大湖股份: 大湖水殖股份有限公司预算管理制度（2025年9月修订）内容摘要

大湖水殖股份有限公司预算管理制度于2025年9月12日修订并实施，由财务部负责管理。制度适用于公司及合并范围内子公司，旨在规范预算管理，强化内部控制，防范经营风险。预算管理遵循效益优先、积极稳健、权责对等、激励与约束结合原则。预算内容包括经营预算、资金预算和资本支出预算，编制方式可采用固定、弹性、滚动、零基或概率预算。预算编制实行“自下而上、分级编制、逐级审核、综合平衡、批准下达”。预算审批由财务部牵头，经预算委员会审核、总经理审批后报董事会审议。预算执行实行事前、事中、事后控制，原则上不得调整，特殊情况下可申请调整。预算分析报告需定期提交，考核与绩效挂钩，未履职者将被追责。制度解释权和修订权属公司董事会。