来源:证券之星经营分析
2026-09-02 18:54:13
一、战略主题演变:从三年收官到新三年开局
2025年年报将报告期定位为2023—2025年发展战略的收官之年,管理层表述为"较好完成本轮三年战略任务",核心战略为"客户中心、普惠金融、数字转型",经营策略强调"做小做散",推动从"规模银行"向"价值银行"、从"重资产"驱动向"轻资本"驱动转型。
2026年半年报则将报告期定义为新三年战略规划(2026—2028年)的开局之年,表述为"围绕新三年战略规划,持续推进五大金融服务体系建设,深化数字化经营赋能,夯实风险合规管理基础"。报告期内完成2026—2028年发展战略与"十五五"规划编制,制定并发布《上海农商银行2026—2028年绿色金融发展战略》《上海农商银行2026—2028年数字化转型暨金融科技战略》,顶层设计从"三大核心战略"框架转向"五大金融服务体系+一体化经营(ONE SHRCB)"的深化落地。
| 维度 | 2025年年报 | 2026年半年报 |
|---|---|---|
| 战略周期定位 | 2023—2025年战略收官 | 2026—2028年新战略开局 |
| 核心战略表述 | 客户中心、普惠金融、数字转型 | 新三年战略规划、五大金融服务体系、ONE SHRCB一体化经营 |
| 战略管理动作 | 上轮战略执行评估 | 新战略编制完成、数据管理部门架构调整落地、总行部门大科室改革研究 |
二、业务结构变化:对公牵引、零售调优、特色业务放量
贷款结构呈现"对公提速、零售收缩、票据压降"特征。 2026年6月末,企业贷款和垫款余额5,049.09亿元,较上年末增长7.16%,增速较2025年全年的7.48%略有回落但保持高增;个人贷款和垫款余额2,108.09亿元,较上年末减少0.20%,延续2025年全年-1.16%的收缩态势;票据贴现841.53亿元,较上年末减少7.14%,压降幅度较2025年全年的-12.17%收窄。
| 贷款类别 | 2025年末余额 | 2026年6月末余额 | 2026H1较上年末变动 | 2025全年变动 |
|---|---|---|---|---|
| 企业贷款和垫款 | 4,711.56亿元 | 5,049.09亿元 | +7.16% | +7.48% |
| 个人贷款和垫款 | 2,112.22亿元 | 2,108.09亿元 | -0.20% | -1.16% |
| 票据贴现 | 906.23亿元 | 841.53亿元 | -7.14% | -12.17% |
对公板块成为规模增长主引擎,增量集中于重点领域。 报告期末对公贷款余额5,466.34亿元,较上年末增长323.84亿元,增幅6.30%,高于全行贷款增速2.82个百分点;郊区对公贷款余额占比61.59%。结构上,科技贷款余额1,306.48亿元(+7.75%)、绿色信贷余额754.33亿元(+9.71%)增速领先,制造业贷款余额1,014.94亿元(+1.50%)、民营企业贷款余额3,043.69亿元(+2.45%)稳步增长。公司客户融资总量(FPA)6,799.17亿元,较上年末增长3.99%。
零售业务以AUM扩张为主线,贷款端主动调结构。 零售金融资产(AUM)余额8,843.77亿元,较上年末增加314.52亿元,增幅3.69%,增速较2025年全年的7.24%回落;人民币储蓄存款付息率较上年末压降28BPs。非储AUM余额2,601.18亿元,较上年末增长3.46%;代销财富规模较上年末增长12%,保险销量在上海地区保持领先。贷款端,房产按揭类贷款余额1,104.12亿元(+0.75%),非房产按揭贷款余额808.58亿元(-1.20%),零售互联网贷款余额较上年末下降19.88%,管理层明确"主动调整互联网贷款规模"、"目标客群整体上移"。
五大金融服务体系量化指标对比:
| 体系 | 核心指标 | 2025年末 | 2026年6月末 | 变动 |
|---|---|---|---|---|
| 零售金融 | 零售AUM | 8,529.25亿元 | 8,843.77亿元 | +3.69% |
| 综合金融 | 公司客户融资总量(FPA) | 6,538.06亿元 | 6,799.17亿元 | +3.99% |
| 普惠金融 | 普惠小微贷款余额 | 928.31亿元 | 943.76亿元 | +1.66% |
| 科技金融 | 科技贷款余额 | 1,212.52亿元 | 1,306.48亿元 | +7.75% |
