开开实业(600272)2025年度ESG报告解读

关于本报告

上海开开实业股份有限公司（以下简称“开开实业”或“公司”）于2026年3月28日发布其首份环境、社会和公司治理（ESG）报告，全面披露2025年度在可持续发展方面的实践与绩效。报告覆盖公司及下属医药板块（雷西公司）和服装板块（开开百货），时间范围为2025年度。公司董事会保证报告内容真实、准确、完整。

公司概况与战略定位

开开实业是一家国有控股上市公司（A股：600272，B股：900943），以医药流通及服务和服装批发零售为核心的双主业经营模式。医药板块以中华老字号“雷允上”品牌为主，涵盖中西药品、医疗器械、健康服务等；服装板块以“开开”品牌衬衫、羊毛衫及团购定制业务为主。公司愿景为“焕新老字号内涵、搭建大健康生态、实现高质量发展”，2025年完成向特定对象发行A股股票（定增项目），由控股股东全额现金认购，募集资金用于补充流动资金，夯实资本实力。

治理（G）：党建引领与规范运作

党的领导与公司治理深度融合

公司坚持党的全面领导，将党建融入公司治理各环节。报告期内，公司深入开展贯彻中央八项规定精神学习教育，与中层及以上干部签订《党风廉政建设责任承诺书》，组织红色教育基地研学，强化廉洁防线。公司党委发挥“把方向、管大局、保落实”作用，确保重大决策科学合规。

董事会结构与运作

• 董事会由9名董事组成，其中独立董事3名（占比33.33%），涵盖会计、法律和公司治理专业背景。
• 下设战略与ESG委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会4个专门委员会，除战略与ESG委员会外，各委员会主任委员均由独立董事担任。
• 报告期内召开董事会会议8次、各专门委员会会议15次，审议通过54项议案。
• 公司取消监事会，由审计委员会承接原监事会职权，优化治理架构。

合规管理与内控

公司严格遵守《公司法》《证券法》等法规，建立覆盖内部环境、风险评估、控制措施、信息沟通、内部监督五大要素的内控体系。报告期内修订/新增近20项内部管理制度，包括《公司章程》《股东会议事规则》等。公司未发生重大违反商业道德标准的事项，未因反垄断或反不正当竞争受到处罚。

信息披露与投资者关系

• 报告期内发布各类公告82份（定期报告4份、临时公告78份），未收到监管函，未发生公告“打补丁”。
• 参与上海辖区集体业绩说明会，在线回复投资者咨询同比增长近20%，回复率100%。
• 自2012年起连续13年现金分红，累计分红约1.13亿元，分红比例均不低于当年归母净利润的30%。

数据安全与隐私保护

公司制定《信息系统开发、变更管理制度》等制度，服务器实行自动化与异地备份双重保障，第三方平台个人信息脱敏处理。报告期内未发生数据安全事件。

环境（E）：绿色运营与低碳转型

环境管理体系

公司遵守《环境保护法》等法规，编制《环境管理运行控制程序》，公司及雷西公司均已获得ISO 14001环境管理体系认证。报告期内未发生环保违规处罚事件。

节能减排与资源利用

• 能源消耗总量（外购电力）：9.49吨标准煤（仅含本部），能源消耗强度0.0021吨标准煤/万元。
• 用水总量：784.5吨（仅含本部），用水强度0.1728吨/万元。
• 温室气体范围2排放量：40.95吨二氧化碳当量（仅含本部，核算外购电力，采用2023年全国电力平均排放因子0.5306kgCO2/kWh）。
• 公司制定《资源、能源管理规定》，重点监控排放与能耗，推进节水、节电、节纸措施。

污染防治

• 废水：生活污水与加工污水（煎膏废水）分类管理，加工污水排入出租方污水池处理达标后排放，年度检测。
• 废气：推广新能源汽车、定期维护消防设施与空调系统、规范食堂油烟处理，膏方加工废气年度检测达标。
• 废弃物：制定《废弃物分类及处置管理规定》，门店设置“废弃药品回收箱”，医疗废弃物由上海市固体废物处置有限公司定期回收。

