧密挂钩。

    在清洁供热领域，公司凭借先进的热源技术与高效的数智化系统，为工业园区、商业综合体及居民社区提供稳定可靠的热力保障。通过引入智能调控技术，实现了热能的高效分配与精准调控，同时，公司利用烟气余热回收系统，回收供热中产生的烟气，降低热能损失，提升能源利用效率，赢得客户的高度认可与信赖。

    公司积极拓展业务，成功进军工业节能领域。依托多年来在能源管理领域积累的深厚技术优势与丰富行业经验，公司深入调研不同行业工厂的生产流程以及能源消耗特点。针对酿酒行业，公司结合高温蒸汽热泵技术，量身定制并推出了一系列高效节能解决方案。

    蓄冷储能板块作为公司能源发展的组成部分，依托蓄冷储能技术与智慧化系统，构建起灵活多变的能源存储与释放体系。该系统不仅能够在电力负荷低谷时储存冷量，缓解电网压力，还能在高峰时段释放冷量，满足用户的制冷需求，实现了能源的时空转移与优化配置，同时为数据中心和算力中心提供了安全保障。

    综合能源服务与供应领域，公司致力于为客户提供全方位的能源管理解决方案。从节能方案设计到项目实施与运维，公司凭借专业的技术团队与丰富的项目经验，帮助客户挖掘节能潜力，降低能源消耗，提升经济效益与环境效益。通过引入先进的能源管理系统与智能化监控平台，实现了对能源使用情况的实时监测与数据分析，为客户提供了科学合理的能源管理策略，助力客户实现绿色可持续发展。

    各业务具体情况如下：

    1.建筑供能领域

    公司居民热力供应业务积极响应国家清洁能源利用与民生保障政策，以绿色低碳、安全高效为发展导向，主要面向终端用户提供供暖服务，并同步向部分居民用户配套供应生活热水。该业务通过整合区域能源调配网络，构建起覆盖冬季采暖全周期的智慧化服务体系，有效满足了我国北方地区居民冬季采暖的基本民生需求，在落实国家"双碳"战略目标、完善城市基础设施配套、提升居民生活品质等方面发挥着重要的民生保障作用，切实彰显了企业服务国家发展大局的社会责任担当。

    为确保热力供应的稳定与高效，公司构建了一套完善且先进的运营管理体系。在能源选择方面，紧跟国家“双碳”战略，充分考量区域能源优势及能源的可再生性与环保性。一方面，积极引入绿色能源，如地热能、污水能、空气能、生物质能等，逐步替代化石能源，降低排放，为改善空气质量贡献力量；另一方面，对既有热源设备进行定期维护与升级改造，采用先进的节能装置，提高能源利用效率，减少能源浪费。

    报告期内，公司持续推进南拓西进的业务布局，在新疆和田地区中标清洁供热项目，进一步巩固公司在西北地区的市场地位。项目投入运营后将切实为居民用户提供稳定、高效的供热服务。

    2.工业供能领域

    工业供热作为现代工业体系的重要支柱，肩负着为化工、食品等诸多工业领域提供基础能源支持的重要职责，堪称保障产业链稳定运转的“能源命脉”。目前，随着“双碳”目标的持续推进，工业供热领域正发生深刻变革，高效节能的余热回收技术、清洁低碳的生物质供热方式，以及智能化热网调控系统的广泛应用，不仅有力推动着传统产业向绿色方向转型，更是实现能源梯级利用、降低碳排放的关键突破口。

    报告期内，公司投资新疆昆冈有色金属产业园蒸汽供热项目。项目聚焦于工业园区，通过建设先进的蒸汽供热系统，满足区域内锂矿、铅锌矿等冶炼企业生产及商业运营的多样化需求，助力地方经济发展与产业升级。系统采用智能化控制技术，精准调节蒸汽供应，确保能源的高效利用，有效降低企业的用能成本。

