浙江亚厦装饰股份有限公司 2025 年年度报告摘要
证券代码:002375 证券简称:亚厦股份 公告编号:2026-012
浙江亚厦装饰股份有限公司 2025 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者
应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□适用 不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
适用 □不适用
是否以公积金转增股本
□是 否
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以分红派息股权登记日总股本扣除回购账户内股份数后
的最新总股本为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利 1.28 元(含税),送红股 0 股(含税),不以
公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 不适用
二、公司基本情况
股票简称 亚厦股份 股票代码 002375
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 戴轶钧 梁晓岚
浙江省杭州市西湖区沙秀路 99 号亚厦中心 浙江省杭州市西湖区沙秀
办公地址
A座 路 99 号亚厦中心 A 座
传真 0571-28208785 0571-28208785
电话 0571-28208786 0571-28208786
电子信箱 yashair@chinayasha.com yashair@chinayasha.com
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(一)公司的主要产品及经营模式
公司主营业务为建筑装饰装修工程、建筑幕墙工程、智能化系统集成。公司作为中国建筑装饰行业
领跑者,充分发挥企业标杆作用,推动产业化进程,引领科技创新,致力于打造“一体化”大装饰蓝海
战略,在大型公共建筑装修、高端星级酒店、高档住宅精装修和智能化系统集成、工业化装配式装修领
域保持领先地位。公司连续 19 年获得“中国建筑装饰百强企业第二名”,亚厦幕墙连续 8 年获得“中
国建筑幕墙行业百强企业第二名”,综合实力位居行业前列。公司是行业首家“国家高新技术企业”
“全国重合同守信用单位”“全国建筑装饰行业首批 AAA 信用等级企业”“亚太最佳上市公司 50 强”,
是行业内唯一一家同时拥有国家住宅产业化基地和国家装配式建筑产业基地的公司。公司于近年获批
“国家级博士后科研工作站”,荣膺“浙江省人民政府质量奖”,是行业内第一家荣获省政府质量奖的
企业。
公司秉承“以匠心和创新创造美好人居,成为城市建设的贡献者和行业升级的引领者”的愿景,以
“诚信务实、艰苦奋斗、创新变革、感恩怀德”为核心价值观,积极响应国家发展战略,坚持以市场为
导向,紧跟绿色、低碳产业发展趋势,坚定不移地实施装配式装修发展战略,同时以数字化管理体系为
引擎,持续探索前沿信息技术在项目建设全周期的融合应用,实现全过程、全要素的量化管控和数据闭
环,并充分发挥公司示范作用,致力于推动行业向工业化、智能化、数字化的绿色可持续方向不断前行,
为实现国家“双碳”目标持续发挥着自身力量。
报告期内,公司以“让客户的等待变成期待”为使命,持续深耕主业,在酒店、办公、公建、康养
等多元化业态保持高水准交付。公司相继承建了北京 APEC 峰会、杭州 G20 峰会、厦门金砖五国、上合
组织天津峰会场馆等国家大型会议主场馆;深圳国际交流中心、横琴天沐琴台项目等大体量地标性项目;
福州长乐国际机场、厦门新机场等重大交通枢纽工程。公司从国家重大主场外交工程、粤港澳大湾区战
略布局,到新型城镇化建设,积极响应中央“好房子”建设号召,以最高标准精雕细琢每一个重点项目。
近年来,公司与住建部、清华大学建筑设计研究院、浙江省建筑业行业协会等业内权威单位共同主
编了关于建筑工业化装配式装修、绿色建筑的相关规程与标准,截至 2025 年,已经批准发布《建筑工
业化内装工程技术规程》(T/CECS558-2018)、《装配式内装工程质量验收规范》(DB33/T1168-
(DB33/T1259-2021)、《装配式内装修工程管理标准》(T/CECS1310-2023)、《绿色建筑湿法装饰装
修标准》(T/CBDA72-2023)、《重庆市工业化内装修评价细则》(渝建标〔2022〕32 号)、《四川省
钢结构住宅装配式装修技术标准》(DBJ51/T 222-2023)等。从技术规程、验收规范到工人职业技能考
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评标准,作为工业化装配式装修领域的龙头企业,在充分参与对工业化装配式行业制度建设的同时,公
司也不断丰富和加强自身技术标准体系建设,充分发挥技术领先优势,产业体系优势,稳固行业领先地