应对气候变化

公司识别实体风险（自然灾害、极端天气）和转型风险（政策法律、市场、技术、声誉），并制定应对措施。治理层面建立董事会、管理层、执行层三级架构；战略层面将气候风险融入决策；风险管理层面系统识别评估；指标与目标层面设定减排目标，助力国家“双碳”目标。

绿色运营与生物多样性

• 新购置车辆原则上全部选择新能源汽车。
• 倡导“能走不骑、能骑不坐、能坐不开”的出行理念。
• 制定《节约用电管理规定》，倡导双面打印、节约用水。
• 遵守《野生动物保护法》等法规，利用厂区空地种植草坪和灌木，维护生物多样性。

社会（S）：员工关怀、供应链管理与社区贡献

员工权益与成长

• 截至2025年底，在职员工438人，其中男性212人、女性226人；本科及以上197人，本科以下241人；30岁及以下80人，31-45岁251人，46岁及以上107人。
• 劳动合同签订率100%，社保覆盖率100%，员工流失率8.87%。
• 员工培训106场，覆盖2967人次，培训总投入10.86万元，培训覆盖率100%。
• 工会入会率100%，召开职工代表大会8次、工会委员会10次。
• 员工满意度88.05分，超9成员工对公司总体感到满意或非常满意。

职业健康与安全

• 公司已通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证。
• 安全生产投入128.9万元，安全检查647场次，安全培训29场次（581人次），安全应急演练8次。
• 未发生重大安全隐患或重大安全事故。

供应链管理

• 医药板块：每月对供应商进行评价，每年年度审核，建立《合格供方名录》。
• 服装板块：以ISO 9001标准为原则，每年对供应商进行评价、选择、绩效监视。
• 供应商管理目标：购进商品合格率100%，合格供方评价率>=90%，2025年完成良好。
• 公司识别供应链实体风险（自然灾害、废弃物处置、原材料供应、合规）和转型风险（政策、市场、技术），并制定应对措施。

客户服务与品牌

• 质量管理目标：商品合格率100%，售出商品合格率100%，在库储存和陈列商品合格率>=98%，销售和配送商品差错率<=0.1%。
• 客户满意度：医药板块93.72%，服装板块88.38%。
• 品牌建设：“开开”“雷允上”获评“2024年上海市首发经济引领性本土品牌”；雷西公司“时代逸飞”江南香韵系列等入选“2025上海金榜伴手礼”；开开百货“1843织叙·海派艺术围巾”入选“上海礼物”。

乡村振兴与社会公益

• 2025年对外捐赠、公益项目、巩固脱贫攻坚成果总投入59.242万元。
• 开开实业与崇明区港西镇协兴村结对帮扶20万元（累计投入160万元）。
• 雷西公司与云南省文山州麻栗坡县下金厂乡下金厂村结对帮扶30万元。
• 参与“蓝天下的至爱”千店义卖活动1.05万元。
• 开展“商业服务进社区”“爱心织补”等志愿服务活动。

ESG管理：治理架构与双重重要性

ESG治理架构

公司建立决策层（董事会及战略与ESG委员会）、管理层（ESG报告编制领导小组）、执行层（各职能部门及子公司）三级体系，确保ESG工作高效协同。

双重重要性评估

公司识别26项重要性议题，其中“供应链安全”和“应对气候变化”被评估为具有双重重要性（财务重要性与影响重要性），并按照“治理-战略-影响、风险和机遇管理-指标与目标”四要素框架进行详细披露。

利益相关方沟通

公司通过股东大会、业绩说明会、官方网站、上证e互动等渠道与政府、股东、员工、客户等利益相关方保持沟通，保障知情权与监督权。

关键绩效概览

注：部分环境指标仅含开开实业本部，未包含雷西公司及开开百货。

未来展望

2026年是“十五五”规划开篇之年，公司将持续深化ESG理念融入，用好定增资金赋能可持续发展，在党建引领、治理提升、绿色发展、社会责任等方面持续发力，奋力书写老字号国企ESG实践与高质量发展的崭新篇章。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。