青岛特锐德电气股份有限公司
为了进一步建立、健全公司长效激励与约束机制，吸引和留住优秀人才，充
分调动董事、高级管理人员及核心业务（技术）人员的积极性和创造性，提升公
司的核心竞争力，确保公司发展战略和经营目标的实现，根据相关法律法规的规
定，公司制定了《青岛特锐德电气股份有限公司 2026 年限制性股票激励计划（草
案）》。
为保证 2026 年限制性股票激励计划（以下简称“本激励计划”）的顺利实施，
现根据《中华人民共和国公司法》
《中华人民共和国证券法》
《上市公司股权激励
管理办法》等有关法律、法规和规范性文件、以及《公司章程》和本激励计划的
相关规定，结合公司实际情况，制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司本
激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展
战略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现本激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提
高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象。
四、考核机构
（一）董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织激励对象的考核工作。
（二）公司人力资源部负责具体实施考核工作。人力资源部对薪酬与考核委
员会负责及报告工作。
（三）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供,
并对数据的真实性和可靠性负责。
（四）公司董事会负责本办法的审批及考核结果的审核。
五、考核指标及标准
（一）公司层面业绩考核要求
本激励计划授予的限制性股票解除限售考核年度为 2026-2027 年两个会计年
度，每个会计年度考核一次，以达到业绩考核目标作为限制性股票解除限售的条
件。本激励计划业绩考核目标如下表所示：
各年度净利润增长率（A）
解除限售阶段 考核期间
（以 2025 年度的净利润为基数）
目标值（An） 触发值（Am）
第一个解除限售期 2026 年度 10% 8%
第二个解除限售期 2027 年度 25% 20%
注：1、上述指标均以经审计的年度合并口径财务数据为依据；
上市公司股权激励计划及员工持股计划实施所产生的股份支付费用影响的数值作为计算依
据，但不剔除上市公司子公司实施股权激励产生的股份支付费用（如有）。
根据各考核年度公司层面业绩考核目标的完成情况，公司依据下表确定公司
层面解除限售比例：
净利润增长率（A）完成情况 公司层面解除限售比例
A≥An 100%
Am≤A＜An 80%
A＜Am 0%
（二）个人层面绩效考核要求
激励对象的个人层面的考核按照公司绩效考核相关规定组织实施，在本激
励计划有效期内的各年度，对所有激励对象进行考核，并依照激励对象解除限售
期上一年度的绩效考核得分确定其个人层面解除限售比例。
激励对象的绩效考核结果分为四个档次，届时根据上年度绩效考核得分确
定激励对象个人层面解除限售比例：
个人上一年度考核得分（S） 个人层面解除限售比例
S≥80 100%
激励对象个人当年实际解除限售数量=公司层面解除限售比例×个人层
面解除限售比例×个人当期计划解除限售数量。
六、考核期间及次数
本激励计划的考核年度为 2026、2027 年两个会计年度，公司层面的业绩考
核及个人层面的绩效考核每年考核一次。
七、考核程序
公司人力资源部在薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保存
考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上薪酬与考核委员会，董事会根据考
核结果确定被激励对象解除限售数量。
八、考核结果及管理
（一）考核结果反馈及申诉
被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后
如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如
无法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需进
行复核并确定最终考核结果。
（二）考核结果归档
考核结束后，考核结果作为保密资料由公司人力资源部归档保存。
九、附则
（一）本办法由公司董事会负责制订、解释及修改。如果本办法与日后发
布实施的法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行
政法规和部门规章规定为准。
（二）本办法经公司股东会审议通过并自本激励计划生效后实施。
青岛特锐德电气股份有限公司
董 事 会
