环境、社会和公司治理报告
Environmental, Social and
Corporate Governance Report
重庆涪陵电力实业股份有限公司
致辞 02
关于涪陵电力 04
ESG 管理 08 01 环境篇 02 社会篇 03 公司治理篇
重要性议题分析 10
与自然共舞 共建美丽家园 以真情守望 点亮幸福生活 为发展蓄力 筑牢治理根基
利益相关方沟通 11
应对气候变化 14 保障可靠供应 26 坚持党建引领 42
推进节能降损 18 筑牢安全防线 28 推进依法治企 44
服务能源转型 20 优化营商环境 30 保持透明运营 46
倡导科学用能 21 关心员工福祉 32
打造绿色工程 22 赋能民生改善 36
未来展望 48
附录 50 践行低碳运营 23 强化科技创新 38
深化供应链管理 39
致辞
司”“我们”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会党的
二十大和二十届历次全会精神，坚决落实上级各项决策部署，将可持续发展融入企业战略
全局，让绿色成为发展底色，让责任成为企业名片，让治理成为发展保障，书写电力企业
与社会共生共荣的时代答卷。
一年来，我们坚守发展初心，以生态优先、节能增效为导向，筑牢生态根基。始终秉持绿色发展理念，立足主责主业， 一年来，我们坚守治理初心，以党建引领、合规经营为支撑，夯实制度根基。不断完善法人治理结构、健全内部控制体系，
持续夯实电网基础，推进电网节能改造与技术升级，有效降低能源损耗，提升能源利用效率。全力保障新能源接入，新 持续提升决策科学化、规范化水平，筑牢企业规范发展的根基。深化改革创新，优化组织架构、强化人才培育，公司高
增分布式光伏并网容量 5.72 万千瓦。全面竣工投运陕西二期项目，在安徽等地实现节能项目落地，精准把握能源转型 技能人才占比实现提升，有效激活企业内生动力。坚守合规经营底线，规范上市公司运营，全力防控经营风险、保障股
与配电网升级机遇，推动业务结构从规模扩张向质量效益与服务引领转变，加快培育发展新动能。推动分布式光伏、车 东合法权益，2025 年，公司 ESG 成效案例入选“上市公司可持续发展优秀实践案例”，以规范治理推动企业高质量、
网互动等新业态有序发展，超前完成 V2G 放电任务目标，助力构建清洁低碳、安全高效的能源体系，让绿色电力赋能 可持续发展，赢得社会各界的信任与认可。
美丽涪陵建设，以实际行动践行绿色发展承诺。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026 年是“十五五”开局之年。公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，
一年来，我们坚守责任初心，以民生为本、优质服务作准则，凝聚社会合力。始终坚持“人民电业为人民”的宗旨，将 坚持高质量发展总体思路，全力以赴强基础、补短板、提质效、防风险，奋力推动公司和电网高质量发展、为涪陵区经
服务社会、惠及民生作为工作的出发点和落脚点。落实政企协同保供机制，成功应对负荷两创新高考验，切实筑牢电力 济社会发展作出更大贡献。
保供防线。深入推进治本攻坚“集中攻坚年”行动，治理输配变隐患 5000 多项，安全基础不断夯实。持续深化卓越供
电服务体系建设，推进低压营配融合，200 多个村（居）“线上 + 线下”网格化服务全覆盖，深化政企协同，主动对接
区域发展需求，优化营商环境、重大活动保电任务多次获得区领导肯定，“三零”“三省”服务为客户节省投资 2000
多万元。用稳定电力保障经济社会有序运转、人民生活幸福安康，让电力服务更有温度，切实增强群众的获得感、幸福感、
安全感。
关于涪陵电力
公司概况 公司发展战略
重庆涪陵电力实业股份有限公司（以下简称“公司”或“涪陵电力”）成立于 1999 年 12 月，注册地为重庆市涪陵区。 公司聚焦高质量发展主题，以可靠供电服务人民群众美好生活需要，以新型电网服务“双碳”目标落地、以责任担当服
保障电力安全可靠供应上展现更大作为；进一步推动公司业务布局更加清晰，治理能力更加完善，投资者关系更加融洽，
涪陵电力主要从事电网运营业务和配电网节能业务。电网运营业务主要集中于重庆市涪陵区行政区域；配电网节能业务
市场表现更加优秀，实现高质量发展的目标。
主要采用合同能源管理（简称 EMC）模式，为用户提供节能诊断、改造等服务，并以节能效益分享等方式回收投资和
获得合理利润。2025 年度，公司完成售电量 35.24 亿千瓦时，实现营业收入 29.96 亿元、利润总额 4.74 亿元、净利润 3.93
亿元，资产总额 63.96 亿元。
涪陵电力作为一家国有控股的上市公司，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在关切自身经济利益的同
坚守合规底线，不断提升公司治理水平、信
时，积极主动地承担起相应的社会责任，致力于为经济社会发展提供可靠可信赖的电力供应和节能服务，营造良好的利
息披露质量和规范运作能力，防范化解重大
益相关方关系，为和谐社会建设作出贡献。
风险。坚持创新驱动，持续提升企业创新发
展能力和核心竞争力
公司获评 2025 年度纳税信用 A 级纳税人
新 战
创 略
革 引
担当作为先进集体 制造业高质量发展先进集体 优化营商环境先进集体 改
化
领
强
，
服务主责主业，积极
规，
合理
做优电网运营业务，
坚持依法合
规划
重庆涪陵电力实业股份有限公司 稳步做精配电网节能
战略定位
业务，加大市场开拓
公司发展战略
力度，加快储备项目
办公室
发展建设部
人力资源部
财务资产部
安全监察部
营销部
审计部
运维检修部
证券投资部
电力调度控制中心
节能事业部
落地见效，实现电网
业务、配电网节能业
务及新业态的拓展，
坚 现
持价 进一步提升资产质量
值创造 促进价值实
，
和运营效率
苦练内功，夯实内在价值创造基础。
重视市场反馈，加强投资者关系管理，
物资供应部
综合服务中心
供电中心
输变电运检中心
