300亿量级的咪咕 紧贴周杰伦

庞大的咪咕体系，也在紧贴顶流。

3月25日，千呼万唤，周杰伦出道25年的新专辑《太阳之子》首发。合作平台里，就有和周董交情颇深的咪咕。

“25年，从超百亿次播放的《我的地盘》到超1600亿次的总曝光，周杰伦用旋律定义青春，咪咕音乐用数据见证热爱。”该平台宣称。

在2万亿市值的中国移动，咪咕是其“数智文化”的主要载体。最新财报披露，2025年该业务增长13.3%。

基于上年数字内容303亿的基数，咪咕的体量可能已达340亿左右。

其在贴近顶流的同时，也在挑起更多数智转型的重担。

版权大户

咪咕有三个“大”，是国资央企最大的文化+科技公司、最大的互联网平台、最大的新媒体平台。

其业务条线多，深耕四大产品赛道，视频、音乐彩媒、阅读和游戏、沉浸内容。

作为一家平台，咪咕积极绑定IP。

音乐这边，它有个“周杰伦播放器”的戏称，2025年，周杰伦和五月天的版权公司，相继与咪咕音乐达成五年长期合作。

视频这边，其狂拿主流赛事IP，将“看体育，上咪咕”的口号，喊到底。

它全年提供超30个赛事项目、9000场赛事直播，手握多个独家资源，世界杯、奥运会等顶级赛事，从不缺席。

一年365天、每天24小时，平台上赛事不间断，还在垂类上拓展，如垂钓、马拉松等。

2025年10月，咪咕与国际篮联正式达成合作，宣告未来四年，将成为国际篮联在中国大陆地区的独家数字版权持有方。

当时，中国男篮、女篮在国际篮联亚洲杯赛事中表现出色，与咪咕达成合作的时机，恰到好处。

接下来的两项重要赛事，2026国际篮联女篮世界杯、2027国际篮联篮球世界杯，咪咕都掌握关键通道。

版权大户咪咕，含着金钥匙出身，身后的“大树”中移动，不差钱。

截至2025年底，中国移动手握货币资金1711亿元，自由现金流820亿元，流量充沛。只是，内容这门生意，光靠钱和流量未必能玩好。

深化运营

1月，咪咕召开2026年工作会议，披露其首次获集团经营业绩考核、董事会评价“优秀”。

2026年，其发展目标是“两稳四升”，收入、利润要稳增，市场化收入、付费活跃用户、内容自主掌控度、科创产品价值，则要升。

深入推进市场化转型，今年，咪咕的一个重要机会在于，它最擅长的体育内容阵地，迎来超级赛事年。

2026年，全球体育迈入“超级周期”，大赛扎堆。冬奥会的余韵未散，世界杯、亚运会接连上演，还有五大联赛、NBA、中超、WTT等，顶级赛事全年不断档。

去年，咪咕提出，要搞好“十百千亿”计划，即“十亿消费者、百亿资源与现金、千亿流量”，作为布局体育内容生态的核心举措。

其想在运营上，下更多功夫。

3月初，2026赛季中超联赛拉开帷幕。新赛季，咪咕与中足联的战略合作，全面升级。

双方规划，共建“中超媒资银行”，面向体育媒体、社交媒体KOL等，提供媒资共享与内容共创服务，还将深入开展“中超第二现场”项目，在商业地标，落地巨幕直播、球迷嘉年华等活动。

深耕运营，其积极布局AI。

基于中移动的灵犀智能体，视频场景下，咪咕用户可通过观赛助手，获悉赛事预测和专业解读，查看比赛数据、球员球队数据等赛事信息。

财报专门披露，咪咕视频AI智能观赛的累积人次，达到3.1亿，同比增长93.7%。

在音乐场景下，咪咕实现了多样化AI听歌找歌、AIGC智能交互创作、AI趣味玩法，涵盖互动聊天、听歌找歌、AI音乐创作、MV生成等能力。

目前，中国移动的管理层，已将“智能服务”视作新的增长曲线，咪咕所在的数智文化业务，跟数据算法、具身智能等统一归口于该板块。

对咪咕来说，其将承载更大的成长期望与压力。