九丰能源（605090）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期九丰能源（605090）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    （一）公司所属行业情况

    1、天然气行业

    （1）我国天然气行业基本情况

    我国天然气行业产业链分为上游、中游、下游三个核心领域。

    上游主要涉及国内天然气（含常规天然气及非常规天然气）勘探、开采与化工合成等，具有资金投入大、技术密集、风险高等特点，参与主体主要包括中石油、中石化、中海油等央企；此外，PNG进口和LNG进口构成国内天然气供应的重要补充。

    中游主要涉及天然气输配领域，随着我国天然气行业“X+1+X”模式推进及“全国一张网”改革思路的确立，预计在未来较长时期内，我国将逐渐形成以国家管网公司为核心的主干管网资产运营主体，与省级管网公司、区域管网公司并存的局面，共同推动中游天然气输配的高效率实施；此外，进口LNG相关的船舶和接收站等基础设施，以及天然气储气设施等也是中游环节重要的核心资产。

    下游主要涉及天然气的应用，包括交通燃料、燃气发电、工业燃料、城镇燃气、化工原料等，参与主体主要包括LNG汽车加气站、城市燃气公司、燃气运营商等，市场竞争较为充分。

    （2）国内自产天然气不足，进口LNG有所下滑但仍为重要来源；国产LNG稳步增长

    2010-2025年，国内天然气产量的复合增长率为7.00%。2025年度，我国天然气产量为2,619亿立方米，同比增长6.2%。但是，受制于我国“富煤、缺油、少气”的能源国情，国产天然气规模长期不能满足消费需求增长，天然气对外依存度从2010年的10%快速上升至2025年的43.47%。

    我国目前已形成PNG进口和LNG进口的进口资源保障格局。2010年以来，我国天然气进口规模整体提升。2026年上半年，根据海关总署，我国天然气进口量合计达833亿立方米，其中PNG进口421亿立方米，LNG进口411亿立方米，LNG进口量有所下滑但仍为重要来源。

    国产LNG方面，随着天然气生产服务项目及LNG液化工厂产能逐步提升，国产LNG产量实现稳步增长。2015-2025年，我国LNG产量逐年递增，复合增长率达19.31%。2026年上半年，我国LNG累计产量为1,547.8万吨，同比增长13.26%。

    （3）我国天然气需求持续提升，LNG表观消费量受气价等因素影响基本持平

    近年来，随着我国对环境保护和碳排放的日益重视，加快建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系成为当前发展的一项重要课题，国内天然气需求呈现持续提升态势。2010-2025年天然气表观消费量复合增长率达9.62%。2025年，全国天然气表观消费量为4,266亿立方米，同比增长0.1%。自2015年至2025年，我国LNG表观消费量复合增长率达14.57%。

    （5）煤制天然气是我国天然气化工合成的重要途径之一

    自2000年以来，我国大力推进煤制天然气发展，积极支持煤制天然气配套外输管道建设和气源就近接入，以缓解能源供给结构性矛盾，并降低煤炭消费带来的环境压力。2025年，国家发改委等部门发布《煤炭清洁高效利用重点领域标杆水平和基准水平（2025年版）》，正式将煤制天然气纳入煤炭清洁高效利用的重点领域。

    目前，我国既是世界上最大的煤炭生产与消费国，也是最大规模的煤制天然气规划和产能建设国，整体产业化水平处于世界领先地位。据公开信息，新疆煤炭资源禀赋突出，预测煤炭资源总量约2.19万亿吨，约占全国的40.6%，2025年新疆规模以上工业原煤产量5.53亿吨；依托资源与区位优势，新疆正加快布局煤制油、煤制气、煤制烯烃等现代煤化工重大项目。在区域布局方面，伊犁地区是新疆四大煤炭基地之一，是我国煤制天然气产业的重要承载地之一，该地区不仅煤炭资源富集、水资源条件相对较好，同时具备“西气东输”主干管网通道的优势，为煤制天然气项目建设和产品外输及就近消纳提供了坚实的资源和设施保障。近年来，伊犁州围绕煤炭清洁高效利用与现代煤化工集群建设，积极推动煤制天然气等项目与上游煤矿开发、下游管网协同发展，逐步形成“煤—气—管网外输”发展的产业格局。