位,为推动行业健康发展、有序发展起到示范和引领作用。报告期内,公司经营模式未发生重大变化。
目前公司的主要经营模式如下:
公司对设计、施工的承接一般通过招投标模式(公开招标、邀请招标)和主动承揽模式两种方式。
对于《中华人民共和国招投标法》规定的必须进行招投标的项目和甲方(业主)要求进行招标的项目,
公司组织有关人员进行投标。对于不属于《中华人民共和国招投标法》规定的必须进行招投标且甲方
(业主)不要求招投标的部分项目,由公司业务员开拓业务渠道并进行业务联系。
公司采购的主要材料包括标准品、非标准品、石材和木制品等建筑装饰材料。根据项目的实际情况,
项目所需材料的采购模式分为三种:①集中采购模式:集采中心按照项目材料使用计划,从公司合格供
应商资源库的供应商中选择优质供应商,通过招标或议价模式,选择符合项目实际要求的供应商,并与
供应商签订材料采购合同,由其供应材料。②甲指乙供采购模式:项目材料为甲方(业主)指定品牌、
供应商的,由集采中心与指定品牌供应商通过议价谈判后,并与供应商签订材料采购合同,由其供应材
料。③甲供材料采购模式:材料由甲方(业主)自行采购,材料采购合同由甲方与供应商签订,公司只
负责施工。
公司项目施工所需的辅材辅料/物料、零星材料由于采购灵活度高、金额小,一般需在项目当地采
购,故由公司集采中心授权分公司或项目部材料员进行采购。
公司采用项目经理负责制的精细化施工管理模式。项目合同签订后,工程管理中心根据项目性质、
项目经理过往施工经验等方面因素,选拔合适的项目经理,项目经理再根据合同及项目情况组建项目团
队,团队成员包括技术员、安全员、质检员、资料员、预算员、采购员和一大批优秀的、经验丰富的一
线施工人员等。具体施工过程中,公司也与具有资质的劳务分包公司签订《劳务分包协议》,劳务分包
公司派出部分施工人员在公司项目团队主要人员的组织管理下进行施工,确保项目顺利进行。
对于已按照设计文件规定的内容建成、符合验收标准的工程项目,公司将依据施工图、设计变更单、
工程联系单等资料组织竣工验收。公司的工程款结算流程分为工程预付款、工程进度款、竣工验收、竣
工决算款及质量保证金等阶段,具体结算情况根据完工进度和合同约定而定。
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(二)公司主要业绩驱动因素
报告期内,公司实现营业收入 91.18 亿元,实现营业利润 3.61 亿元,实现归属于母公司的净利润
上市公司股东的所有者权益为 82.58 亿元。公司业绩驱动主要因素如下:
色环保等概念持续深化,通过使用绿色建材、应用节能技术,可以减少建筑装修装饰全生命周期中的碳
排放总量,实现绿色低碳发展。同时,随着消费升级、产业创新,“无异味”“零甲醛”等多种环保低
碳家居产品逐步进入消费者视野,推动装修装饰业务中绿色建材的应用占比持续提升。面对政策推动、
需求拉动带来的市场机遇,公司将践行“好房子”标准,坚定不移地实施装配式装修发展战略,在深耕
传统业务的同时,积极寻求并开拓装配式装修市场,不断提升公司市场占有率和业务规模。
公司以技术创新推进转型升级,走“建筑工业化+建筑信息化”的特色之路,全面提高工程项目的
科技含量和技术创新,加速推进装饰工业化进程;公司深耕装配式绿色建筑优质赛道,夯实材料端降本
提质,提升生产端智能高效,强化设计端精细快捷,夯实施工端增质保速,助力进一步打造一流工业化
供应体系,将传统装饰项目的成功经验加以总结并辅以现代制造业的先进管理理念提炼出一套逻辑严密
的市场策略。公司聚焦装饰主业,深耕属地化市场,积极拓展新业态。
报告期内,公司以健康可持续发展为指引,围绕提质增效的治理方针,致力于技术革新和数字化升
级,不断提升发展质量,为“实现人们对美好生活的向往”贡献力量。在技术层面,通过实施“工业化
装配式装修”战略,构建绿色建材与装配化技术体系,智能制造预制化生产,实现现场安装工序减少
化层面,围绕“人”这一核心要素,打造集成关键岗位 90%以上工作内容的数字化工作台,赋能员工
“快速上手”与“精准下手”,实现资源智能匹配与项目精细化管控,并通过自研劳务管理系统达成派
发、验收、绩效及工资日结的全流程数字化,破解劳务管理难题;公司正以此路径持续铸造建筑装饰行
业标杆,并呼吁与同行携手推动行业向更安全可靠、高水平发展方向转型。
(三)公司工程施工模式介绍
项,所有项目管理人员均为公司在编人员,工程材料全部由公司集采中心统一采购,所有进出项目资金
由公司直接收支,劳务作业人员全部由专业劳务公司派遣。
自营项目由公司总部直接管理,公司采用复合矩阵组织结构管理模式。项目根据合同造价情况,完
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善项目组织架构,配置充足的施工、质量、安全、资料、技术等管理人员。所有项目管理人员在接受项
目经理直接领导和管理的同时,还要接受公司相应职能部门的监督管理。
项目质量、安全、进度控制等公司采取多维度管理形式,施工现场项目部对所有操作工人实施直接
管理,工管中心运营管理部对项目部实行监督管理。公司质量安全部、运营管理部、深化设计部、法务
