来源:创业最前线
2026-11-10 23:04:12
(原标题:半年亏损超2500万,兑吧押注AI短剧,出海能杀出重围吗?)
出品 | 创业最前线
作者 | 星空
编辑 | 王亚静
美编 | 小青
审核 | 颂文
在港交所挂牌超七年,兑吧过去被记住的更多是积分SaaS和互动广告。
2026年10月14日,兑吧宣布:预计旗下AI短剧业务在7至9月连续三个月录得纯利,第三季度全网新增播放量合计超458亿次。当日,兑吧公司股价收盘大涨37.5%。
拉长时间来看,今年以来,兑吧股价累计涨幅超过400%,11月10日收盘报1.14港元/股。
站在AI短剧的风口里,兑吧也并非毫无压力。2026上半年,公司仍在亏损,近半收入系于单一大客户,经营现金流由净流入转为净流出。
这份“AI短剧答卷”,究竟是兑吧业务质变的信号,还是一套旧模式在新题材上的复刻?还需要把账本摊开来看。
1、从SaaS到AI短剧,卖的到底是什么?
2026年1月,兑吧才入局AI短剧赛道。在此之前,这家公司做了十余年流量生意。
“90后”创始人陈晓亮2014年在杭州创办兑吧,当时做的是用户运营SaaS,帮助企业搭建积分商城、签到、活动工具;2015年,推出互动广告平台“推啊”,靠抽奖、红包雨这类互动玩法做流量分发。
此后,公司一直是依靠“SaaS+广告业务”双轮驱动,其中,SaaS收取订阅费,互动广告以CPC为主向客户交付计费点击,累计服务1.6万家企业客户。
2019年5月,兑吧以6.00港元/股发行价登陆港交所主板,当时被称为“国内运营SaaS第一股”。
从财务数据来看,兑吧的营收在2023年达到10.96亿元的阶段性高点后,便进入了连续两年的下行通道:2024年营收降至9.07亿元,同比下滑17.32%,母公司拥有人应占溢利由盈转亏。
进入2025年,其营收进一步收缩至6.10亿元,同比跌幅扩大至32.71%,亏损达1.09亿元。短短两年时间,公司收入规模近乎腰斩。
(图 / 东方财富)
在这背后,两大主业均在萎缩。2025年财报显示,SaaS平台业务方面,付费客户数从2024年的631家流失至580家,全年收入1.58亿元,同比下降约35.1%,新签及续签合约总值也从2024年的1.29亿元缩水至1.11亿元。
与此同时,广告业务(推啊)更为疲软,2025年实现收入3.77亿元,同比下降37.9%。
公司在财报中解释,是由于宏观经济不确定性与行业增长放缓,导致广告客户未来预算趋于收紧。
在业绩下行之时,合规层面的冲击接踵而至。2025年3月,3·15晚会曝光手机抽奖乱象,兑吧的关联主体兑捷网络也被点名,相关主体被监管部门核查处置。
兑吧的旧引擎仍在转,但明显面临增长与合规挑战,于是启动了新业务探索之路。
2026年1月,公司推出覆盖AI编剧、AI制片、AI发行的全链路短剧业务,并迅速落地。兑吧集团官微显示,公司推出了《发光吧,翻译官》《不争家产,我自拥千万》等爆款AI短剧。
(图 / 兑吧集团官微)
2026年上半年,其AI短剧收入已达2.23亿元、占总收入的51.2%,跃居第一大收入来源。
兑吧透露,在AI技术的加持下,短剧80%的生产环节通过一键工作流完成,编剧效率较传统模式提升了5至8倍。
但客户结构和收入确认方式提供了另一个观察角度。2026年中报显示,公司第一大客户贡献收入2.17亿元、占集团总收入49.98%,前两大客户收入合计占比60.3%。此外,AI短剧收入按“特定时间点”确认。
这难免让外界关联到“推啊”时代:分发权始终在平台手里,兑吧作为服务方,交付物从广告点击变成了短剧作品。
这种结构是否意味着兑吧仍将高度依赖平台规则?其议价权是否发生了实质性改善?带着这些疑问,「创业最前线」向兑吧方面发去了采访函,但截至发稿,尚未收到回应。
2、458亿播放与三连盈利,账本经得起细看吗?