送变电工程分公司
北京分公司
湖北分公司
传递公司价值，促进内在价值与市场
价值齐头并进、共同成长
治理机制
治理架构 董事会运作
公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等相关证券法律法规要求， 公司秉持独立性与多样性并重的原则，不断完善相关机制，推动公司治理结构优化调整，为企业的可持续发展提供坚实
制订并完善公司治理制度，持续优化法人治理结构。 保障。
公司严格遵循上市公司治理准则，完成董事会换届选举工作，新设职工代表董事，确保董事会成员构成科学合理，独立
董事会会议 审议议案 股东（大）会会议 审议议案 监事会会议 审议议案 公司注重年龄结构、性别比例和专业背景的平衡配置，董事会成员均为能源电力、金融财务、法律合规等多领域资深专家，
通过多元视角与跨界思维的融合碰撞，为战略决策注入创新活力。
次 项 次 项 次 项
截至 2025 年底
审计委员会会议 薪酬与考核委员会会议 提名委员会会议 战略委员会会议
董事会共有 独立董事 非独立董事 女性董事 占比
次 次 次 次
人 人 人 人 %
月 27 日发布的《关于新 < 公司法 > 配套制度规则实施相关过渡期安排》相关规定，并结合新《公司法》《上市公司独 姓名 职位 性别 年龄 学历
立董事管理办法》等法律法规、规范性文件，公司完成了监事会改革、修订《公司章程》等多项制度。至此，公司不再
马文海 董事长、法定代表人 男 51 硕士研究生
设置监事会，构建了由股东会、董事会及董事会下设的审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会、战略委员会组成
的公司治理架构。各层级职责清晰明确，运作规范有序，有效保障了公司的可持续发展。
蔡彬 董事、总经理 男 57 大学本科
王永婷 董事 女 52 硕士研究生
“两会”
运作
熊长寿 董事 男 52 大学本科
刘薇 董事、副总经理、财务总监兼董事会秘书 女 49 大学本科
刘勇 职工代表董事 男 49 硕士研究生
股东会 董事会
刘斌 独立董事 男 63 博士研究生
曹兴权 独立董事 男 54 博士研究生
审计委员会 战略委员会
薪酬与考核委员会 提名委员会
刘伟 独立董事 男 61 博士后
公司“两会”运作
ESG 管理
治理 影响、风险与机遇管理
公司在既有公司治理架构下推进 ESG 相关工作，将环境保护、安全生产、合规经营、优质服务等重点议题纳入董事会 公司结合电网运营与配电网节能业务实际，将环境、社会及公司治理相关影响、风险与机遇纳入经营管理与风险防控体
及管理层决策与监督范畴，形成分层负责、协同推进的管理机制。 系，持续提升识别、评估与应对能力，推动 ESG 管理与生产经营深度融合。
董事会作为公司经营决策核心，结合战略发展方向，对涉及绿色低碳转型、电网安全运行及合规风险防控等重大事项进 在影响方面，公司围绕节能降碳、电网安全运行及优质服务等重点领域，持续推进节能改造、线损治理及新能源消纳，
行统筹研判与决策；管理层在日常经营管理中组织落实相关工作，将节能降碳、安全生产及优质服务等要求融入业务管 提升能源利用效率；同时通过加强电网建设运维、优化供电服务与营商环境，不断提升供电保障能力与客户满意度，并
理流程；各职能部门依据职责分工具体推进相关工作，通过跨部门协同机制，保障 ESG 相关事项在规划、建设与运营 通过规范治理与信息披露，增强资本市场信任。
各环节有效落实。
在风险方面，公司重点关注气候变化带来的极端天气与转型风险，以及安全生产、供电保障、客户服务和合规经营等领
公司持续完善内部控制与合规管理体系，通过审计监督、风险排查等方式，加强对关键领域的监督与约束，提升公司规 域风险，通过完善内部控制与风险管理机制，强化风险排查、审计监督与应急处置能力，保障企业稳健运营。
范运作与可持续发展能力。
在机遇方面，公司积极把握“双碳”目标和新型电力系统建设带来的发展机遇，持续拓展配电网节能业务，推进综合能
源服务和电气化应用，推动节能降碳与业务增长协同发展，同时通过规范信息披露与强化投资者沟通，不断提升企业价
战略 值创造能力。
未来，公司将持续完善影响、风险与机遇管理机制，提升应对外部环境变化的能力，推动实现高质量与可持续发展。
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚持高质量发展，
围绕国家“双碳”目标及新型电力系统建设要求，结合区域能源结构与电力需求特点，持续优化业务布局与发展路径。
在电网运营方面，公司通过加强电网规划与网架结构优化，不断提升电网承载能力与运行效率，保障电力可靠供应；在 指标与目标
配电网节能业务方面，公司持续拓展节能改造服务，推动能源利用效率提升与节能降碳。
公司围绕环境、社会及公司治理重点领域，持续完善指标管理体系，通过量化指标监测与绩效评估，推动 ESG 相关工
同时，公司坚持服务地方经济社会发展与改善民生，在优化电力营商环境、助力乡村振兴及提升供电服务水平等方面持
作落地实施。
续发力，推动企业发展与经济社会、生态环境协调共进。
在环境方面，公司重点关注节能减排、线损水平及温室气体排放等指标，持续推进节能降损与碳排放管理；在社会方面，
公司围绕供电可靠性、安全生产、客户满意度及员工发展等关键指标，不断提升服务质量与员工保障水平；在公司治理
方面，公司关注合规管理、信息披露及风险控制等指标，保障企业规范运营。
通过对关键指标的持续跟踪与分析，不断优化管理措施与业务流程，推动相关绩效持续改进。未来，公司将结合监管要
求及行业发展趋势，逐步完善 ESG 指标体系与目标设定机制，提升信息披露的完整性与可比性，持续增强可持续发展
管理能力。
重要性议题分析 利益相关方沟通
公司在内部治理层与外部专家的指导下，紧密结合国家电网有限公司战略与公司业务重点，从对经济、社会和环境产生 公司深入了解利益相关方的期望与诉求，通过问卷、调研、访谈等方式建立常态化、多渠道的沟通机制，积极倾听并识