    2、液化石油气行业

    （1）我国液化石油气行业高质量发展

    根据隆众资讯，近年来，国内LPG行业仍处于高质量发展时期，2010年至2025年表观消费量年均复合增长率为9.41%；2025年，我国LPG表观消费量8,847万吨，同比略降0.19%，但总体消费量仍处于较高水平。2026年上半年，受地缘局势扰动影响，我国LPG表观消费量3,829.50万吨，同比下降11.89%。

    （2）化工原料用气需求增长是推动LPG消费增长的主导因素

    我国LPG的用途包括化工原料、民用燃料、商用燃料、工业燃料和车用燃料等。其中，化工原料用气是占比最高的LPG消费领域，亦为我国LPG市场的主要增量。受近年来我国化工原料向轻质化方向发展影响，LPG相比石脑油、煤等的经济性及环保性优势凸显，用于化工原料的LPG消费量持续增长。此外，随着我国城镇化和乡村振兴战略的稳步推进，LPG民用气消费量将保持基本稳定。

    （3）我国LPG供需缺口扩大，进口依存度提高

    我国LPG供给来源主要为国产和进口，其中国产LPG主要来自于石油炼厂，主要成分包括丙烷、丁烷、丙烯、丁烯等；进口LPG通常以丙烷和丁烷成分为主，纯度高、杂质少，并可根据实际需求进行不同比例配比。

    近年来，随着国内LPG深加工装置产能的不断扩张，诸多石油炼厂将产出的液化气用于LPG深加工领域，导致国内燃料用气供应下降，需要进口LPG进行填补；此外，PDH等LPG深加工项目的拓展也需要依赖大量的进口LPG作为原料气，故国内LPG需求的对外依存度逐渐提升，而报告期内受地缘局势影响有所回落。

    根据隆众资讯，2025年我国LPG进口总量3,618.58万吨，同比增长1.41%；对外依存度达40.90%，较2024年上升0.64个百分点。根据海关总署、恒力期货研究院，2026年上半年，我国LPG进口总量1,297.44万吨，同比下降26.55%；对外依存度达33.88%，较2025年下降7.02个百分点。

    3、特种气体行业

    （1）航空航天特气领域

    ①中国商业航天快速发展

    目前，随着商业卫星、太空探索等需求的持续推动和火箭发射及回收技术的不断进步，全球航空航天产业已进入发展快车道。根据“你好太空”，2026年上半年，全球完成154次航天发射，同比增加9次（全部来自中国）；中国完成44次航天发射，同比增长25.71%，其中，商业航天发射增至30次，成功将206颗商业卫星送入预定轨道，占中国入轨卫星的92.38%，表明中国商业航天产业已迈入规模化、商业化发展阶段，星箭研制、火箭发射、星座组网等能力显著提升，由此带动商业航天特燃特气等配套市场快速发展。

    在卫星端，频率和轨道作为不可再生且高度稀缺的公共自然资源，已成为全球航天竞争的焦点。根据公开信息，由中国星网主导的国网星座、由垣信卫星实施的千帆星座等巨型星座加速组网；蓝箭鸿擎已向国际电信联盟申请鸿鹄-3星座10,000颗商业卫星的频轨资源，无线电创新院、中国星网、中国移动、垣信卫星等则向国际电信联盟提交新增20.3万颗卫星的频轨资源申请，覆盖14个星座；年产1,000颗卫星的海南文昌卫星超级工厂（在建）依托海南文昌国际航天城的产业集群优势，未来将实现“卫星出厂即发射”。

    在火箭端，低成本、大运力、高频次、可重复使用运载火箭将为巨型星座组网提供关键支撑。2026年7月10日，长征十号乙运载火箭在海南商业航天发射场成功发射，并顺利实施中国首次运载火箭一子级可控回收暨全球首次运载火箭海上网系回收，标志着中国在可重复使用运载火箭技术领域取得重大突破，为提升便利进出空间能力、构建高效航天运输系统奠定坚实基础。此外，中国商火、蓝箭航天、天兵科技等运载火箭研制单位加快大运力、可重复使用运载火箭研制及试验；部分运载火箭研制单位着力增强可重复使用运载火箭规模化生产能力，通过新建火箭智能制造基地支撑“一箭多星”发射常态化。