    报告期内，公司积极响应国家“双碳”战略号召，主动拓展产业布局，以创新驱动为核心，将高温蒸汽热泵蒸酒机与前沿能源管理理念深度融合，结合数智化技术赋能，为酒类行业客户提供系统化、可持续的绿色蒸汽供应解决方案。该方案通过优化能源利用效率、提升设备自动化水平，有效助力客户降低生产过程中的能源消耗与人力投入，推动传统酿造工艺向低碳化、智能化方向转型升级，为行业绿色发展注入新动能。

    3.数智化运营

    国家能源局在《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》中指出，推动数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业数字化智能化转型升级，是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。能源是经济社会发展的基础支撑，能源产业与数字技术融合发展是新时代推动我国能源产业基础高级化、产业链现代化的重要引擎。

    报告期内，公司智慧能源管理系统完成核心功能迭代，深度集成物联网、数字孪生等前沿技术，实现能源数据全流程管控，通过采用大模型的算法优化，提供节能、高效的运行和调度策略，有效降低冷热电系统综合能耗，提高精细化管理程度与响应效率。维修管理系统优化全流程数字化管控，通过数据追溯与技能培训，提升了维修响应速度与服务质量，有效降低运维成本。供热采集系统完善数据传输机制，实现热表数据实时上传与精准分析，为供热系统精准调控提供数据支撑，助力减少能源浪费。

    4.提升数据资产价值

    习近平总书记在二十大报告中提出了发展数字经济的国家战略，财政部印发的《关于加强数据资产管理的指导意见》的通知中指出，数据资产作为经济社会数字化转型进程中的新兴资产类型，正日益成为推动数字中国建设和加快数字经济发展的重要战略资源。数据入表是数据资产化、价值化的关键环节，随着各类政策和法规的推出，数据价值将持续释放。目前数据资产正加速融入经济社会，整体改变能源服务格局。公司通过完善数据资产全流程管理体系，打破多业务板块之间的数据壁垒，构建起全链条的数字化运营系统，并打造一体化客服与智慧平台，提高服务水平。

    报告期内，在提升数据资产价值方面，公司依据数据标准，系统开展数据使用与开发，将数据加工成“可用、可信、可交易”的数据资产。目前，公司完成部分数据确权工作，并取得确权证明，并稳步推进数据资产入表工作。公司通过自身技术及平台，实现数据串联与分析，为业务数智化升级奠定坚实数据基础。促进产业数字化和数字产业化的发展。

    5.综合能源技术、节能产品的研发及生产

    碳中和目标下，清洁供热与高效节能技术成为刚需。公司积极聚焦“双碳”目标，通过技术创新推动传统供热向绿色低碳转型，助力客户降低能耗成本。积极投入综合能源技术、节能产品研发及生产，力求从关键技术研发到产品快速产业化的完整闭环，巩固公司在综合能源领域的技术领先优势。

    报告期内，公司初步建成研发及产业化基地，重点聚焦于综合能源领域的新技术研发，力争尽快推出产业化、规模化、国内领先的新产品。加快投入资金提高公司研发能力、增强自主创新水平，提升科技成果转化能力，公司持续加大研发投入和科技成果转化力度,缩短新产品产业化进程，重点支持和建设综合能源技术研发及产业化基地。

    6.产业上下游及新质生产力资源整合

    公司设立金房星晟投资（海南）有限公司，通过专业化、市场化的资本运作，优化资源配置，实现战略升级与可持续发展。未来，金房星晟公司将围绕公司战略目标，投资新质生产力领域，进一步拓宽公司产业布局，重点聚焦前沿领域的优质产业资源进行投资布局。