的重大影响，以及对公司自身业务模式和企业价值产生的重大影响两个维度，开展全面的议题分析与探讨。最终形成公 别监管机构、股东与投资者、员工、社区、客户、供应商等关键利益相关方的责任期望，并通过多种方式开展责任实践
司 2025 年 ESG 重要性议题矩阵，以此作为公司强化风险与机遇管理、开展针对性行动及完善信息披露的依据。 以响应其诉求，推动构建良好的外部发展环境，夯实企业可持续发展的内外协同基础。
利益相关方 期望和要求 沟通与参与方式
结合宏观政策导向、外部客观环境及利益相关方诉求，识别公司运营及价值链对经济、社会和环境产生
识别 实际或潜在重大影响的议题。结合新型电力系统建设背景与公司主营业务特点，识别可能对公司战略发 遵守国家政策法律法规
参加相关会议
展、财务状况、经营成果及合规风控产生重大影响的议题。 保障电力供应
监管机构 信息报送
服务地方经济社会发展
调查 通
过多种形式，广泛收集并了解政府、投资者、员工等关键利益相关方的核心诉求。 定期汇报
贡献税收
整合评估结果，考量监管机构要求、资本市场评级标准以及行业对标分析，结合外部专家的专业研判， 风险管理 信息披露
评估
对各项议题进行综合判断。 披露重要信息 股东会
股东 / 投资者
长期价值创造 投资者交流活动
排序 通
过治理层与外部专家审核，完成年度 ESG 重要性议题的最终定级与排序。 ESG 表现 业绩说明会
保障电力供应
客户满意度调查
优质电力服务
客户 营业厅
高 数据安全与隐私保护
线上服务平台
对经济、社会和环境产生重大影响
信守承诺 信息披露
供应商 加强供应链管理 互访沟通
社区 公益志愿服务 公益志愿活动
支持经济社会发展 走访调查
维护员工合法权益 职工代表大会
低 高 保障职业健康安全 日常沟通
对公司发展产生重大影响
员工 员工职业发展 员工座谈会
《重庆涪陵电力实业股份有限公司 2025 年度 ESG 报告》双重重要性议题分析矩阵 关心关爱员工 厂务公开
合理薪酬福利 合理化建议
应对气候变化 环保宣传
环境 生态环境保护 环境影响评估
实现“双碳”目标 环境信息公开
E 环境篇
S
G 与自然共舞
共建美丽家园
公司坚持生态优先、绿色发展理念，立足电网运营与配电网节能主业，将环
境保护与价值创造深度融合，系统推进气候变化应对、节能降损、清洁能源
消纳与绿色工程建设，持续提升资源利用效率与环境管理水平。通过构建覆
盖规划、建设、运营全周期的绿色管理体系，不断降低电网运行对生态环境
的影响，助力区域能源结构优化，为实现经济社会发展全面绿色转型贡献电
力力量。
应对气候变化 14
推进节能降损 18
服务能源转型 20
倡导科学用能 21
打造绿色工程 22
践行低碳运营 23
应对气候变化
我们将气候变化相关议题纳入公司战略与风险管理体系，系统评估气候变化对公司资产安全、电力供需平衡及经营成本 IPCC《第六次评估报告》描述的共享经济社会路径（SSPs）下的二氧化碳排放量
的潜在影响，持续完善相关管理机制，积极应对气候变化带来的风险与机遇。
情景 类型 典型特征
气候变化治理
SSP1-1.9 低排放 碳约束强化
SSP2-4.5 中排放 平稳过渡
我们将气候变化相关议题纳入现有公司治理及风险管理体系统筹考虑，由董事会及下设相关专门委员会结合公司战略发
SSP5-8.5 高排放 极端气候加剧
展与风险管控工作，对气候变化相关风险与机遇进行一体化研判和决策。管理层在日常经营管理中，结合安全生产、电
网运行及节能降碳等重点工作，持续推进气候相关风险识别与应对措施落实。同时，依托现有职能部门，通过跨部门协同
方式开展气候变化相关工作。未来，我们将持续探索完善气候变化管理机制，逐步提升气候治理的系统性与规范性。
影响、风险和机遇管理
气候情景分析 我们将气候变化风险纳入风险管理体系，通过资料分析、管理层访谈及内部研讨等方式识别气候相关风险，并结合发生
概率与财务影响程度开展风险评估与排序，形成重点风险清单并制定针对性应对措施。
我们为系统识别气候变化对公司业务的潜在影响，结合能源电力行业特征及“双碳”政策背景，选取 IPCC 共享社会经
济路径（SSPs）中的 SSP1-1.9、SSP2-4.5 及 SSP5-8.5 等典型情景开展气候情景分析。在短期（1–3 年）、中期（3–10 年）
及长期（10 年以上）不同时间尺度下，公司重点分析极端天气频率、电力负荷变化、电网投资需求及碳政策约束等关
键变量变化对公司运营成本、资产安全及供电可靠性的影响，并据此识别气候相关风险与机遇，制定针对性应对策略，
增强面对各类气候变化风险的韧性。
指标与目标
我们持续完善气候相关指标管理体系，逐步提升气候信息披露的完整性与可比性。依据国家相关标准开展温室气体排放
涪陵电力气候变化风险识别及应对策略
核算，结合电力购入及能源消耗数据，持续完善碳排放统计与管理流程，不断提升数据准确性与管理水平。立足公司主
风险类型 风险含义 对业务、战略及财务规划的影响 时段
减缓及应对措施 营业务，持续推动能源供给侧、消费侧转型，提升线损管理水平，加快推动配电网节能业务布局，减少二氧化碳等温室
气体排放，为应对气候变化贡献力量。持续推进节能降碳工作，力争实现单位供电量碳排放强度持续下降。
供电负荷激增，可能对电网安全运行及供电可靠
性产生影响
通过政企协同、源网荷
极端天气，如
极端天气频现，可能损坏公司电网资产，导致资
储发力，保障可靠供电
急性风险 极寒、极热、 产减值损失增加 短期 / 持续
开展设备安全巡检，及
极端降水等
可能导致运维费用（营业成本）上升及资本性支
时检修设备
出增加
可能增加工人户外作业安全风险
用电需求持续增长，可能加大电网运行压力并提 深化与发电企业沟通交
长期（10
目标 2025 年涪陵电力温室气体排放情况
慢性风险 全球气候变暖 升投资需求，增加长期资本性支出 流，优化调度能力，确
年以上）
峰谷负荷差拉大，最大供电负荷增加 保电力安全稳定供应
持续推进能源供给侧与消费侧协同转型 温室气体排放总量 52217.19 吨二氧化碳当量
关注相关政策变化，及 直接温室气体排放 473.41 吨二氧化碳当量