    在发射端，国内多个航天发射基地积极建设商业航天发射工位并实施商业航天发射，共同助力中国商业航天常态化、高密度发射能力加速形成。截至目前，海南商业航天发射场通过一号、二号发射工位连续19次成功发射长征系列运载火箭，累计将国网星座119颗卫星、千帆星座92颗卫星送入预定轨道，其三号、四号发射工位已完成土建工作，并全面转入设备调试合练的关键阶段；甘肃酒泉卫星发射中心东风商业航天创新试验区已集聚多家商业航天企业共同建设并管理发射工位及其配套设施，其中，中国商火于2026年6月1日在自建商业研试发射工位成功发射长征十二号乙运载火箭，将千帆极轨08组卫星送入预定轨道；广东阳江等地正在积极推进规划新的商业航天发射工位/基地及相关产业集群。

    ②液体火箭成为主流，带动商业航天特燃特气需求快速增长

    在具体应用方面，液体火箭发动机是可重复使用运载火箭的主流技术路线。商用运载火箭的大运力、可重复使用等发展趋势带来液氧、液氢、液态甲烷、氦气、液氮等商业航天特燃特气需求的快速增长。液氧甲烷火箭推进剂因其成本可控、不易积碳、再生冷却、燃效稳定等特性，被视为商业航天、太空探索等领域的重要发展方向，在新一代可重复使用液体运载火箭中逐步获得应用，发展潜力巨大。此外，氦气、氪气、氙气等特种气体在星箭研制、试验、运行、维护等关键环节中扮演不可或缺的角色。

    （2）氦气领域

    氦气具有不易液化、稳定性好、扩散性强、溶解度低等性质，在国家安全、高新技术、民生健康等产业领域应用广泛且不可替代，是战略性稀有气体资源，被称为“气体芯片”“气体黄金”。目前，全球已探明的可采氦气资源主要赋存于天然气中，因此天然气提氦是主流氦气生产工艺，其解决方案包括富氦天然气中提取、BOG提氦等。中国是“贫氦”国家，氦气供需缺口巨大。

    根据美国地质调查局，全球氦气资源总量约519亿立方米，其中，中国氦气资源量约11亿立方米。近年来，在航空航天、半导体、光纤、医疗等关键下游领域快速发展的推动下，国内氦气市场需求持续增长。根据隆众资讯，2025年，国产氦气约905吨（约507万立方米），较2024年增长约25.69%；进口氦气约4,913吨（约2,751万立方米），氦气对外依存度约84.44%。同期，国内氦气总消费量约5,818吨（约3,258万立方米），同比增长约22.41%。

    （3）氢气领域

    中国已形成完整的氢气产业链，氢气供应多元化且应用广泛。根据国家能源局等《中国氢能发展报告（2026）》，2025年，国内氢气生产消费规模继续增长：截至年底，国内氢气产能超5,100万吨/年，同比增长约1.4%；国内氢气产量超3,900万吨，同比增长约7.3%；化石能源制氢仍占国内氢气供应主导地位，其中，煤制氢产能占比约55%，天然气制氢产能占比约20%。氢气兼具能源载体和工业原料的双重属性，作为能源载体，广泛应用于交通、发电、储能、航空航天等领域，并作为工业原料在化学、石油、冶金、电子、油脂等领域中发挥重要作用。

    （二）公司从事的业务情况

    公司愿景为“成为最具价值创造力的清洁能源服务商”，三十余年持续耕耘清洁能源产业，所涉及行业及产品涵盖天然气、液化石油气（LPG）及特种气体等，并根据不同经营模式和特点，细分为清洁能源、能源服务及特种气体三大业务板块，形成“一主两翼”的业务发展格局。其中，清洁能源是公司大力发展的核心主业，通过构建“海气+陆气”双资源池，为广大客户提供用气保障能力强、具有成本竞争力的LNG、LPG产品；能源服务是LNG业务横向拓展及LPG业务纵向延伸的重要体现，对清洁能源“强链”“补链”意义重大；特种气体是公司积极布局的新赛道业务，是实现公司持续高质量发展的关键举措。