部等对项目各方面管理实行监察管理,有效控制工程施工各个环节,保证项目施工能够满足合同规定和
国家验收规范要求。但项目管理模式也存在一定的风险,主要表现为:
(1)决策周期长。因为项目上的各项费用和重大决定都需要通过公司的制度流程逐级审批,有大
量的项目决策和决定需要公司各级领导作出,较长的流程会增加事情的决策周期。
(2)制度执行风险。公司的制度流程从制定到宣贯到彻底落实执行需要一个比较长时间,而且执
行过程中很可能发生偏离,因为项目较多,每个项目的情况也不一样,制度因地制宜的优化也需要长时
间的完善。
(3)多重管理风险。一个项目既受到项目的管理指令也受到相关职能部门的指令,存在多重管理
的风险,无形中增加了管理成本和降低了执行效率。
(4)资金风险:工程项目各个环节和不同时期,均存在资金风险。
涉及全国各个省市。2025 年公司装饰(不包含子公司)在建项目合计 231 个,完工项目 82 个,涉及
EPC 项目 12 个,工业化装配式项目 16 个,公司对项目从成本、进度、质量、安全等方面进行把控,项
目进展状态良好。幕墙项目除现场安装实行劳务分包其余项目均自行施工,幕墙项目劳务专业分包占业
务约 15%。
(1)优势
①科学合理的组织架构,先进的管理方法。根据项目专业管理所要求的内容,工管中心成立了不同
的专业职能部门专门支持和配合项目部管理工作。在项目的不同阶段,各职能部门参与程度也不同。在
项目管理上,采用分段管理模式,从工程项目的启动阶段→工程项目规划阶段→工程项目实施阶段→工
程项目收尾阶段→工程项目维修保养阶段,每个阶段都有不同的职能部门参与,清晰明确的部门分工与
配合给一线的项目管理提供了强大的后备支持。
②工程经验丰富。公司项目涵盖超高层建筑、大型公共建筑、高档住宅楼、酒店及高端写字楼、会
所及商业地产,形式多样,结构各异,通过对不同类型的项目建设,公司积累了大量宝贵的工程建设经
验。通过使用功能的类比、对比,总结经验教训形成一些施工流程制度,既为公司以后的项目顺利开展
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奠定基础也不断完善项目的管理体系。
③项目管理人员和技术人员储备充足。公司一直非常重视人才的引进和培养工作。通过对外招聘和
对内培养储备了大量各岗位的专业技术人才和管理人才。目前公司及子公司拥有注册建造师(包括一级、
二级)455 名,项目经理 386 名,设计人员 787 名。
④技术研发力量雄厚。在项目的实际施工过程中,针对不同项目的重点和难点,公司成立了专门的
技术应用研发部门进行研究和总结,形成了一整套行之有效的工程技术指导书和制度。
⑤先进技术软件的应用。公司为了响应国家的号召和顺应行业的发展,在技术管理上和国际项目管
理要求接轨。公司成立 BIM 中心,利用 BIM 技术解决工程上的艰难复杂问题,通过三维图形的绘制展示
等等举措,可以大大减少项目施工中的风险。
(2)劣势
公司在全国的市场布局虽已形成,但仍旧需要扩大自己业务范围,增强公司在装饰装修行业的领导
地位。公司的制度流程体系还在不断的完善优化过程中,除了从内部提拔成长较快的员工,还需要大量
引进各方面的专业人才。近年来公司在技术专利上收获频频,完工项目获得了众多国家级和省市级奖项,
但仍需继续发展和探索核心技术,立足当下,做长远规划和努力。
公司认真执行国家颁布的有关法律、法规及公司的规章制度,秉承“质量是企业生存和发展之命脉”
的宗旨,学习和推广新技术、新工艺、新材料、新设备,坚持“一流的施工,一流的管理”的总指导思
想,从全面质量管理、全过程质量管理和全员参与质量管理三个方面建立了适合企业发展的完善的质量
控制体系。
公司质量控制执行标准主要包括:(1)行业标准:《建设工程安全生产管理条例》、《建筑装饰
装修工程施工质量验收标准 GB50210》、《建筑施工安全检查标准 JGJ59》、《建筑工业化内装工程技
术规程》;(2)公司标准:《质量安全检查管理办法》《项目质量、安全生产目标管理责任书》《建
筑装饰工程施工质量验收标准 Q/YSJ13001-2015》《项目策划管理规定》《项目实施计划管理》《装饰
工 程 技 术资 料 标 准 表 单 填 写手 册 Q/YSJ07001-2015 》 《 建 设工 程 施 工 现 场 安 全管 理 台 账 填 写 手 册
Q/YSJ13002-2015》。
公司在质量控制措施方面,主要采取以下方式:(1)施工前提前做好施工质量计划的编制和审批;
(2)在施工过程中针对项目设置的质量控制重点部位加强控制;(3)施工阶段做好施工技术控制、施
工准备控制和工程质量检验验收控制;(4)实行工程质量月度和季度检查,提出整改措施,编制安全
质量简报,通过“PDCA”循环原则,不断改进和完善自身管理水平。
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(1) 近三年主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□是 否