    二、报告期内公司所处行业情况

    （一）清洁供热

    清洁供热作为一种现代化、可持续的供热模式，是指根据不同地区的资源禀赋和气候条件，因地制宜地选用清洁化能源作为热源，通过直接利用或借助高效输配网络，为各类热用户提供安全可靠、绿色低碳且经济实惠的热能服务。其实质在于从热能的生产源头、输配过程到终端使用环节，全方位实现节能、清洁与环保的统一。清洁化能源主要包括天然气、电力、地热能、生物质能等可再生或低污染能源，而热用户的范围十分广泛，覆盖了工业生产、农业种植、各类建筑等所有涉及生产与生活的场所。

    目前清洁供热行业发展快速转型。一是在热源结构方面，从化石能源向多元清洁能源转变。二是系统运营方面，从经验管理向智慧调控升级。三是覆盖范围方面，从北方集中供暖向南北方多路径探索扩展。未来，行业将持续向绿色低碳化、智慧化迈进。“多能协同”将成为主流模式，通过地热能、生物质能等多种清洁能源的协同互补，构建稳定、高效的供热体系。

    （二）蓄冷储能

    在全球积极应对气候变化、中国坚定推进“双碳”目标的大背景下，能源体系转型成为关键任务与核心竞争领域。蓄冷是通过制冷机组在电网低谷时段制取冷水储存，在高峰时段替代或辅助制冷机运行。其核心优势在于技术成熟、可靠性高。目前蓄冷技术的优化、智能化温控与输配系统的应用，显著提升了蓄冷效率。蓄冷凭借其无污染、易维护、兼容性强等综合优势，在大型公共建筑、区域供冷、工业工艺冷却等场景中应用较多。

    目前蓄冷储能市场处于政策与经济的双轮加速，随着风电、光伏等可再生能源占比快速提升，电网的削峰填谷压力日益严峻。水蓄冷作为用户侧灵活资源，能够大规模、高效率地转移电力负荷。同时夏季空调负荷激增，对城市电网构成严峻考验。水蓄冷系统可作为重要的应急冷源保障，在极端条件下维持关键区域（如数据中心、医院）的供冷安全，其“物理储能”的确定性优势在能源安全维度价值凸显。

    随着技术的不断进步和应用的不断深入，蓄冷行业正朝着更加智能化、集成化的方向发展。未来，水蓄冷系统将与物联网、大数据、人工智能等先进技术深度融合，实现远程监控、智能调度、故障预警等功能，进一步提高系统的运行效率和可靠性。同时，水蓄冷行业还将加强与其他能源领域的合作与交流，推动能源的跨界融合和协同发展，为构建清洁低碳、安全高效的能源体系做出更大贡献。

    （三）综合能源服务与供应

    综合能源服务与供应行业正从传统的单一能源供应，向以客户为中心、多种能源协同、数字化智能化的新型能源生态系统转型。核心驱动力来自“双碳”目标、技术进步和市场改革。国家统计局数据显示，2025年，非化石能源占能源消费总量比重比上年提高约2个百分点，超过石油成为第二大能源类型，成为能源增量主体。初步测算，2025年全社会能源消费总量比上年增长3.5%，扣除原料用能和非化石能源消费量后，单位GDP能耗比上年降低5%以上。规模以上工业单位增加值能耗连续两年保持下降，工业节能降耗取得新成效。

    综合能源服务与供应服务模式以数字化和智能化为坚实基础，实现了从单纯“售卖能源”到“提供服务”的转型。其服务范围全面覆盖能源的生产、输送、存储、消费及交易等各个环节，能够提供一站式且高度定制化的解决方案。通过电、气、冷、热、氢等多种能源的协同规划与优化运行，显著提升了整体能效和系统可靠性。该模式特别针对工业园区、商业楼宇、数据中心等高耗能用户，提供量身定制的一站式服务，有效满足其节能减排的需求。

    三、核心竞争力分析

    （一）技术创新优势

    公司凭借在冷热储及用能端技术领域的深厚积累，结合前沿的能源耦合应用创新理念，在供热、蓄冷及节能技术等关键领域取得了突破性进展。通过深度融合数字孪生技术与智能算法，公司构建了一套完整的技术创新体系，覆盖能源系统的全生命周期管理。

