多赛道全球销冠：美的以科技与全球化，书写中国品牌的世界传奇

在全球制造业竞争格局深度重构的当下，销量领先是企业硬实力的直接印证，而品牌价值的持续跃升，才是企业穿越周期、实现长期主义发展的核心命脉。作为一家横跨 ToC 与 ToB 两大领域、业务覆盖全球 200 多个国家和地区的科技集团，美的既以多品类全球销冠的成绩筑牢了市场根基，更以“科技尽善，生活尽美”的品牌愿景为核心，完成了从中国家电龙头到全球科技集团的品牌跃迁，走出了一条“销量引领—科技铸核—全球拓界—生态共生—价值沉淀”的品牌建设进阶之路。

一、全域销冠：品牌全球化建设的硬核根基

市场销量的绝对领先，是品牌声量传播与价值渗透的前提。美的的全球销冠并非单一品类的单点突破，而是 ToC 与 ToB 双轮驱动下的全域领跑，为品牌全球化布局构建了坚实的市场护城河，也彻底打破了全球市场对中国品牌“性价比标签”的固有认知。

**在 ToC 消费端，**美的凭借持续的产品创新与市场深耕，拿下多个品类的全球销量桂冠。据欧睿国际认证，美的成为 2024 年全球智能家电销量第一品牌；家用空调业务全球市占率连续多年稳居榜首，在巴西、埃及等市场实现份额连续多年第一，更斩获“拉美第一空调品牌”认证；冰箱产品在马来西亚、沙特、智利等国家拿下市场份额第一，洗衣机产品在马来西亚登顶、沙特位列第二，微波炉在日本、泰国、越南市场稳居销冠；在环保制冷赛道，美的深耕 R290 环保冷媒技术，相关空调产品实现大量温室气体减排，获得国际权威认证。

**在 ToB 产业端，**美的第二增长引擎的持续发力，让品牌边界从家居场景延伸至工业、建筑、医疗、能源等多个核心领域，实现了产业品牌价值的跨越式提升。美芝空调压缩机累计产销突破 10 亿台，全球市场销量份额持续稳居第一；国内中央空调市场，美的销售规模连续多年位居行业第一，离心机产品市占率突破 15%，位列国产品牌首位；库卡工业机器人中国市场销量份额稳步提升至 8.2%，稳居行业 TOP4；万东医疗 DR 设备市占率连续十余年霸榜，成为国产医疗影像设备的标杆品牌。

多品类、全场景的全球销冠矩阵，不仅印证了美的产品力在全球市场的认可度，更为品牌建设提供了最扎实的市场支撑。每一个市场份额的突破，都是美的品牌在当地消费者心智中的一次渗透；每一个品类的全球领跑，都是美的品牌话语权的一次提升，让美的从“中国的家电品牌”，真正成长为“全球消费者熟知的科技品牌”。

二、科技铸核：品牌高端化转型的核心内核

如果说销量是品牌的“骨架”，那么科技创新就是品牌的“灵魂”。长期以来，美的始终将“科技领先”作为四大战略主轴之首，以持续的研发投入、前瞻的技术布局、硬核的创新成果，推动品牌从“家电制造商”向“全球科技集团”转型，彻底重塑了品牌的科技属性与高端化内核。

在研发投入上，美的始终保持着行业领先的力度与持续性。近十年集团研发投入累计超 1000 亿元，近三年研发投入超 430 亿元，2024 年研发投入达 162.33 亿元，同比增长 11.31%，持续保持行业领先的研发投入力度，不断加码前沿科技领域的研发布局。持续的投入构建起全球化的研发体系，美的打造了“2+4+N”全球研发网络，以佛山顺德全球创新中心、上海全球创新园区为南北双核，联动美国、德国、日本、意大利四大海外全品类研发中心，以及全球 27 个单品研发中心，形成了覆盖四大洲的创新网络，目前集团已拥有 38 个研发中心、2.3 万名研发人员，构建起多学科交叉的研发矩阵。

**在技术创新上，**美的实现了从应用研究向基础研究的跨越，在多个领域拿下国际领先的技术突破，为品牌高端化提供了硬核支撑。在环保制冷领域，美的 R290 环保制冷剂空调产品实现大量温室气体减排，获得国际权威认证；在机器人领域，依托蓝橙实验室这一全国唯一的企业级重载机器人全国重点实验室，突破了 RV 减速器、伺服电机等“卡脖子”核心技术，相关成果在国际顶会 AIM2025 集中亮相；在 AI 与智能家居领域，自主研发家居语言大模型“美言”，已应用于 20+ 品类、500+ 型号产品，首款搭载 DeepSeek 满血版大模型的空调实现行业智能化革命；在能源领域，超高温单机双级变频离心工业热泵技术经鉴定达到“国际领先”水平，为工业节能改造提供了中国方案。