    1、清洁能源业务

    公司清洁能源业务主要经营模式为“一体化顺价模式”。经过多年的上下游一体化布局，已逐步形成以中游核心资产链条为中轴，资源端、客户端（“两头”）有机成长的“哑铃型”业务发展模式。图12：公司清洁能源“哑铃型”业务发展模式

    （1）资源端

    在资源端，公司通过构建“海气+陆气”双资源池，强化资源保障能力及提升综合成本竞争力。海气资源主要包括长约采购和现货采购。长约采购方面，公司与马石油签订LNG长期采购合同，并与摩科瑞、壳牌签订LPG长期采购合同，约定年度基础提货量、计量方式、价格计算公式、结算方式等，能有效实现与市场的匹配，并最大程度保证公司资源供应的稳定性及资源价格的可预测性。现货采购方面，公司与国际市场诸多知名能源供应商达成合作协议，凭借良好的国际信用、自有船舶运力，根据国内外气价变动情况及需求缺口，灵活进行LNG与LPG的国际现货采购。长约与现货采购在资源保障上相互补充，在定价模式上形成差异化，能有效提升天然气及LPG长周期视角下采购成本的稳定性。

    天然气陆气资源主要包括外购LNG、PNG与CNG，公司根据需求缺口及价差，灵活采购部分LNG、PNG、CNG作为补充。根据资源保障程度和成本优势差异，海气长约为公司清洁能源业务的核心资源，海气现货和国内外购气为调节资源。

    （2）核心资产

    中游核心资产是清洁能源业务打通从资源端到客户端的关键支撑，也是实现稳定顺价能力的重要保障，强化了清洁能源业务的自主性、可控性、灵活性，进而实现高效率周转、低成本运营，形成了业务发展壁垒。

    船舶运力方面，报告期内，公司自主控制多艘船舶运力，年周转能力突破500万吨。接收站与储罐方面，公司在东莞市立沙岛拥有一座LNG/LPG接收站，码头岸线301米，海域面积16.59公顷，最大可靠5万吨级船舶，设有3个泊位，配套16万立方米LNG储罐、14.4万立方米LPG储罐，可实现LNG年周转能力150万吨、LPG年周转能力150万吨；位于广州市南沙区的华凯石油燃气拥有3,000吨级LPG装卸专用码头，并配套9.87万立方米LPG储罐，同时依托第三方码头，具备5万吨级低温船舶的国际、国内靠泊装卸作业能力。槽车方面，截至期末，公司在运营LNG槽车超百台。

    （3）客户端

    在客户端方面，公司实行不同资源匹配不同客户的基本业务逻辑。

    在核心资源方面，首先，海气长约主要匹配国内直接终端用户，主要包括工业（园区）、大客户等，并在工业园区或客户现场投资建设LNG终端设施并开展稳定供气。在调节资源方面，海气现货匹配国内燃气电厂及国际、国内分销客户；外购气为国内终端用户做基础保障与资源调节，余量匹配国内分销客户。此外，公司LPG资源主要匹配境内客户，其中应用于居民用气的比例达70%。

    在资源配置方面，以天然气为标准的能源产品，LNG、PNG与CNG、进口气与国产气在用户端使用方面没有差异。公司在上述资源与目标客户匹配的基础上，对核心资源与调节资源进行持续优化，海陆互补、国际国内互补、高效配置，进一步降低公司资源综合成本，确保在客户端的用气保障和成本竞争力。