    公司创新体系，实现了能源系统运行效率的显著提升与能耗成本的精准控制。在供热领域，通过公司数智化运营平台对整套运营体系优化调度，同时结合算法动态调节供热参数，在保障用户舒适度的同时，减小能源消耗。报告期内，公司组建智能算法团队，该团队凭借前沿的算法模型与数据支撑，对供能体系的各个环节进行了深度剖析与精准优化。通过智能算法实时监测各区域的动态，有效避免了能源的过度供应与浪费，提升能源利用效率，并取得节能效益。

    目前，公司优化耦合系统的运行控制逻辑。针对传统能源与新能源的耦合运行项目，公司制定了经济运行控制逻辑以及系统节能控制运行逻辑，确保能够根据最经济的原则启用不同的能源系统，并依据最节能的策略进行控制运行，实现高效节能的目标。

    报告期内，公司初步建成研发及产业化基地，布局高端智能制造领域，将热泵技术的创新研发与产业化应用作为重点突破方向，重点针对热泵技术在能效提升、环境适应性以及智能化控制等方面的关键难题，进行深入研究。并依托研发成果，推进公司热泵产品的应用。

    报告期内公司获得了《2025北京专精特新企业百强》称号。

    （二）业务布局优势

    公司业务积极进行战略性的转型升级，逐步从过去单一的供热运营服务模式，拓展延伸至涵盖供冷、供热、供蒸汽等多领域的综合能源服务版图。在这一转型进程中，公司丰富能源技术储备。通过积极引进先进技术、加大研发投入以及培养专业人才队伍。大力推动能源体系从传统能源向绿色、可再生能源的转变，相继采用了地热能、空气能、污水能、生物质能等国家鼓励的可再生绿色能源，力求在提升能源利用效率的同时，为环境保护和可持续发展贡献力量。

    公司基于市场趋势与自身发展需求，构建了“南拓西进”的战略布局。通过向南方、西部市场拓展业务版图，积极整合各方资源，形成一张全面覆盖居民日常用能、公共建筑能源管理以及工业领域能源供应与优化的综合能源服务网络，为客户提供全方位、一站式的能源解决方案。与此同时，随着公司业务类型的持续丰富拓展，不再局限于单一能源服务模式，能源结构持续优化升级，逐步加大清洁能源、可再生能源的占比。通过这些举措，公司有效降低了因业务季节性波动所带来的经营风险，为未来的可持续发展筑牢了坚实根基，在激烈的市场竞争中稳步迈向新的发展阶段。

    报告期内，公司积极强化在工业供能领域的业务拓展，成功开拓航天、酒业、医院、锂矿冶炼等新客户群体。随着新客户群体的成功开拓，公司在工业供能领域的市场份额进一步扩大，品牌影响力有所提升。未来，公司将继续秉持创新驱动、客户至上的理念，不断优化供能技术和服务，持续深耕工业供能市场，为更多行业客户提供优质、高效、环保的能源解决方案。

    报告期内公司获得了《2025北京制造业企业百强》称号。

    （三）运营服务优势

    公司历经三十余载在行业内的深耕细作与实践探索，凭借丰富的经验积累与持续创新，成功搭建起一套科学完备、可复制性强的高效运营管理体系。公司运营团队始终将提供高质量服务作为核心准则，实施全方位、多层次且严谨细致的质量管控措施。同时，根据技术发展趋势，持续优化运营、维护流程与方案，确保响应市场需求变化与技术革新浪潮。此外，公司高度重视生产运营及服务环节的信息化建设，通过引入先进的信息技术与管理系统，实现数据实时共享，确保运营管理精准无误、高效运行，为公司的持续发展奠定坚实基础。