| 绿色金融 | 绿色金融服务总额 | 超1,000亿元 | 1,159.64亿元 | +71.61亿元 |
三、关键措施执行情况:息差企稳与中收修复验证战略落地
净息差"边际企稳"预期得到兑现。 2025年年报展望"多重积极因素正逐步累积,支撑净利息收益率有望在年内实现边际企稳"。2026年上半年本集团净利息收益率1.36%,同比下降3BPs,较上年末下降1BP,降幅较2025年全年-13BPs、2025年上半年-17BPs显著收窄,管理层明确"已连续两个季度实现单季环比企稳"。支撑因素包括:资产端上半年人民币对公自营贷款增量达近年来新高,压降票据等低息资产;负债端计息负债平均成本率1.34%,同比下降35BPs,吸收存款占总负债比例79.43%,人民币储蓄存款付息率较上年末压降28BPs。
财富管理中收实现修复。 2026年上半年手续费及佣金净收入12.69亿元,同比增长6.24%,扭转2025年全年手续费净收入下降的局面;其中代理业务手续费同比增长8.46%,管理层归因于代销理财、保险及基金产品规模较快增长。2026年一季度手续费及佣金净收入7.06亿元,同比增长16.93%,已在单季口径率先转正。
前期部署的业务举措进入产出期。 2025年年报提出的养老金融布局在2026年上半年延续:代发养老金客户135.94万户,养老金代发量同比增长10.62%,代发笔数增量居上海市银行前列;财富及私行客户116.24万户,较上年末增长3.17%。跨境金融方面,贸易金融业务结算量486.77亿美元,同比增长33.90%;新发放并购贷款同比增长159.85%;作为全国首家获得CIPS直参资格的农村金融机构,已发展22家CIPS间参行,全球代理行机构总数647家。
四、核心能力建设:数字化组织架构落地,科技金融生态成型
数字化治理架构升级。 报告期内设立数据经营与管理部(一级部),牵头全行数据治理、数据安全、数据应用等工作;发布《上海农商银行2026—2028年数字化转型暨金融科技战略》,明确"iFOCUS+"数字化转型战略。报告期末专职金融科技人员931人,占员工总数10.1%;拥有软件著作权26项,国家专利5个,其中发明专利3个。信息系统故障事件数量较上年同期降幅明显,已在上海、深圳建立"两地三中心"容灾架构。
科技金融从产品供给转向生态赋能。 正式发布"鑫动能4.0"服务方案及"鑫动能+"开放式赋能生态平台,已链接投资机构、产业园区、孵化器等超百家专业机构;"鑫动能"客户超1,300户,上市及拟上市企业超270家。报告期末已服务上海市294家专精特新"小巨人"企业和2,477家专精特新中小企业,贷款余额分别为130.81亿元、481.07亿元,规模居上海市同业前列;临港园区科创贷累计为超1,300家科技企业放款超135亿元。
五、财务表现与经营质量:收入回归正增长,盈利指标仍承压
收入端重回正增长。 2026年上半年营业收入136.88亿元,同比增长1.82%,较2025年全年-2.89%、2025年上半年-3.40%实现反转。其中利息净收入99.71亿元,同比增长3.59%,主要受利息支出同比减少15.63%驱动;非利息净收入37.18亿元,同比下降2.65%。利润总额87.85亿元(+1.53%),归母净利润70.73亿元(+0.87%)。
| 指标 | 2024全年 | 2025全年 | 2025上半年 | 2026上半年 |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 266.41亿元 | 258.70亿元(-2.89%) | 134.44亿元(-3.40%) | 136.88亿元(+1.82%) |
| 归母净利润 | 122.88亿元 | 123.13亿元(+0.20%) | 70.13亿元 | 70.73亿元(+0.87%) |
| 净利息收益率 | 1.50% | 1.37%(-13BPs) | 1.39%(-17BPs) | 1.36%(-3BPs) |
| 成本收入比 | 33.30% | 32.99% | 27.87% | 26.94%(-0.93个百分点) |
| 非利息净收入占比 | 24.53% | 25.33% | 28.41% | 27.16%(-1.25个百分点) |
盈利效率指标仍处下行通道。 年化平均总资产回报率0.89%,较上年同期下降0.05个百分点;年化加权平均净资产收益率10.76%,较上年同期下降0.35个百分点;2025年全年两项指标分别为0.82%和9.74%,亦较上年下降0.06和0.61个百分点。