加快数字化转型
国家政策和相关要求发生变化，可能导致合规成 中期
时调整战略规划 间接温室气体排放 51743.78 吨二氧化碳当量
气候政策风险 加强线损精益化管理，降低电能损耗
本（营业成本）上升并对经营策略产生约束 （3–10 年）
提升配电网节能技术
加快配电网节能业务布局 其 中办公场所用电碳排放量 1723.03 吨二氧
政策和法律
化碳当量，输配电损耗碳排放量 50020.75 吨
风险
国内外监管要求、资本市场评级指南增加对企业
根据合规要求进行相关 二氧化碳当量
环境信息合规 气候变化、碳减排的关注，可能提升信息披露成 中期
单位供电量碳排放强度 0.0148 千克二氧化碳
披露风险 本并对公司 ESG 评级表现产生影响，增加相关的 （3–10 年） 披露
审计与咨询等管理费用 当量 / 千瓦时
电网转型及配
碳减排目标要求对生产设备进行改造升级，可能 加大创新投入，加快配
长期（10
技术风险 电网节能技术 带来设备升级改造投资增加及技术迭代压力，增 电网节能技术的研发与
年以上）
改造成本风险 加资本性支出及研发费用 应用
市场需求变化
配电网节能业务迎来市场机遇，市场竞争加剧， 中期 加快扩大配电网节能业
市场风险
风险 可能对公司市场份额及业务拓展能力产生影响 （3–10 年） 务布局
保障电力供应，积极与
利益相关方
若无法响应极端天气下的客户的可靠供电需求， 中期 利益相关方沟通，提升
声誉风险
风险 可能对公司品牌形象及公众信任度产生不利影响 （3–10 年） 信息披露透明度及利益
相关方沟通水平
注：本报告车用汽油、柴油排放因子参考生态环境部公开方法学引用的 GB/T 32151 缺省参数，并结合生态环境部《大
同时，我们识别到气候变化带来的发展机遇，包括配电网节能业务需求增长、综合能源服务拓展及电气化水平提升等，
气污染物与温室气体融合排放清单编制技术指南（试行）》推荐密度折算，外购电力碳排放因子采用生态环境部发布的
有助于推动公司业务结构优化及新增收益增长。 2023 年省级电力平均二氧化碳排放因子，本报告期对碳排放因子、核算口径进行了调整，新增将输配电损耗纳入核算
范围，本期数据与上年不完全可比。同时因营业场所范围发生变更，办公场所外购电量增加，对排放总量亦有影响。
推进节能降损
围绕“双碳”目标，我们持续以配电网节能业务为重要抓手，深化能源服务，推动节能降碳，不断优化业务布局、提升 新疆五期 辽宁配网项目
项目管理与运营能力，持续释放节能减排的生态效益与经济效益。 辽宁（收购）
新疆三期
新疆二期项目 北京（收购）
新疆四期
实现节电 相当于减排二氧化碳
河北（收购）
蒙东（收购）
亿千瓦时 万吨 山东三期（青岛、烟台）
甘肃（收购）
江苏（收购）
加快推进核心业务，成功创新并应用“共同投资”商业模式，在安徽等地实现节
陕西一期 新疆
辽宁
陕西二期 内蒙古 北京
能项目落地，探索可复制、可推广的发展路径 浙江配网项目
河南焦作配网项目
稳步拓展节能
河北
坚持“质量与安全并重、进度与规范同步”原则，全面竣工投运陕西二期项目， 山西 浙江（收购）
与绿色业务
河南电网（二期）项目 山东
规范高效推进项目建设，持续夯实安全生产防线
甘肃
陕西
浙江二期
河南（收购） 河南
安徽 江苏
围绕社会化综合能源服务业务方向，组建专项业务团队，积极探索新型储能等新
河南周口项目
四川 湖北
兴业务与电网运营的协同效应
四川（收购） 浙江
湖南 江西
结合地方产业特色与业主需求，支撑工业园区能源转型、能碳管理、节能降碳等 福建
湖南长沙配网项目
业务，深化园区技术应用与模式创新，为各类园区低碳化改造提供实践路径
湖北鄂东配网项目
湖北电网（二期）项目
牵头编制中国电力企业联合会团体标准《10kV 及以下配电网节能改造项目综合
江西鄱阳县配网项目 福建配网（一期）项目
效果定量计算方法》，发布能源研究会团体标准《配电网节能改造项目效益提升
打造行业 福建配网（二期）项目
计算导则》
标准体系 山西运城项目
安徽项目
参与修订 5 项国家电网企业标准，并基于已开展项目编制《电网节能综合效益 山西项目
量化分析报告》，为电网节能业务的高质量发展提供强有力的技术与数据支撑
在运项目
公司配电网节能业务项目分布
筹建项目
服务能源转型 倡导科学用能
我们立足能源转型大局，聚焦新型电力系统建设，全力服务新能源发展，坚持安全可靠与绿色高效并重，为区域能源结 我们积极倡导科学用能理念，扎实推进电能替代，广泛开展节能宣传，引导全社会形成绿色低碳用能方式，以实际行动
构优化提供坚实电力支撑。 助力区域可持续发展。
新增分布式光伏并网容量 分布式光伏并网总容量 能效诊断 开展电能替代项目 替代电量
小水电站装机总容量 发电上网总电量
接入集中式充电站项目 容量 接入充电桩
万千瓦 万千瓦时
新型能源促发展
全量消纳分布式光伏达 4798 万千瓦时、完成 459 户低压分布式光伏“四可”
改造，推动辖区用户 5 座高压分布式光伏接入调度自动化系统，持续提升
服务绿色出行，开展居民充电桩隐患普查工作，完成充电桩隐患普查 7616 户
电网对新能源的消纳能力和运行管控水平 电能替代
V2G 放电专项中，创新采用“动态优化 +24 小时响应”模式，总放电量达
在
惠民生
实施“大培训、大练兵、大比武”方案，邀请知名专家举办讲座，将新型
电力系统通用知识作为各部门必学要素全覆盖
度冬期间向 5967 户居民推广“e 起节电”活动，持续深化节能宣传与科学
节能宣传
用能引导，显著提升社会节能意识，加快形成绿色低碳生产生活方式，为助
齐参与
力“双碳”目标实现作出积极贡献
打造绿色工程 践行低碳运营
我们坚持全生命周期绿色管理理念，将生态环境保护要求嵌入电网工程规划、设计、施工、验收及运维各环节，聚力打 我们积极践行低碳运营，持续优化运营管理模式，推动资源集约利用与能耗管控，形成全员参与绿色实践的良好氛围，
造绿色工程，强化环境合规管理，夯实节能基础，以全周期绿色管理，推动电网建设与生态保护协同共进。 以低碳运营为实现“双碳”目标贡献力量。