    报告期内，公司智慧能源管理系统完成核心功能迭代，深度集成物联网、数字孪生等前沿技术，实现能源数据全流程管控，通过算法优化和调度策略，有效降低冷热电系统综合能耗，提高精细化管理程度与响应效率。同时，公司逐步推进智能客服项目落地，不断优化算法模型，确保智能客服能够精准理解客户意图，提供高效且贴心的服务。

    公司严格遵循国家标准开展工程质量管理，持续吸收、改进公司技术，构建全面且完备的质量管理体系。同时，公司致力于研发契合客户需求与国家政策导向的技术产品，自主提升能源使用标准。目前，公司已通过能源管理体系认证、质量管理体系认证、环境管理体系认证以及职业健康安全管理体系认证。

    完善的质量控制体系为公司供能服务与节能服务的安全性和稳定性提供了坚实保障。此外，公司始终将发展与安全置于同等重要的位置，精心打造安全生产责任链条，明确各环节责任主体与职责分工；同时，积极借助“安全生产可视化管控平台”，实现安全管理的实时化、精准化，大幅提升安全管理效率，全方位、无死角地确保公司及员工的生命财产安全。

    报告期内，公司获得北京市城管委监制颁发的安全生产标准化二级单位证书，公司始终坚持安全生产管理、严格落实安全责任，未来，公司将持续优化安全管理体系、提升安全管理水平，强化安全绩效考核机制，为公司的持续稳定发展筑牢坚实的安全屏障。

    （四）经营模式优势

    公司经营模式呈现出多样性与灵活性特征，始终紧密贴合市场动态，积极响应并满足客户日益多元化的需求。公司构建起一套完善的经营模式体系，涵盖合同能源管理模式（EMC）、投资-运营-移交模式（BOT）、建设-拥有-运营模式（BOO）、政府委托运营管理模式（GOT）以及企业委托运营管理模式（EOT）等多元化业务体系。其中：

    合同能源管理模式（EMC）：以节能效益分享为核心，企业无需承担高额初期投资，由专业节能服务公司提供设备及服务，解决企业节能改造资金与技术难题，实现节能增效。

    投资-运营-移交模式（BOT）：适用于大型基础设施项目，企业负责项目融资、建设及运营，期满后移交，有效缓解财务压力，确保项目高效运营。

    建设-拥有-运营模式（BOO）：企业长期拥有并运营项目，自主决策、自负盈亏，保障项目长期稳定运行，为市场提供持续稳定服务。

    公司凭借前瞻性的多元化经营策略，深入洞察市场动态，精准把握不同客户群体的个性化需求，不仅有效提升了市场占有率，更在行业内树立了良好的口碑形象。面对未来市场环境的复杂性与不确定性，公司将持续深化创新驱动战略，以市场需求为导向，结合项目特性与行业趋势，系统性推进商业模式迭代升级，确保企业始终保持核心竞争力。在具体实施层面，公司将构建开放式合作生态体系，广泛吸纳产业链上下游优质合作伙伴，通过技术协同、资源整合与价值共创，形成利益共享的协同发展机制，共同开拓市场新机遇，开创互利共赢的可持续发展新局面。

    报告期内，公司试点EPC+O创新业务模式，通过整合设计、采购、施工与运营维护等全生命周期服务，实现能源项目的高效落地与长期稳定运行。以能源绩效合同为核心，将节能效益与项目收益紧密挂钩。

    （五）核心团队优势

    公司拥有一支专业且稳定的管理团队，核心成员均为行业内资深专家，携手创业已逾三十载。该管理团队具备深厚的行业经验，能够精准洞察政策导向、市场动态以及技术发展趋势，进而制定具有前瞻性的战略规划，并积极投资于前沿技术领域。

    此外，团队还具备跨学科融合能力，能够整合不同领域的专业人才，共同推动技术创新与突破。在公司持续稳健发展的进程中，核心团队构建了全面的合规管理体系，有效应对政策调整、环境变化以及安全风险等多重挑战，确保公司业务的健康、可持续发展。