成本管控与减值计提反向对冲。 业务及管理费36.84亿元,同比下降1.58%,成本收入比降至26.94%;但信用减值损失10.82亿元,同比增长24.90%,管理层归因于贷款和垫款信用减值损失计提增加。归属于母公司股东的扣除非经常性损益净利润70.32亿元,同比增长0.55%,增速略低于归母净利润。
经营现金流大幅改善。 2026年上半年经营活动产生现金净流入292.68亿元,主要源于客户存款和同业存放款项净增加;2025年全年经营活动净流出113.71亿元。筹资活动净流出173.53亿元,主要为偿还债务支付的现金。
股东回报维持高位。 2026年中期利润分配方案为每10股分配现金红利2.499元(含税),共计24.10亿元,中期分红比例34.07%,高于2025年中期已派发现金红利23.24亿元的水平。2025年度全年累计派发现金红利41.95亿元,现金分红率34.07%。
六、风险认知演进:房地产与区域分化成为新增关注点
资产质量总体平稳,抵补指标连续下行。 报告期末不良贷款率0.94%,较上年末下降0.02个百分点;关注类贷款占比1.56%,较上年末下降0.23个百分点。但拨备覆盖率306.91%,较上年末下降21.96个百分点,连续两年半下行(2024年末352.35%、2025年末328.87%);贷款拨备率2.89%,较上年末下降0.26个百分点。逾期贷款占比1.50%,较上年末上升0.10个百分点,其中逾期1天至90天贷款占比0.62%,较上年末上升0.11个百分点。
房地产行业风险指标出现反复。 房地产业贷款余额1,581.74亿元,较上年末增长10.52%,占贷款总额比例升至19.77%;不良贷款率由上年末的0.98%升至1.52%,管理层明确归因于"受房地产市场下行影响"。同期制造业不良率由0.87%降至0.47%,批发和零售业不良率由2.33%降至1.21%,风险呈现行业间再分配特征。
区域风险分化加剧。 上海地区贷款不良率0.85%,较上年末下降0.06个百分点;上海以外地区贷款不良率2.89%,较上年末上升0.90个百分点,且贷款余额较上年末减少16.58亿元。2025年年报中上海以外地区不良率为1.99%,已较2024年的1.51%上升0.48个百分点,该指标连续两期上行。
管理层风险表述边际趋谨慎。 2026年半年报行业情况部分将风险关注点从2025年年报的"房地产市场持续调整、重点领域风险化解任务艰巨"扩展为"有效信贷需求结构性分化持续存在""房地产风险缓释、地方债务常态化化解仍处于攻坚阶段""行业同质化竞争、跨界金融竞争加剧"。未来发展展望中新增"资产质量结构性风险凸显,房地产、个人消费贷及经营贷等薄弱领域仍存在资产质量波动压力"的判断,并将"大型银行持续下沉市场"列为竞争格局变化的关键变量。
资本充足水平仍处高位但边际下降。 报告期末资本充足率15.92%、一级资本充足率13.68%、核心一级资本充足率13.65%,较上年末分别下降0.89、0.79、0.79个百分点;风险加权资产9,814.92亿元,较上年末增长10.21%,显著快于资产总额3.79%的增速。杠杆率7.66%,较上年末下降0.04个百分点。流动性比例63.87%、流动性覆盖率156.83%、净稳定资金比例129.56%,均高于监管要求,其中流动性覆盖率较2025年末的234.14%回落明显。
综合结论
2026年半年报是沪农商行新三年战略周期的首份半年度答卷,管理层"经营发展保持良好势头"的定性判断有数据支撑:营业收入同比增速由负转正(+1.82%)、净息差降幅收窄至3BPs并连续两个季度环比企稳、手续费净收入增长6.24%、成本收入比降至26.94%、不良贷款率降至0.94%均指向经营基本盘的边际改善。但结构层面的分化同样清晰:规模增长对公贷款依赖度上升,个人贷款连续收缩;拨备覆盖率、资本充足率、流动性覆盖率等安全边际指标同步下行;房地产业与上海以外地区贷款的不良率上升,构成资产质量的主要压力点。管理层对下半年净息差"企稳回升"的展望,建立在对公自营贷款投放、高成本存款压降及定期存款到期重定价三项措施的持续推进之上,与"加快公司业务发展、深化零售转型、加强同业生态赋能、筑牢风险防线、推进数字化转型"的五项下半年重点安排形成呼应。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
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