**在专利与标准建设上，**美的以创新成果构建起全球品牌的技术护城河。截至 2024 年底，美的全球专利申请量超 15 万件，授权维持量超 9 万件，2024 年新增全球授权专利超 1.1 万件；累计参与制订或修订技术标准超 2100 项，2024 年新增 230 项，从行业标准的跟随者，成长为全球标准的制定者。这些技术成果不仅转化为产品的核心竞争力，更让美的品牌在全球市场摆脱了传统家电品牌的标签，树立起“技术驱动、创新引领”的科技品牌形象，为 COLMO、东芝双高端品牌战略落地提供了核心支撑，2024 年双高端品牌整体零售额同比增长超 45%，实现了品牌溢价与市场份额的双重提升。

三、全球拓界：从产品出海到品牌出海的心智跨越

美的的全球化之路，从来不是简单的产品出口，而是以 OBM 优先为核心的品牌全球化之路。在“全球突破”战略指引下，美的完成了研发、制造、供应链、人才、品牌营销的全链条全球化配置，实现了从“产品走出去”到“品牌走进去”的关键跨越，让美的品牌在全球市场实现了从“销量领先”到“心智领先”的进阶。

**在本土化布局上，**美的构建了“中国供全球 + 区域供区域”的双循环模式，在全球拥有 63 个主要生产基地、400 余家子公司，海外员工超 4 万人，形成了深度融入本地市场的运营体系。在东南亚，美的在泰国运营七大制造基地，成为当地制造业生态的重要组成部分，泰国区域备件中心将东南亚市场交付周期缩短 25%；在德国、意大利两大海外全品类研发中心持续深耕本地市场，针对本地市场痛点打造的 PortaSplit 分体空调，凭借 DIY 安装设计引爆德国市场，打破了欧洲老牌家电企业的市场垄断，更让美的品牌在欧洲高端市场建立起“创新、本土化”的品牌认知；在拉美，巴西第三家工厂正式投产，成为过去十年巴西家电行业最大投资项目，秘鲁分公司、智利品牌店相继落地，持续深耕本地市场；在中东，沙特分公司正式开业，针对当地极端气候打造的产品矩阵，实现了市场份额的快速突破。

**在品牌营销上，**美的以体育营销为核心抓手，联动全球顶级体育 IP，实现品牌声量的全球爆发。从成为亚足联俱乐部赛事、亚洲杯、女足亚洲杯官方全球赞助商，到成为南美杯、南美解放者杯女子赛官方赞助商，美的的体育营销版图覆盖亚洲、拉美等核心市场，借助足球这一全球通用的“语言”，与不同国家、不同文化的消费者建立情感联结，打破了地域与文化的壁垒。与此同时，美的针对不同区域市场开展本土化品牌运营，在东南亚与当地零售巨头深度绑定，在北美通过 KBIS、AHR 等行业展会传递品牌创新理念，让美的品牌真正融入本地消费文化。

**在 OBM 战略落地中，**美的实现了海外品牌价值的持续提升。2024 年美的海外营收达 1690 亿元，同比增长 12.01%，占集团总营收 40% 以上；OBM 业务收入占智能家居海外收入的 43%，同比增长 35%，在德国、日本等成熟市场，美的品牌认知度从 2020 年的 12% 提升至 2024 年的 28%。通过多品牌矩阵布局，美的在海外形成了东芝、美的、Comfee 三大全品类品牌的矩阵，完成了高中低端市场的全覆盖，通过并购库卡、Teka、Clivet、ARBONIAclimate 等国际品牌，实现了技术与品牌的双重协同，让美的的全球品牌版图持续完善。

四、价值沉淀：ESG 与社会责任，品牌长期主义的底色

全球领先的品牌，必然是兼具商业价值与社会价值的品牌。美的始终将 ESG 与社会责任作为品牌建设的重要组成部分，以绿色发展、社会公益、产业链共生的实践，丰富品牌的人文内涵，筑牢品牌长期主义发展的根基，更让美的品牌在全球市场获得了权威机构与消费者的双重认可。

**在绿色低碳发展上，**美的以全产业链的绿色实践，打造全球可持续发展的品牌标杆。目前美的已拥有 6 家世界级灯塔工厂、37 家国家级绿色工厂，合肥洗衣机工厂成为集团首家碳中和工厂，芜湖工厂拿下国内首张 ISO46001 水资源效率管理体系认证；行业首个绿色循环产业园在重庆开工，打造家电回收拆解与资源再利用的全链路闭环；R290 环保制冷剂空调产品实现大量温室气体减排，获得国际权威认证；超高温热泵技术为工业节能改造提供了中国方案，助力工业领域碳排放降低。凭借持续的绿色实践，美的连续三年入选《财富》中国 ESG 影响力榜，成功入选标普全球《可持续发展年鉴（中国版）2025》，MSCIESG 评级晋升至 A 级，更入选福布斯全球最佳雇主、最适合女性工作的企业榜单，ESG 表现成为全球品牌建设的重要加分项。