    报告期内，公司建立科学、公平的“管理序列+专业序列”双通道职级体系，破解单一晋升通道瓶颈，构建“管理有路径、专业有阶梯”的人才发展新格局。该体系明确管理序列与专业序列并行独立、等级对等、互通可转，在薪酬激励、发展空间上实现双轨并重，既培养具备领导力与组织协调能力的管理人才，也培育深耕专业领域、具备创新突破能力的专家人才，充分激发员工潜能，实现员工职业成长与企业高质量发展同频共振。

    公司技术团队拥有深厚的专业知识和丰富的实践经验，在技术领域深耕多年，对行业前沿技术有着敏锐的感知和独到的见解。技术团队紧跟公司管理团队的战略规划，积极投身于前沿技术的研究与开发。他们勇于挑战技术难题，不断探索新的技术路径和解决方案。在研发过程中，团队成员充分发挥跨学科融合的优势，与不同领域的专家紧密合作，将多种技术手段有机结合，实现技术的创新突破。为了保持技术的领先地位，技术团队高度重视知识更新和技术交流。了解行业最新动态和技术发展趋势，积极与外部科研机构、高校开展合作，参与行业技术研讨会和学术交流活动，拓宽技术视野，汲取先进的技术理念和方法。

    公司运营团队具有专业素养与高效执行能力，并拥有丰富的行业运营经验。团队具有敏锐的市场洞察力和灵活应变的能力。紧密围绕公司战略规划，精心布局市场策略，通过精准的市场定位与客户需求分析，不断优化功能体系与服务体系，确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。

    在日常运营中，运营团队注重流程优化与效率提升，通过引入先进的管理理念和数字化工具，实现了业务流程的数字化与智能化，大大提高了工作效率与响应速度。同时，建立完善的客户服务体系，确保每一位客户都能享受到及时、专业、贴心的服务，从而赢得了广泛的市场好评与品牌忠诚度。

    报告期内，公司与北京建筑大学成功举办以“深化校企合作，共促产学研融合发展”为主题的产学研合作交流会，旨在汇聚双方资源，共同探索人才培养、科研创新与产业应用深度融合的新路径，助力实现“双碳”目标。

    （六）品牌与客户优势

    公司品牌与客户优势的根基，深深扎根于行业特性以及价值创造的核心逻辑之中，二者共同构筑起公司在市场中的稳固地位。在品牌建设层面，公司充分利用自身资源优势，结合多年深厚的技术积淀，通过冷、热、储多元业务的全面布局，以及标准化、精细化的运营流程，成功构建起一套全方位、全天候的用能保障体系，确保客户在任何时候、任何场景下都能享受到稳定可靠的能源服务。同时，公司持续投入研发，不断推动技术创新，这一举措不仅加固了公司品牌的护城河，更显著提升了能源利用效率，进一步彰显了公司战略的前瞻性与科技领导力，赢得了市场的广泛认可与赞誉。

    公司产品作为生产生活链条中不可或缺的关键要素，其服务对象天然具备长周期使用特性，这种特性使得客户与公司之间形成了稳定且持久的合作关系。多年来，公司凭借优质的产品和服务，逐步积累了庞大且多元的客户群体，这一宝贵资源不仅为公司从单一传统能源供应模式转型为全方位能源合作伙伴提供了有力支撑，更为公司在新兴业务领域的探索与拓展打下了坚实基础。同时，广泛而深入的客户群体积累，也为公司未来发展的战略布局提供了广阔的探索空间。展望未来，公司将继续深化品牌与客户共生发展战略，通过持续创新与优化服务，与客户携手共进，共同推动公司实现持续稳健发展。