环评率 环境保护投入 环境违法事件 综合线损率 同比下降 降低线损节约电量 综合能源消耗量 总取水量
打造合规负责电网
通过优化车辆结构，淘汰高耗能旧车 4 辆，新增新能源汽车 2 辆，持续降低能源
助力 消耗与碳排放
规划设计阶段优化选址布局，科学避让生态保护红线、水源保护区及生物多样性敏感区域，从源 高效用能
倡导绿色出行方式，推行合并用车机制，合并用车 524 趟次，节约里程 13 万公里，
头降低对生态环境的扰动与占用
有效降低车辆使用频次与碳排放
施工过程中采用环保材料与绿色技术，严控扬尘、水土及噪声污染，有效降低施工活动对周边环
境的影响
施工后因地制宜实施生态修复措施，促进工程建设与区域生态系统协调发展
强化办公场所能源精细化管理，合理设置空调温度与照明时长，推广高效节能设备，
严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规，依法合规处置废旧铅酸蓄电 如期投运调度大楼中央空调维修项目，显著降低能耗
践行
池 2 批，确保危险废物零泄漏、零污染
绿色运营 大力推进数字化办公，减少纸张使用，提升办公效率与资源利用水平
加强办公区域用水管理，倡导节约用水理念，推动资源节约型办公环境建设
千伏高损线路数量清零，10 千伏同期线损治理成效逐月提升，降损增效成果显
推进 著，为绿色低碳发展注入动能
降损增效
大力开展高损台区治理，台区平均高损率 0.057%，较去年同期压降 0.135 个百分点，
下降幅度 70%，线损管理精益化水平提升
E 02
S 社会篇
G
以真情守望
点亮幸福生活
公司始终践行“人民电业为人民”的企业宗旨，将服务民生、保障发展作为
履责核心，持续提升电力供应保障能力与服务水平，积极回应各类利益相关
方关切。围绕安全生产、优质服务、员工发展与科技创新等重点领域，不断
完善管理机制、优化服务体系、强化价值创造，在保障区域经济社会稳定运
行的同时，推动发展成果更多、更公平惠及社会公众，努力实现企业发展与
社会进步的同频共振。
保障可靠供应 26
筑牢安全防线 28
优化营商环境 30
关心员工福祉 32
赋能民生改善 36
强化科技创新 38
深化供应链管理 39
保障可靠供应
我们始终以服务地方经济社会发展为己任，通过持续加大电网建设投入，不断优化网架结构，全力打造运行灵活、坚强
可靠的区域电网，持续提升电力供应保障水平，全力满足区域经济社会高质量发展的用电需求。
组织规划专班开展中压网架项目储备、“十五五”电网规划重点项目编制
建强电网 和初审，为后续电网建设有序推进奠定坚实基础
骨架
电网建设与改造投资 开展不停电作业 同比提升
落实政企协同保供机制，分级分类推动度夏措施落地，成功应对负荷两创
户均停电时间同比下降 供电可靠率 综合电压合格率 新高考验，首次实现未启动需求侧管理措施
扛牢电力保供首要责任，圆满完成白鹤梁旅游文化节等 98 项重大保电任务
提升电网承载能力，完成 12 个主网改造项目，58 个配网改造项目，22 个
保障用电
配网网架项目，配网联络率提升至 89.96% 无忧
完成 10 千伏李寨线等线路故障行波精准定位装置等 3 个配网建设项目，配
电网故障定位能力显著增强
治理重过载、低电压等台区 200 台，重点林区 10 千伏线路绝缘化率和自动
化覆盖率分别提升 8 个百分点和 17 个百分点，居民用电更加稳定
筑牢安全防线
我们始终将安全视为企业发展的生命线，坚持从严管理主基调，通过精细化管理夯实安全根基，前置风险防控关口，深
强化风险防控
入开展常态化隐患治理，持续完善实战化应急保障体系，全方位织就守护涪陵万家灯火的“安全网”。
关键人员现场安全履职 1569 次，开展反违章督查 1.3 万余次，预防各类违章 960 起，严重违章同比压
降 50.6%
严格执行风险作业现场到岗到位工作要求，完成 194 个三级及以上风险作业现场安全管控，实现全年安
组织开展专业安全知识培训 参培
全生产目标
场次 人次 严
控电网风险施工作业项目，制定并落实 200 余项六级及以上电网风险作业的预控措施
强化反违章培训，组织专项培训 3 场次，开展“送安全培训到一线”活动 19 场次（参培 344 人次），
未发生中断公司安全记录事件 安排 24 人次到督查队跟班学习
开展专题安全日学习活动 开展现场实作培训 发布电网风险预警 发生安全生产事故
狠抓隐患治理
深
入推进治本攻坚“集中攻坚年”行动，治理输配变隐患 5090 项
聚
焦度夏保供、电力设备设施季节性隐患等领域，深化风险隐患排查治理，完成隐患整改 4178 个
提升应急能力
有 序推进应急演练、技能培训等工作，组织开展小型水电站防汛、大面积停电实战 + 桌面等应急演练
组
织完成城市地下电缆及损毁事件、重要场所消防安全、突发群体事件等应急预案知识培训 6 场
优化营商环境
我们深刻践行“人民电业为人民”宗旨，聚焦市场主体和群众关切，深入推行“三零”“三省”服务，持续压减办电环节、
时限与成本，紧盯服务满意度，主动走访、精准施策，解决客户急难愁盼，以电力担当不断提升群众获得感、幸福感、
安全感。
着力优化营商环境 聚力打造卓越服务
售电量 “三零”“三省”服务为客户节省投资 落 实招商引资重点项目“项目长”机制，积极 主动走访、实地调研重点企业 106 户，深入了
服务新兴业务及瑞浦兰钧、耀宁新能源、榨菜 解企业用电需求，切实解决企业用电难题
亿千瓦时 万元 集团等重点招商引资项目，保障区交委、慧谷
实 现 224 个村（居）“线上 + 线下”网格化服
科创等 102 个项目快速接电
务全覆盖，网格诉求受理率达 70.28%
首次实现全口径 涪陵区区县营商环境获得电力指标位列重庆市 完 成 274 家企业“明白用电”电价政策宣传，
主动与属地政府沟通，将供电所网格经理纳入
提供合理降本措施和建议，帮助客户每月节约
政企网格管理体系，深化政企双网融合，实现
投诉 第 名 用电成本 31.95 万元
了“电力 + 社区”网格宣传推广的联动
关心员工福祉