    2、能源服务业务

    （1）LNG生产与服务

    公司LNG生产与服务业务立足于国家增储上产能源战略，通过价格联动机制、代加工和购销等多种业务模式，叠加资源型与技术型能源服务，构建能源服务综合业务生态。

    （2）能源物流服务

    公司能源物流服务业务主要依托供应链环节的核心资产，对外提供多元化的能源服务业务，持续提升核心资产的周转效率和运营效率。

    3、特种气体业务

    公司特种气体业务主要经营模式为“现场制气”“零售供气”等。

    二、经营情况的讨论与分析

    （一）公司2026年上半年总体经营情况

    2026年上半年，受中东地缘冲突升级、霍尔木兹海峡通行受阻以及区域能源基础设施受损等因素影响，全球天然气市场由年初的供需趋松迅速转向阶段性紧张。供给端，卡塔尔及阿联酋LNG出口受到明显冲击，霍尔木兹海峡受阻一度影响接近全球20%的LNG供应；卡塔尔液化设施受损亦对全球中长期LNG供应增长形成制约。需求端，国际气价快速上涨，推动欧洲及亚洲部分价格敏感型市场采取燃料替代和需求削减措施，工业及发电用气受到一定抑制。受此影响，上半年国际天然气价格总体呈现“年初震荡走弱、冲突急速冲高、高位宽幅震荡、后期有所回落”的运行特征。

    国内方面，天然气行业持续推进增储上产，产供储销体系总体保持稳定。供给方面，上半年，国内天然气产量约1,330亿立方米，同比增长1.6%，创历史同期新高；天然气进口量约5,745万吨，同比下降3.5%。受中东LNG供应扰动及国际现货价格上涨影响，国内企业适度控制LNG现货采购，同时通过国产增产、管道供应、库存调节及资源统筹等方式保障市场供应。需求方面，上半年国内天然气消费量约2,130亿立方米，同比增长1.1%。分行业来看，城市燃气及交通用气稳定增长；发电用气基本持平，受煤电及可再生替代影响；部分价格敏感产业的工业用气及化工化肥用气有所下降。总体来看，国内市场运行平稳，供应保障能力增强，呈现“外部偏紧、国内平稳，进口结构调整、价格中枢上移”的特征。

    （二）公司半年度经营计划执行情况

    1、天然气业务

    在资源端：海气资源方面，报告期内，公司与马石油就合同年ADP资源的采购计划执行情况良好，在此基础上，公司持续跟进并协调MG资源量的交付排期，同时积极推进具有成本竞争力的新长协及类长协的谈判与签署工作，以进一步优化核心资源池结构；现货方面，受上半年国际LNG现货价格波动高企及国际国内价格倒挂影响，公司未开展现货资源采购。陆气资源方面，报告期内，公司与中石油、中石化等资源方保持良好合作关系，LNG液化工厂资源保障情况良好，LNG产量约35万吨，完成计划量的106.66%。同时，公司积极落实山西易安项目（LNG年产能9.11万吨，液氨年产能11.93万吨）及古县项目（LNG年产能16万吨，合成氨年产能8万吨）。此外，基于下游客户的差异化需求及整体资源配置需求，公司向“三桶油”等资源方采购煤层气、PNG、CNG资源，实现多气源互补供应。

    在市场端，境内方面，工业市场端，报告期内，公司坚持“存量挖潜+增量拓展”双轨策略，深化存量项目核心区域精细化管理，同时聚焦在广东、广西、湖南等重点市场的业务开拓。交通燃料市场端，公司持续推进国内LNG业务的系统布局，重点抓好两项工作：一是确保现有LNG液化项目平稳高效运行；二是有序推进其他优质LNG液化项目的筛选收购工作。气电市场端，公司持续深化布局，积极探索并落地与电厂客户的含权船货合作模式，增强资源供应的灵活性。虽受国际LNG现货市场价格高位运行影响，气电市场销售（服务）规模阶段性承压，但公司仍坚定看好该领域长期发展前景。境外方面，公司与美孚、托克等国际第一梯队知名能源服务商保持密切合作，重点推动在中国、韩国等国家或地区的资源卸载及服务能力，持续提高国际市场影响力。

    2、LPG业务

    报告期内，面对地缘冲突持续升级、国际供应链受阻的严峻外部环境，公司LPG业务仍展现出强劲的经营韧性。在资源保障与市场策略的双轮驱动下，业务销量虽有所承压，但仍取得利润大幅走阔的强韧性经营成果，充分验证了公司在LPG资源配置与价格传导方面的核心竞争力。

