胜利股份（000407）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期胜利股份（000407）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    2026年上半年，面对复杂多变的外部环境与行业增长承压态势，公司锚定“增三收、控三费、治三损、强三基”核心工作主线，统筹经营提效、数智赋能、管理升级与文化建设协同推进，深耕燃气核心主业，加快培育第二增长曲线，有序推进资产重组各项工作。报告期，公司经营业绩实现逆势增长，高质量发展持续走深走实。

    2026年上半年，公司进一步优化营业结构，减少低毛利贸易业务，实现营业收入20.03亿元，实现归属于母公司的净利润10058.51万元。报告期公司主营产业清洁能源业务保持良好发展势头，同时受参股公司投资收益增加、成本费用精准管控等影响，公司归母净利润较上年同期实现较好增长。

    1．上半年工作回顾

    （1）经营质效稳步提升，多元业务培育提速。公司一是持续深耕市场开发，优化上游气源采购结构、多措并举压降综合采购成本，常态化推进顺价机制落地。二是搭建燃气增值、管材销售、综合能源多元业务体系，加快培育第二增长曲线，持续挖掘新的利润增长点，公司可持续经营与盈利能力稳步增强。

    （2）精细化管理纵深推进，降本增效成果显著，高质量可持续发展扎实有效。一是强化财务精益管控，优化资金统筹管理、推进低成本融资置换、积极利用各项政策支持、加强应收账款回收、深化业财融合等举措，降本增效成果显著。二是开展购销差综合治理，建立分级督导管控机制，夯实计量基础管理。三是严格运营与投资管控，实行动态物资价格管理压缩采购支出，创新投资双轨审批机制，推行标准化工程管理体系，保障重点项目高效落地；同步优化客户服务考评机制，提升服务标准化水平。四是分类推进低效资产盘活处置工作，通过股权转让、业务清算、资产整合等方式剥离非主业及低效资产，持续优化公司资产结构，提升资产运营效益。五是推进组织架构优化与人才体系建设，匹配新赛道引进专业人才，搭建子公司分层管控体系，组织活力有效释放。六是加快推进数智化建设，为公司未来精细化运营提供数智化支撑。

    （3）公司治理与安全合规体系稳健运行。一是持续完善治理结构，充分发挥审计监察系统监督效能，加强对组织管理、内控体系、资产安全、招标采购等重点领域的指导和提升，开展廉洁从业教育培训，构建长效合规风控体系。二是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理方针，统筹推进各项安全生产工作，安全管理体系建设进一步完善，隐患排查治理、应急救援演练、安全技能提升等工作稳步推进，安全管理水平和综合应急能力不断提高。

    （4）资本运作稳步推进，发展空间进一步拓展。产业运营与资本运作双引擎驱动，是公司优化产业布局、深化产业协同、推动公司实现高质量发展的战略举措。报告期，公司有序推进资产重组工作，统筹中介机构完成全面尽职调查与重组报告书编制，严格履行董事会、股东会等决策和披露程序，重组方案已获股东会非关联股东审议通过及国家反垄断审查通过，目前项目申请材料已报送深交所审理中。

    2．下半年工作计划

    下半年，公司将继续按照全年工作部署，以高质量发展为核心，围绕“稳增长、控费用、强管理、破惯性、拓新业”攻坚发力，全力推进公司发展再上新台阶，重点做好以下方面工作：

    一是压实安全生产主体责任，持续深化双重预防机制建设，完善多层级安全监督检查机制，落实安全检查、应急演练与安全教育培训，守牢安全生产底线。二是聚焦主业实现量效协同提升，统筹气源成本优化与气价顺价落地，持续深化购销差治理；加快多元业态布局，激活装备制造业务增长动能，落实降本增效举措，实施精准投资管控，多维度提升整体经营效益。三是坚持客户至上战略，以高品质服务打造服务型增长新支点，推进综合能源服务。统筹资产、工程、客户管理，持续盘活优化低效存量资产，强化重点工程项目监管，深化业财一体化融合。四是加快全域数智化体系建设，推动数智化赋能运营决策，持续提升整体管理效能。五是坚持价值创造导向，完善专业化人才梯队培育体系与激励约束机制，深化企业文化建设，充分激发团队干事活力，构建协同奋进、高效务实的发展新格局。

本文数据来源于胜利股份2026年中报，仅供参考不构成投资建议。