    报告期内，公司积极将可持续发展理念深度融入品牌建设战略，着力塑造并提升公司可持续发展的品牌价值。报告期内，公司首次公开披露《2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告》，进一步强化品牌在可持续发展领域的专业形象与影响力，并在WINDESG评级取得“AA”级,处于细分行业领先。

    报告期内，EESIA开展了2025年度第二批企业服务能力评价工作。经权威专家团队的严格评审与全面评估，金房能源集团股份有限公司凭借在绿色低碳领域的卓越表现与领先实力，成功荣获“绿色低碳技术服务能力评价GSC5（卓越级）”、“综合能源服务能力评价ESC5（卓越级）”评定证书。

    （七）公司专利情况

    报告期内，公司积极响应国家政策号召，深度践行绿色低碳的可持续发展战略。在蓄冷储能、新能源技术研发及数字化供能系统创新等核心领域，公司持续加大研发投入并取得进展。报告期内，公司取得9项专利，取得16项软件著作权。截至报告期末，累计拥有86项专利技术及98项软件著作权，专利技术成果覆盖供热、蓄冷、新能源技术及数智化系统等关键领域，为公司长远发展筑牢技术根基。

    （八）公司特许经营权情况

    公司二级控股子公司天津新能源获得天津市东丽区地热井勘探项目探矿权证，该探矿权有效期限为三十年。未来将在项目确定区域内利用深层、浅层地热能，采用地源热泵技术，建设分布式能源中心，为城市综合体夏季供冷、冬季供热。目前该项目稳步推进中，部分区域已于2023年度开始运营。

未来展望：

（一）未来发展的展望

    未来，公司将聚焦于绿色能源应用领域，深度挖掘新能源与数智化技术的深度融合。增强绿色能源技术与城市低碳发展之间的协同作用，加快绿色能源技术的推广与应用，不断彰显行业领军地位，驱动创新前行。

    1.技术创新

    公司将继续坚定不移地以技术创新作为核心发展驱动力。在深耕热泵技术、持续提升产品性能与效率的基础上，依托现有地热能、污水能、生物质能等可再生能源技术，积极探索热泵技术与其他新能源技术的耦合应用。通过热泵与新能源耦合利用，形成更加高效、环保的能源系统解决方案，为能源转型和可持续发展贡献力量。

    同时，公司将聚焦工业场景余热回收技术的研发与实际落地，通过加大研发投入、组建专业研发团队等举措，持续提升能源综合利用率，强化技术转化能力，构筑具有差异化优势的技术壁垒。

    在数智化运营方面，未来公司将全面推进智算技术在职能与业务部门的深度融合，实现智慧化赋能。同时，公司将同步推进综合能源管理平台的迭代升级工作，将先进的智能算法深度融入平台之中，并赋予其多维度能源数据分析能力。通过这些升级举措，实现能源生产、调度、管理全流程的智能化升级，进而提升服务的效率与精准度，为客户提供更优质、更高效的能源管理服务。

    2.市场拓展

    公司将以更加积极的姿态，采取多元化战略布局，全面深入挖掘市场潜力。依托国家政策的支持和市场需求的日益增长，公司将继续推进“南拓西进”的市场部署，加大在建筑供能、工业供能等领域的市场拓展力度。

    在南方市场拓展方面，公司将通过开展系统化、多维度的市场调研，深度剖析不同行业、不同规模企业的能源使用痛点与转型需求，针对性地设计涵盖冷热供应、节能降耗、智慧能源管理系统等领域的清洁能源与高效用能解决方案，帮助企业降低碳排放强度、优化能源成本结构，在实现绿色低碳转型的同时，塑造可持续发展的企业形象。

    在西部市场拓展方面，公司将稳步推进甘肃、新疆等区域的市场拓展。深入了解当地市场环境和用户需求，积极参与西部地区能源基础设施建设与改造。以提供优质冷热能源供应为核心，带动产业链协同发展，促进西部地区产业的高质量发展。