    在资源端，针对中东局势扰动引发国际LPG供应紧张的不利局面，公司凭借前瞻性的市场研判与敏捷采购决策，灵活统筹长约、期约与现货等多渠道采购组合，持续强化资源保障体系，在确保供应安全的同时，有效巩固了成本优势。在市场端，境内方面，公司依托东莞九丰库与广州华凯库构建的双库联动体系，深化库容统筹与动态调度，切实保障了华南地区液化气供应的连续性与稳定性，显著提升了区域抗风险能力。4月，公司与湖北民生石油液化气有限公司签署仓储服务协议，取得白浒山LPG储配站（总库容12,000立方米，配备3,000吨级内河码头）仓储服务，标志着公司LPG业务正式切入华中市场，构建联通华南、华中和华北三大区域的关键枢纽节点，为跨区域资源协同与业务贯通奠定基础。此外，公司持续推进客户结构优化，强化存量市场精细化管理，依托居民用气客户的高黏性特征，在成本高位运行背景下，实现销售平稳运转，经营效益显著提升。境外方面，面对国际气价剧烈波动，公司灵活发挥自有船运与码头资源优势，及时调整东南亚、中国香港及中国澳门等区域市场策略，在提升国际品牌影响力的同时，进一步扩大境外市场份额，境外业务盈利能力稳步增强。在项目建设方面，公司积极推进惠州液化烃码头项目（5万吨级）配套的LPG仓储基地建设，已于6月顺利完工，为后续打造标准化、专业化、智能化的仓储服务体系奠定了坚实基础。

    能源物流方面，报告期内，公司三艘大型LPG船舶资产运营状态良好，对外运力服务保持高效稳定。同时，根据市场变化与自身业务需求，公司适时提升其他船舶的使用灵活性，动态调配运力资源，实现了船舶资产运营效率与综合效益的最大化。

    3、特种气体业务

    航空航天特气方面，报告期内，公司持续夯实先发优势，精准锚定商业航天特气需求领域。依托海南商业航天发射场特燃特气配套项目（一期）顺利投产，为海南商业航天发射场常态化发射做好保障，并成功中标海南商业航天发射场2026-2028年度发射任务特燃特气采购，报告期内已完成7次长征系列火箭发射的特燃特气配套服务。在此基础上，公司充分发挥在商业航天特燃特气领域积累的服务能力和品牌效应，积极将业务布局延伸至甘肃酒泉卫星发射中心等商业航天发射基地，于报告期内在甘肃酒泉成立子公司，卡位又一商业航天核心发射阵地，加快构建覆盖多发射场的网络化服务格局。

    与此同时，公司先后落地多项重要合作，在商业航天特气领域的多客户、多基地服务能力持续夯实：中标中国航天科技集团商业火箭有限公司（隶属航天科技集团第八研究院）2026年度首选供应协议，计划为其提供液态甲烷、氦气、液氧、液氮等产品，服务地点为甘肃酒泉卫星发射中心；与北京天兵科技有限公司签署2026年度氦气独家供应合作协议，服务地点为甘肃酒泉卫星发射中心；与中国长征火箭有限公司签署2026年液氮、氦气采购协议，服务地点为海南文昌；与蓝箭航天空间科技股份有限公司签署两年期（2026年7月15日至2028年7月15日）氦气采购合同，服务地点为甘肃酒泉卫星发射中心。

    氦气业务方面，在资源端，报告期内公司自有氦气项目（年产能150万方）运营平稳。在氦气价格大幅上涨的背景下，公司充分发挥自有资源优势，高纯氦气产销量同比增长超67%，毛利实现跨越式增长。同时，公司成功打通液氦进口通道，持续构建“自产气氦+进口液氦”双资源保障体系。在客户端，公司依托自产气源优势，一方面全力保障商业航天等重点客户的用气需求，另一方面积极拓展半导体等高端制造领域的终端用户，持续提升氦气业务的终端直接覆盖比例。报告期内，公司与宁德时代、三安光电、宝武钢铁等达成供气/试气合作，客户结构与业务质量进一步优化。