我们牢固树立人才是第一资源的理念，着力构建和谐劳动关系，不断完善关爱服务体系，用心用情解决职工急难愁盼问
题，切实增强职工归属感、幸福感、安全感，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。
员工权益
我们始终坚持以人为本，尊重和平等对待每一位员工，维护和保障员工的各项合法权益，将发展成果更多、更公平地惠
及全体员工。
员工总数 全员培训率
严格落实平等雇佣、公平就业相关法律法规，新招聘应届生 11 人，现有少数
培训投入 发放员工慰问金
民族员工 18 人。保障员工平等就业、公平发展的合法权益，构建机会均等、
程序公正、待遇公平的用人环境
万元 万元
践行阳光民主
圆满召开公司四届一次会员（职工）代表大会，召开工委会 17 次、职代会联
席会 10 次，审议事项、方案 17 项，深化“码上办”与“工会主席接待日”线
上线下双渠道，推动解决职工诉求 30 件
护佑职工权益
持续改善职工工作生活环境，完成调度大楼中央空调和职工文体活动中心改造，
对公司食堂开展安全检查，切实保障员工健康权益
员工性别构成 员工年龄构成
男性 女性 30 岁以下 30-50 岁 50 岁以上
依法签订劳动合同率 社会保险覆盖率 员工体检覆盖率
员工成长 员工关怀
我们注重人才培育，优体系、搭平台、建舞台、强激励，聚力将人才优势转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势。 我们厚植人文关怀，密切关注员工的物质和精神需求，想员工之所想，急员工之所急，办员工之所需，把关心关怀落到
实处。
接受培训的员工数量 员工培训总时长 强
化员工安全教育培训，积极 关
注员工身心健康发展，实施 建
成集控站幸福小家，常态化
开展警示教育和实作培训，组 “送健康到基层”活动，开展 开展“三必贺、三必访”，扎
人 小时 织“共识共担，共享平安”安 2025 年职工健康体检以及基 实开展“冬送温暖”“夏送清
全知识线上答题活动，严格落 层健康检查，在夏季发放防暑 凉”等慰问，实施“守网相助”
实“严入、强训、必考”工作 药品 等互助保障活动，为职工提供
机制，树牢安全发展理念 现场一对一服务，持续办好职
促进培优提质 助力成长成才 承
办“渝电之光”渝东南片区
工子女暑期托管、职工疗养等
运动会，营造积极向上、和谐
坚
持以训促学，构建“公司—部门—班组” 统筹组织能级评价考前强化训练，通过率较 特色实事，广大职工幸福感和
健康的工作氛围
三级培训体系，通过模拟训练、实作培训 2024 年提升 11.7 个百分点，高技能人才占 满意度持续提升
等多元培训方式，完成 6 大专业技能比武， 比实现提升，开展多元化“师带徒”活动，
组织开展“岗位技能达标认证”，完成岗位 充分发挥各类人才“领路人”作用
技能普测，建成 6 个实训场地，核心业务 强化员工安全意识 守护员工身心健康 开展员工帮扶关怀
技能岗位能力测评覆盖率 99.6%
安全工器具购置投入
安全宣传、教育培训投入 劳动防护用品配置投入
用于安全月宣传、安全文化建设、安全 用于生产现场急救箱、工作服及劳动防护
教育室升级改造等 用品购置等
赋能民生改善
我们将企业发展深度融入地方民生改善大局，延伸服务触角，通过电网升级赋能产业兴旺，投身公益志愿传递企业向善 案例 “电”暖重阳 助老敬老
力量，积极参与扶危济困、志愿服务等社会事业，绘就服务民生的温暖底色。
者一同走进涪陵青羊护养院，开展“安全用电进护
开展公益志愿活动 惠及群众 服务队队员深入每一位老人的居室之中，逐一检查
室内灯具、插座以及各类线路等关键用电设施。对
次 余人 于发现的不亮或损坏的照明设备立即进行专业的维
修处理，确保每一处细节都不留安全隐患。此外，
对护养院内的配电箱、入户线路等涉及电力供应的
重点区域进行了全面而细致的排查工作，着力确保
冬季用电的绝对安全，为老人们营造一个温馨、舒
暖心助农 实施 43 个农网台区提升工程，惠及 热心公益 深入养老院、社区、学校等场所开 适的生活环境，让他们能够在这个寒冷的季节里感
用户 5000 户 展安全用电检查，在服务过程中讲 受到安心和温暖。
解用电安全知识，帮助排查室内线
服务高标准农田泵站 4 个，抽水泵
路隐患，确保安全用电
站 1 个；服务非高标准农田泵站 19
个，保障农业生产用电 关爱留守儿童，向涪陵革命老区罗
云中心小学的孩子们送去爱心礼包、
开展助农志愿服务活动，深入涪陵
书包、护眼灯等学习用品，科普用
区青菜头主产区域，助力村民进行
电安全与电力科学知识，提升安全
作物抢收
意识，激发学习兴趣，增进对留守
儿童的关怀
强化科技创新 深化供应链管理
我们坚持创新驱动发展战略，将科技创新作为引领企业高质量发展的“第一动力”，着力推动数字技术与电网业务深度 我们坚守合规运营底线，将深化“阳光采购”作为提升 2025 年
融合，聚力攻坚创新成果，为企业发展注入强劲的科技动能。 企业治理效能与防范廉洁风险的重要抓手。严格遵守相
公开采购率
关法律法规，持续优化采购监督流程，与广大供应商共
15 个“电网一张图”、28 个 RPA 实现常态化应用，以数字化转型赋能企业精益治理 筑廉洁防线，致力于打造安全、稳定、负责任的可持续
%
供应链体系。
完善管理制度
数智融合加快
新增物资类采购策略、《涪陵公司关于规范直接委托项目实施的指导意见》，修订《物资计划管理办法》《采购
活动管理办法》《采购业务实施细则》等文件
提升供应质量
强
化物资质量核查，坚持质量问题“零容忍”，对存在不良行为的 1 家供应商、质量问题的 4 家供应商进行约谈，
创新成果突出 对 1 家不良供应商实行暂停授标 12 个月
推进平台建设
“资产全生命周期数智管控”数字工具获城市电网数智化三等奖
与
物资系统服务商共同开展智慧平台建设，实现计划、采购、供应等业务流程全链条管控
1 项 QC 成果获重庆市质量协会二等奖。整合公司优秀创新资源，成功转化 QC 成果
在“五小创新晒”获二等奖 3 项、三等奖 1 项
E
S 03
G 公司治理篇
为发展蓄力