    3.人才培养

    公司高度重视人才培养和团队建设。一方面，制定完善的人才培养计划，为员工提供丰富的培训机会和广阔的发展空间，鼓励员工不断学习和创新，打造一支高素质、富有创造力的技术团队。另一方面，积极引进高端人才，充实公司的研发和管理力量，为公司的持续发展提供坚实的人才保障。

    同时，公司将以战略眼光，重点布局新质生产力相关领域，着力构建以技术创新为驱动的核心竞争力体系。积极搭建产学研协同创新平台，加大高端科研人才引进力度，加速突破关键技术瓶颈，推动科技成果向现实生产力转化。在新兴领域培育第二增长曲线，构建多层次、立体化的新质生产力发展矩阵。

    （二）公司可能面对的风险及应对措施

    1.税收优惠政策变动的风险

    公司系高新技术企业，报告期内公司按15%的税率缴纳企业所得税，享受高新技术企业所得税优惠。如公司将来未能持续被认定为高新技术企业，或者国家税收优惠政策发生变化，可能对公司的业绩产生不利影响。

    应对措施：公司将积极投入研发，巩固在节能供热领域技术领先地位。同时公司也继续关注税收优惠政策，保持高新技术企业资质。

    2.业务季节性波动的风险

    公司供热运营服务收入存在较强的季节性特征。受北方采暖地区供暖时间影响，供热运营服务收入在年度内分布不均。公司供热运营业务的季节性波动会增加公司在人员配备和运营资金安排等方面的难度，可能会对公司的生产经营造成不利影响。

    应对措施：公司将利用自身技术优势，对于天气情况总体进行监测，做好对运营资金的规划。同时公司业务深入供冷及综合能源服务领域，降低公司业务季节性波动风险。

    3.技术研发风险

    公司重视技术研发工作，多年来围绕供热节能领域开展相关的技术研发。但由于技术研发工作存在不确定性，若项目研发失败或成果不及预期将浪费公司人力和资金成本，无法满足发展需求，进而对公司的盈利能力产生不利影响。

    应对措施：公司将持续保持与业内协会、研究所及高校的沟通学习，积极学习国内外先进技术，提升能源管理水平，巩固在新能源及行业数字化领域内的技术领先，保持公司相关技术研究具备前瞻性，做好技术储备及产品开发。

    4.安全生产风险

    公司定期对暖通设施进行维修、维护，并适时对相关设施进行更新改造，但公司在经营过程中仍可能发生暖通系统破损、爆裂等设施故障，从而影响部分居民用户用热或使第三方受到重大损失从而导致公司需承担相关责任。若在公司运营过程中，出现因设备质量、人为操作或其他原因导致的偶发事故，可能使公司的正常生产经营受到不利影响。

    应对措施：公司认真落实并持续优化《安全生产标准化》制度及流程，切实执行关于国家、行业、企业安全生产方面的制度，抓好设备采购及验证工作，定期对系统进行巡检、维护、保养，保障客户用热安全。

    5.市场竞争加剧的风险

    近年来，供热行业竞争日益激烈。虽然供热行业存在一定的技术壁垒、资金壁垒与区域壁垒，但在国家产业政策持续激励与行业发展前景向好的吸引下，将不断有新的投资者选择进入此领域。新进入者将加剧行业竞争，从而影响公司的经营业绩。

    应对措施：公司做好现有项目日常运营，通过自身在行业市场和资本市场优势，扩大规模，提高在市场核心竞争力。

    6.经营规模扩大带来的管理风险

    公司未来仍将持续获取项目以实现业务扩张，运营管理项目数量将进一步增长，从而对公司的管理能力提出更高的要求。若公司管理能力的提升未能与业务规模的扩张保持一致，或公司控制制度不能得到有效执行，将给公司带来一定的管理风险。

    应对措施：公司将以可复制模式规范经营，不断优化提升管理水平和技术水平，合理地拓展项目及做好人力储备，提高项目运营效率。

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