    4、持续数字化转型，赋能高质量发展

    数字化建设方面，2026年公司持续深化数字化智能化转型，围绕“提质增效”目标推进各项数智工作。在清洁能源领域，优化数智平台，构建市场数据监测与预测分析能力，并通过线上线下资源协同调配，优化资源配置效率，强化交易风险识别与防控能力；特别地，针对LPG业务多码头、多区域运营特点，优化运营管理系统，实现资源、市场、客户、输配及库存等关键数据信息的实时共享与动态协同，提升多库联动运营效率；针对LNG业务采销运调结的动态多变特点，进行精细化运营，实现槽车运营由每月的静态管理升级为每天的动态管理，大大提升了决策效率和质量；在能源服务业务领域实现了从客户到物流到工厂的全链路线上操作，完成了订单、磅单、账单、发票的闭环管理，有效提升了区域客户服务与运营协同效率，切实将“提质增效”目标落地为可量化、可复制的运营成果；在特种气体业务领域，重点推进商业航天特燃特气业务经营端的数字化应用，落地试运行了集团的统一安全平台。同时，公司优先推进人工智能技术在人力和财务IT领域等场景的落地应用，以数据驱动业务智能化升级，发展新质生产力，为公司高质量发展提供数字化支撑。

    5、精益求精，践行“提质增效”行动纲领

    2026年上半年，公司围绕“精益求精”的年度执行理念，系统推动“提质增效”从战略目标全面向全员行动转化，统筹推进业务端、组织端与文化端协同落地。在业务端，公司特种气体业务聚焦商业航天、半导体等高价值赛道，持续创新服务模式：在商业航天领域，以海南商业航天发射场常态化供气保障和酒泉卫星发射中心网络化布局为牵引，构建多发射场差异化服务壁垒；在半导体等领域，氦气业务依托“自产气氦+进口液氦”双资源保障体系，在全力保障商业航天等重点客户需求的同时，积极拓展半导体等高端制造领域终端用户，持续提升终端直接覆盖比例，优化客户结构。在组织端，公司深入推进流程机制优化，强化跨部门协同与数字化管理支撑。通过完善目标管理与绩效牵引体系，将“提质增效”关键指标分解至各业务单元，确保战略执行有抓手、有考核、有反馈，为业务高效运转提供坚实组织保障。在文化端，公司通过机制引导与文化塑造双轮驱动，持续激发全员持续改进的内生动力。上半年，各业务板块涌现多项改善案例，员工主动参与效率提升与成本优化的氛围日趋浓厚，“精益求精”正逐步内化为全体员工的职业自觉与行动共识。

    通过“质”与“效”的良性循环，公司在复杂外部环境下保持了稳健的经营韧性，核心业务盈利能力稳中有升，为实现全年高质量发展目标奠定了坚实基础。

    6、持续强化安全为基，筑牢安全防线

    2026年上半年，公司围绕隐患治理、风险管控、体系升级、数字化建设及人才培养五大主线，系统推进安全管理提升行动，持续夯实安全生产根基，切实保障员工生命健康安全，为公司稳健运营与提质增效提供基础保障。（1）隐患排查治理方面，坚持关口前移，常态化开展交叉检查、全要素审核、安全督导及启动前安全检查（PSSR）等工作，同步深入推进重大事故隐患动态清零专项治理，严格对照判定标准开展自查自纠，实行闭环管理，持续压降安全风险。（2）风险分级管控与体系优化方面，持续完善风险分级管控机制，建立高风险作业清单，推行清单化、标准化管控措施，同时迭代升级HSE管理体系，完成多项核心制度修订，制度体系进一步完善。（3）安全管理数字化转型方面，加快推进安全管理信息化建设，落地海南九丰数智化安全管理自建平台试点，系统梳理HSE信息化建设需求，以数字化手段赋能安全管理效能提升。（4）安全人才队伍建设方面，组织专职安全管理人员集中培训，着力培育安全管理骨干力量，开展特气事业部关键岗位履职评估，积极探索可复制推广的履职评价机制，为安全管理长效运行提供人才支撑。

    上半年，公司通过系统化、体系化、数字化的安全管理提升举措，有效保障了生产经营安全稳定运行，为公司高质量发展筑牢了安全屏障。

本文数据来源于九丰能源2026年中报，仅供参考不构成投资建议。