筑牢治理根基
良好的公司治理是企业实现高质量与可持续发展的重要基石。公司坚持党的
领导与现代企业制度有机融合，持续完善法人治理结构与合规管理体系，不
断提升决策科学性、运营规范性与风险防控能力。通过强化党建引领、深化
依法治企、提升信息披露透明度，积极构建权责清晰、运作高效、监督有力
的治理机制，切实保障股东及各方利益，夯实企业稳健发展的制度基础。
坚持党建引领 42
推进依法治企 44
保持透明运营 46
坚持党建引领
我们始终坚持党的全面领导，牢牢把握新时代党的建设总要求，以理论清醒筑牢信仰之基，以组织坚实筑牢战斗堡垒，
以纪律严明涵养政治生态，凝心铸魂、强基固本，以高质量党建引领公司高质量发展。
从严治党 确保风清气正
我们坚持严的主基调不动摇，以监督筑牢约束防线，以引导涵养廉洁自觉，推动管党治党责任层层传导、落地生根，筑
起风清气正的政治生态，护航公司可持续发展。
发展新党员 实施“党建 +”项目
拧紧责任链条
动
态修订完善“一岗双责”履责清单，梳理印发全面从严治党监督责任清单 20 条
凝心铸魂 夯实战斗堡垒 围
绕党中央重大决策部署和上级工作要求，聚焦意识形态、“双欠”清理、电力保供等开展 6 项政治监督
我们以党的政治建设为统领，严格落实“第一议题”制度，不断健全组织体系、建强党员队伍，推动基层党组织政治功
能与组织功能全面增强，赋能公司行稳致远。
靶向开展监督
锻造忠诚政治品格 全面推动党建提质
坚 持“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平 规范 18 个党组织设置，发展新党员 3 名，动态 紧
盯“选人用人”开展权力监督，动态完善干部廉政档案
总书记重要指示批示精神和重要文件 21 次，制 消除党员空白班组 以学习教育为契机，紧盯“重点领域”开展违规吃喝、群腐整治等专项治理，全面起底党的二十大以来公司系
定落实措施 76 项 统受理的“四风”问题线索
强 化“双培养”“双提升”，以“四无四有”
扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育， 党员先锋实践为抓手，骨干党员比例提升至 紧
盯“特殊节点”开展节日监督，完善大监督工作机制，召开大监督联席会 3 次
领导班子及党支部查摆问题全部整改完毕 89.9%
聚
焦春节、五一、中秋国庆等关键节点，开展“四风”“八规”专项监督检查 6 次
打 造“一支部一特色”，成功创建五星级党支
部 1 个，四星级党支部 1 个
严肃追责问责
下发《关于规范运用“第一种形态”的通知》，鼓励并指导党支部对监督发现的苗头性、倾向性问题风险及时
处置
各
层级 18 人次参与监督核查，做到精准惩处，受理党风廉政问题线索 1 件，运用党内“四种形态”处理 1 人，
下发立行立改建议书 1 份
推进依法治企
我们循规而行、依规而治，持续优化制度供给、规范治理流程，强化审计监督刚性约束与闭环管理，紧盯重点领域织密
风险防控网络。以系统治理筑牢行稳致远的坚实底座，以精管善治护航基业长青的发展征程。 开
展制度体系梳理，制（修）订涪陵电力《公司章程》《股东会议事规则》《董
事会审计委员会议事规则》等公司治理制度，规范上市公司运营管理
完善“三重一大”决策管理办法，修编党委前置研究事项清单，法人治理制度
行止有度
重大决策合法合规性审核率 出具法律意见书 现行规章制度 体系更加健全
建
成企业法治基地，全员岗位制度考试及法律素养测评参考率 98.8%
制（修）订规章制度 劳工纠纷案件 贪污诉讼案件
违规处罚 守法合规培训 开展合规审查 以审护航 紧盯重点领域审计监督，开展内控审计和内控评价、工程“两算”复审，对发
监督有方 现的问题全部进行整改
次 次 次
完善修订公司《内部控制手册》，梳理制度 185 项，修编《内部控制业务流程
框架》，进一步推动构建权责清晰、流程规范、风险可控的内控管理体系
持 续开展保密工作专项检查，一体推进业务保障、保密监测、日常监管，严
以防控险
防信息泄密风险；组织签订保密责任书及承诺书，强化保密宣教，全员保密
行稳致远
意识显著提升，未发生失泄密事件
保持透明运营
我们聚焦投资者权益保护，以持续回报共享发展价值、以规范信披筑牢信任根基、以多元沟通凝聚市场共识，充分发挥
加深认同 凝聚共识
上市公司标杆引领作用，助力资本市场保持活跃态势。
值管理制度》，主动向资本市场传递公司价值，加深投资者认同感。参加国家电网有限公司首次组织的控股上市公司集
持续回报 共享价值 体业绩说明会，ESG 成效《“电力赋能”让家园变得更绿》入选“2025 上市公司可持续发展优秀实践案例”。坚持合规、
公平、诚信的原则开展投资者关系管理工作，持续通过“上证 e 互动”平台、公司邮箱、投资者公开电话、现场调研等
我们持续提升回报投资者的意识和能力，平衡好投资者 各种形式加强与投资者的交流。
近三个年度
合理收益与公司可持续发展两大目标，执行持续稳健的
累计现金分红总额约
利润分配机制，与投资者共享企业发展成果。
亿元（含税） 组织召开业绩说明会、投资者交流活动 公司业绩说明会，问题回复率
年度现金分红总额（万元） 占公司年度合并报表归母净利润的比率（%）
强化信披 维护权益
我们严格履行信息披露义务，严守《上市公司治理准则》 2025 年
《上海证券交易所股票上市规则》等规定，按时披露公
对外发布信息披露报告
司定期报告、股东会、董事会会议决议以及各项重要报告，
坚持以真实公允为核心、以规范充分为标准，健全披露
份
机制、强化过程管控，持续提升信息透明度与披露专业
水平，以高质量信息治理守护投资者合法权益。
未来展望
坚持高质量发展总体思路，立足电力行业使命，全力以赴强基础、补短板、提质效、防风险，奋力推动公司和电网高质
量发展，为地方经济社会高质量发展注入强劲电力和绿色动能。 以规范治理为支撑，构建权责清晰、管控有力、合规高效的治理体系，保障企业健康有序运行。深化“235”三年攻坚
行动落地，以改革激发活力、以创新驱动发展，建强人才队伍、凝聚全员智慧，为企业可持续发展注入不竭动力。推进