今年第三季度,兑吧交出了一组极具冲击力的AI短剧运营数据:7至9月单月新增全网播放量分别超68亿次、126亿次、264亿次,单季合计超458亿次,而今年上半年合计新增播放量才超过50亿次。
2026年9月,其AI短剧新增播放量过千万的爆款数量有172部、过亿播放量的爆款有32部;AI短剧预计在7-9月连续三个月录得纯利,这也是带动兑吧股价短期内飙涨的核心叙事。
(图 / 兑吧2026年第三季度AI短剧业务的业务更新公告)
但账本的另一面,值得逐项拆开看。
AI短剧实现盈利,但对整体利润的提振效果尚未可知。
2026年上半年,公司的净利润仍亏损2532.6万元。拆解来看,管理层在业绩电话会上称,传统业务贡献了近7000万元毛利,基本盘在毛利层面仍有正向贡献。
而在进军AI短剧的过程中,公司扩张成本也在升高。兑吧的销售费用同比增长30.2%、行政开支同比增长45.9%、研发开支同比下降19.2%。据悉,公司研发人员从2025年中期的133名减至2026年中期的117名。
同期,兑吧的员工总数从2025年底的506人增至2026年上半年末的851人,增幅68%,其中AI短剧团队达412名,但2026年上半年薪酬总额与上年同期基本持平。
在销售及分销开支和行政开支快速膨胀之下,现有毛利尚难以覆盖扩张成本,集团层面的盈利对补贴的依赖度依然较高。
2026年上半年,公司税前亏损为2482.2万元,而当期政府补助高达4337万元,该补助属于经营相关的经常性补助、并非一次性收益;但若剔除这笔补助,税前亏损将扩大至约6800万元。
(图 / 兑吧2026年中期业绩公告)
亏损之下,兑吧的经营现金流也开始承压——经营现金流由2025年全年净流入2.25亿元,转为2026年上半年净流出2.17亿元。
不仅如此,公司的贸易应收款从2025年底的5.77亿元增至2026年上半年末的8.05亿元、增幅39.6%;贸易应付款项从6270万元增至9960万元、增幅58.9%;期末现金及等价物从2025年底的4.20亿元降至2026年上半年末的3.44亿元、缩水18.1%。
应收大幅抬升占用资金,现金储备持续消耗,体现出公司在业务扩张阶段面临明显的资金承压挑战。
3个月超458亿次播放的AI短剧,到底能否兑换成真金白银,仍需长期关注。
3、AI短剧放量之后,窗口还有多宽?
兑吧站在了AI短剧的风口之上,但外界同样关心,这套打法的窗口期,还能有多久?
2026上半年,公司过亿播放量的爆款率在3%左右,按照其说法,这超过行业平均水平6倍。而7月冲高到5.7%后,8月、9月分别回落至3.8%和4.4%,并未随规模的翻倍而系统性上升,仍面临起伏。
与此同时,单月新增播放量过千万的爆款数量从7月的89部增至9月的172部,爆款数量快速攀升,但爆款依然是个概率游戏,目前的高增长主要来源于分母(上线剧集总量)的急剧膨胀。
兑吧创始人兼CEO朱江波近日公开表示,公司制作流程已经实现了80%的自动化,现在有量产和精品两个团队,量产部分每人独立制作,一个月能有3部以上的产能。
实际上,AI短剧的行业规模正在快速膨胀。今年10月份发布的《中国-东盟微短剧国际传播发展报告》显示,2026年前三季度全国上线微短剧高达49万部,是2025年全年的13倍多。
另据第三方机构“短剧自习室”统计的“9月抖音集团端原生播放增量榜单”,九州文化以月度播放增量约118.8亿次排名榜首,映宇宙以105.2亿次居第二,而兑吧则以71.1亿位列第三。
而在8月份,上述三家公司的月度播放增量分别约为89亿次、48亿次和45亿次,头部玩家同步放量。
更关键的变量来自平台规则的转向。据界面新闻等媒体报道,2026年4月30日抖音将AI仿真人漫剧分成系数由60下调至40;同期红果收缩AI仿真人剧本普惠保底,多数新签剧本转为20%纯分成模式(仅少量精品项目仍可保留保底)。
9月22日,红果上线“优质AI剧生产活动2.0”,取消活动内的系列剧规模加成系数,奖励核算改为按单部热度档位发放,激励导向从鼓励系列产能转向奖励单部真实热度。
平台的风向标非常清晰:不再为纯粹的数量支付溢价。
对于通过“单人模式+一键工作流”快速堆量的兑吧而言,当数量本身不再被平台奖励,其工业化产线的边际价值须用更高的爆款率来证明,而第三季度的3个月里,其月度爆款率并未稳定提升,反而是冲高后回落。
此外,短剧的监管红线也在收紧。11月5日广电总局相关负责人重申“扶持真人剧、规范AI微短剧”,要求稳量提质。
这意味着兑吧的AI工业化产线,还将面临内容合规与导向的考验。
兑吧在2026年中报曾提及将布局两条“极具潜力的增长点”:出海、自建分布式短剧联盟剧场。
出海方面,兑吧准备在2026年下半年从海外自制短剧与发行切入。「创业最前线」注意到,2026年9月以来,公司官微发布的急聘岗位包括海外编辑、海内外短剧主编、海外商业化产品经理,正在加速搭建海外架构。
(图 / 兑吧集团官微)
不过,海外市场的文化壁垒、本地化运营成本与买量逻辑,与国内截然不同,绝非靠一套AI工作流就能轻易平推。
同时,兑吧试图打破“平台内容供应商”的宿命,将依托过去十年SaaS和广告联盟积累的上万个APP媒体客户,打造“联盟式分布式剧场”。
此举如果落地,兑吧将不再只是依附于抖音或红果的内容提供方,而是拥有自己的长尾分发触点。
AI抹平了内容制作的准入门槛,但也让竞争回归到残酷的流量变现效率比拼。在兑吧的AI短剧业务放量之后,真正的考验已经开始。
*注:文中题图及未署名图片均来自摄图网,基于VRF协议。
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