单位:元
总资产 22,023,326,508.94 22,768,478,211.60 -3.27% 23,015,548,747.86
归属于上市公司股东
的净资产
营业收入 9,117,670,855.74 12,135,761,971.03 -24.87% 12,868,788,679.48
归属于上市公司股东
的净利润
归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益 279,840,484.52 276,781,043.36 1.11% 203,200,536.03
的净利润
经营活动产生的现金
流量净额
基本每股收益(元/
股)
稀释每股收益(元/
股)
加权平均净资产收益
率
(2) 分季度主要会计数据
单位:元
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
营业收入 1,781,337,686.75 3,104,417,013.34 1,987,332,739.94 2,244,583,415.71
归属于上市公司股东
的净利润
归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益 46,003,795.89 68,877,141.87 106,794,977.24 58,164,569.52
的净利润
经营活动产生的现金
-674,730,135.94 92,895,504.79 -77,931,978.47 900,366,347.39
流量净额
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
□是 否
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(1) 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10 名股东持股情况表
单位:股
年度报告披露日 报告期末表决 年度报告披露日前一个
报告期末普通
股股东总数
股股东总数 股股东总数 股股东总数
前 10 名股东持股情况(不含通过转融通出借股份)
持有有限售条 质押、标记或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量
件的股份数量 股份状态 数量
亚厦控股有限公司 境内非国有法人 32.77% 439,090,032 - 质押 302,500,000
张杏娟 境内自然人 12.61% 169,016,596 - 质押 83,700,000
丁欣欣 境内自然人 6.74% 90,250,107 - 质押 19,440,000
香港中央结算有限公司 境外法人 1.43% 19,103,605 - 不适用 -
浙江亚厦装饰股份有限
公司-第四期员工持股 其他 1.26% 16,920,000 - 不适用 -
计划
丁泽成 境内自然人 0.90% 12,000,050 9,000,037 不适用 -
王文广 境内自然人 0.77% 10,331,280 - 不适用 -
丁海富 境内自然人 0.75% 9,987,859 - 不适用 -
金曙光 境内自然人 0.74% 9,859,018 - 不适用 -
中国银行股份有限公司
-易方达稳健收益债券 其他 0.61% 8,168,185 - 不适用 -
型证券投资基金
份;
上述股东关联关系或一
致行动的说明
存在其他关联关系,也未知是否存在《上市公司收购管理办法》中规定的一致行动人的情
况。
参与融资融券业务股东 公司股东亚厦控股有限公司除通过普通证券账户持有 319,659,885 股外,还通过海通证券股份
情况说明(如有) 有限公司客户信用交易担保证券账户持有 119,430,147 股,实际合计持有 439,090,032 股。
持股 5%以上股东、前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况
□适用 不适用
前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化
□适用 不适用
(2) 公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表
□适用 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
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(3) 以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
□适用 不适用
三、重要事项
公告号 公告内容 披露日期
浙江亚厦装饰股份有限公司 2025 年年度报告摘要
公告号 公告内容 披露日期
浙江亚厦装饰股份有限公司 2025 年年度报告摘要
公告号 公告内容 披露日期
浙江亚厦装饰股份有限公司
董事会
二〇二六年四月二十四日