新时代高质量党建工程，打造“党建 +”特色品牌，纵深推进全面从严治党，涵养清廉文化生态。营造和谐共进良好生
态，为企业可持续履责提供坚强保障。
聚焦主责主业，筑牢能源保供根基
扛牢电力保供政治责任，深化政企协同与源网荷储联动，织密电网安全稳定运行防线。坚持科学规划引领，主动对接区
域发展布局，前瞻推进电网网架优化与重点工程建设，持续提升电网承载能力。坚守安全发展底线，压实全员安全责任，
新征程风鹏正举，新使命重任在肩。重庆涪陵电力实业股份有限公司将以习近平新时代中国特色社会
统筹各领域安全协同治理。深化数字赋能与智慧运维，构建更坚强、更智能、更韧性的现代化电网，为经济社会平稳运
主义思想为指导，以初心铸魂、以责任筑基、以实干致远，确保“十五五”起好步、开好局，为推动
行提供坚实能源支撑。加快商业模式和技术创新，推动新型配电网技术探索应用，拓展业务模式、丰富业务内涵，探索
涪陵经济社会高质量发展、助力生态文明建设作出更大贡献。
构建“电网友好型”新型配电网节能业务体系。积极培育新兴业务，服务构建新型电力系统、加快新型能源体系建设，
大力开展配微网和新型储能业务，助力推动能源消费侧革命，全面推进用户侧综合能源服务业务。
深耕民生服务，擦亮涪陵幸福底色
聚焦民生所需、群众所盼，持续提升供电品质与服务体验。持续优化电力营商环境，简化办电流程、升级服务模式、精
准对接重大项目与产业园区，以高效便捷的电力服务赋能市场主体。用心办好民生实事，着力改善老旧小区、农村地区
用电条件，主动服务乡村全面振兴，补齐城乡供电服务短板，强化农业生产与农村发展电力保障，促进城乡用电均等化。
以有温度、有力度、有精度的电力服务，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
附录
指标索引
GRI 对标索引
GRI 标准 披露项 页码 GRI 标准 披露项 页码
GRI 205: 反腐败 2016
GRI 2: 一般披露 2021 GRI 305: 排放 2016
GRI 401: 雇佣 2016
GRI 403: 职业健康与安全 2018
GRI 3: 实质性议题 2021 3-2 实质性议题清单 10 403-7 预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响 29
GRI 101: 生物多样性 2024
GRI 201: 经济绩效 2016
GRI 203: 间接经济影响 2016
上交所《指引》索引 报告说明
编制依据
关于涪陵电力 ESG 管理 报告说明
全球可持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告标准》（GRI Standards）；
第二条 第二条、第五条、第九条、第十一条 第四条、第六条
至第十九条、第五十三条 国际标准化组织 ISO 26000《社会责任指南（2010）》；
联合国《2030 年可持续发展议程》；
应对气候变化：第二十一条至第二十八条 国务院国资委《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》；
环境篇
推进节能降损：第三十四条、第三十五条 《社会责任指南》（GB/T 36000—2015）；
服务能源转型：第二十条、第二十八条 上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指南第 4 号——可持续发展报告编制》。
倡导科学用能：第二十条、第三十五条 报告范围
与自然共舞 共建美丽家园 公司整体。
打造绿色工程：第二十九条、第三十一条至第三十三条
践行低碳运营：第三十四条至第三十七条 指代说明
为方便阐述和阅读，本报告中“重庆涪陵电力实业股份有限公司”也以“涪陵电力”“公司”或“我们”表示。
发布周期
保障可靠供应：第四十七条
本报告为年度报告。
筑牢安全防线：第五十条
时间范围
社会篇
优化营商环境：第四十四条、第四十七条
报告时间范围为 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日，部分内容适当追溯到以往年份或 2026 年。
关心员工福祉：第四十九条、第五十条
内容范围
赋能民生改善：第三十八条至第四十条
如无特别说明，报告信息数据均源自公司正式文件、统计报告与财务报告，以及经由公司 ESG 管理体系统计、汇总与
以真情守望 点亮幸福生活 审核的各职能部门 ESG 实践的相关信息。
强化科技创新：第四十一条至第四十二条
深化供应链管理：第四十四条至第四十五条 指标选择
在披露指标选择方面，本报告主要考虑了与主题有关各指标的相关性、实质性以及可获得性，既能够有效反映公司
ESG 实践的绩效表现，又能够通过现有的管理体系进行收集。
公司治理篇
报告获取方式
坚持党建引领：第五十五条 本报告以纸质版和电子版两种形式提供。如需索要纸质版报告，请致函重庆涪陵电力实业股份有限公司。
推进依法治企：第十二条、第五十四条至第五十六条
保持透明运营：第五十三条
为发展蓄力 筑牢治理根基
意见反馈
尊敬的读者：
您好！
感谢您阅读《重庆涪陵电力实业股份有限公司 2025 年度 ESG 报告》。我们非常重视您的意见与想法，能有效帮助我们
更好地编制报告及开展 ESG 相关的实践。
□政府 □员工 □客户 □股东 □供应商
□公众 □媒体 □ ESG 从业人员 □其他
报告结构 □很好 □较好 □一般 □较差
语言文字 □很好 □较好 □一般 □较差
信息披露 □很好 □较好 □一般 □较差
版式设计 □很好 □较好 □一般 □较差
总体评价 □很好 □较好 □一般 □较差
□环境篇：与自然共舞 共建美丽家园
□社会篇：以真情守望 点亮幸福生活
□公司治理篇：为发展蓄力 筑牢治理根基
您可以将意见填写到表格，并通过以下方式进行反馈：
邮寄地址：重庆市涪陵区望州路 20 号
电子邮箱：flepc600452@163.com
传真：023-72286349
