梁文锋直指算力不够，国内算力已出现Token分成模式

在近期流出的一份长达3小时44分钟的投资人闭门交流实录中，DeepSeek创始人梁文锋对国内算力不足做出了直白的判断，并且直言Deepseek现在的策略是，在合理的价格里面，能买到多少卡就买多少卡。

“如果说我在半年之内就把钱花完了，那是个好事，这太理想了。我们会毫不犹豫把所有的钱都变成卡，并且愿意付一定的溢价。因为这太划算了，客观来讲，如果我今年能够花掉200亿，那就属于采购部门业绩超级好了。”

梁文锋所揭示的算力短缺，也是最近算力板块持续火热的原因。国内算力产业不断在扩大规模的同时，也在从传统的算力租赁（“卖算力”），向直接生产Token（“卖Token”）转型。

银河证券研报指出，算力租赁厂商目前正与大模型厂商尝试探索“Token工厂”合作模式，将从算力租赁的底层“卖资源”的模式逐渐向“卖产出”的模式演变。东吴证券也认为，算力租赁厂商的业务模式正从单纯的裸算力出租升级为模型服务或Token分成模式，即从“卖算力”转向“卖Token”，这一转变有望大幅提升算力租赁公司的盈利能力。

大模型企业真正购买的不再是抽象算力，而是算力最终能够生产的Token。而这样的转变也把考量点从算力打包购买，变成“同样一笔预算可以生成多少Token？同样一度电可以支撑多少推理？”这正是算力产业从单纯规模竞争转向生产范式竞争的本质。

而且大模型企业为了确保稳定获得算力、高效产出Token，需要与前端有稳定拿卡提供高效Token生产能力的厂商建立深度绑定关系，Token分成模式就成了必然。大模型企业在基础付费采购的同时把一部分下游客户的Token付费收入分成给Token工厂，打到深度绑定的目的。

国内此前目前据市场消息中软国际、行云科技已达成与大模型客户按Token消耗收益及其他衍生收入，按约定比例分成。

中国软件国际与月之暗面正式签署“登月计划”之Token分成及联合创新合作协议，针对合作中基于Kimi大模型产生的Token消耗收益及其他衍生收入，按约定比例分成。

行云科技6月与金埔园林达成深度战略合作，共同打造绿色液冷智算中心建设及Token分销合作，7月又公告向某国资公司采购算力服务，并在续约期对经营销售的Token算力按净利润的七三分成，明确提出了Token销售的分成模式。

还有一个现象，行云科技此前签约的央企上市公司及AI头部企业，合计120亿元以上的订单都大幅上调了合作金额，显示急需算力和Token的前端大模型等头部AI企业有很强的意愿，深度绑定有强落地能力的Token工厂。

两家头部算力厂商的分成合作模式，也为下半年算力产业的升级发展提供了指引。

并且行云科技此前签约的大客户已补充公告大幅上调合作金额，显示急需算力和Token的前端大模型企业有很强的意愿深度绑定有强落地能力的Token工厂。这也为下半年算力产业的分化提供了参考。

本文来源：财经报道网