**在社会责任践行上，**美的以企业之力反哺社会，让品牌温度触达更多群体。在教育领域，美的累计捐赠 1.4 亿元推动华东师范大学第二附属中学美的高中建设，学校将于 2025 年 9 月正式开学，可提供 1800 个优质高中学位，与华东师大附属顺德美的学校形成小、初、高全学段贯通培养体系，切实解决高层次人才子女教育需求，助力区域教育高质量发展；在医疗公益领域，美的医疗发起“中国脊梁守护计划”，聚焦青少年脊柱侧弯筛查与防治，以高端医疗设备助力基层医疗水平提升；在全球公益领域，美的日本研发中心参与城市环保公益活动，菲律宾分公司联合当地机构开展技术人才培养，印尼公司通过足球教育赋能当地青年，台风灾后快速捐赠生活物资，让美的品牌的社会责任实践覆盖全球市场。

**在产业链共生上，**美的作为行业链主企业，携手上下游合作伙伴共同成长，构建了良性的产业生态。通过组织核心供应商赴越南、泰国等海外市场调研，推动供应链全球化布局；与三花智控、海亮集团、瑞萨电子等企业达成战略合作，实现技术共享、资源互补；设立开放课题基金，与 30 多所高校开展产学研合作，推动行业前沿技术突破。这种开放共赢的产业生态，让美的品牌不仅获得了消费者的认可，更赢得了产业链上下游、全球合作伙伴的尊重，构建了品牌发展的生态护城河。

五、生态升维：ToB 业务突破，品牌边界的无限拓展

2024 年，美的 ToB 业务收入首次突破千亿大关，占集团总营收比重提升至 25.5%，成为集团增长的第二引擎。ToB 业务的全面突破，不仅是美的业务结构的优化，更是品牌边界的重大拓展——美的品牌从 C 端的“智慧生活解决方案提供商”，升级为覆盖智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、医疗健康、智慧物流的“全场景科技解决方案提供商”，品牌的行业影响力与产业话语权实现了质的飞跃。

目前，美的已形成六大业务板块协同发展的格局，在楼宇科技领域，打造了从暖通空调到智慧楼宇、电梯业务的全场景解决方案，服务全球超 10 万个大型工程项目，包括巴西世界杯场馆、巴黎卢浮宫、新加坡樟宜机场等全球标杆项目；在机器人与自动化领域，库卡机器人已实现从核心零部件到整机的国产化突破，重载机器人技术应用于航空航天、汽车制造等高端领域，人形机器人已进入工厂落地测试；在新能源领域，合康新能、科陆电子实现业绩爆发式增长，储能系统、工业热泵等产品在全球市场快速落地；在医疗健康领域，美的医疗发布“5+2+X”科技战略，无液氦超导磁共振、128 层 CT 等高端产品打破外资垄断，成为国产高端医疗装备的代表品牌。

ToB 业务的全面开花，让美的品牌实现了从 C 端消费市场到 B 端产业市场的全覆盖，品牌内涵从“好家电、好生活”，延伸至“智能制造、绿色工业、智慧建筑、健康医疗”等多个维度。多品牌、多赛道的生态布局，让美的不再是单一的家电品牌，而是具备全产业链赋能能力的全球化科技集团，这种品牌定位的升维，让美的在全球市场的竞争中，拥有了更深厚的品牌壁垒与更广阔的发展空间。

结语

从多品类全球销冠的市场根基，到科技领先的品牌内核；从全球化布局的品牌拓界，到 ESG 实践的价值沉淀；从 C 端消费市场的心智占领，到 B 端产业领域的生态升维，美的的品牌建设之路，始终与企业战略同频、与全球市场共振、与时代发展同行。

方洪波董事长曾提出，要“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战，从风雨中出发，到世界的每一个角落去书写美的新故事”。对于品牌建设而言，全球销冠只是起点，而非终点。未来，美的品牌建设仍需以“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”四大战略为核心，持续强化全球科技集团的品牌形象，深化本土化品牌运营，沉淀 ESG 品牌资产，推动品牌从“全球销量领先”向“全球心智领先”跨越，让美的品牌不仅走进全球 200 多个国家和地区的市场，更走进全球数十亿用户的心中，在世界舞台上书写中国科技品牌的全新篇章。

本文来源：财经报道网