来源:经济观察报
媒体
2025-08-27 20:48:20
(原标题:健康营销进入 “全域时代”:京准通凭什么成为品牌增长引擎?)
过去数年,中国正式迈入“大健康” 时代 —— 健康理念不再局限于 “治病就医”,而是深度融入衣食住行、生活方式选择,乃至身心调养的全场景,健康消费由此成为全民刚性需求。据行业预测,2030 年中国健康产业规模将达 16 万亿元,巨大的市场潜力背后,品牌却普遍陷入营销突围困境。
一方面,消费群体代际更迭带来沟通难题。年轻一代成为健康消费新主力,他们习惯在碎片化渠道中获取信息,对传统说教式营销天然排斥,更青睐有趣、有互动、有价值观共鸣的内容;但多数健康品牌缺乏对年轻群体需求的精准洞察,要么内容生硬无法引发共情,要么渠道选错导致资源浪费,难以在年轻消费者心中建立品牌认知。另一方面,全渠道运营陷入“分散低效” 陷阱:线下宣传覆盖有限、成本高企,难以精准定位目标人群;线上流量则分散在各平台,品牌既无法整合资源形成合力,又因平台属性差异难以实现营销效果最大化。
就在健康品牌寻求破局之际,2025 西普会 —— 京东健康特约专场在海南博鳌落下帷幕。这场以 “精准营销赋能,通向高效增长” 为主题的行业盛会中,京准通、京东健康联合腾讯广告、快手磁力引擎、微博、巨量引擎、网易云音乐、哔哩哔哩、知乎等多个渠道共同启动品牌全域增长计划,共同整合了京东站内外的资源优势,依托京准通的数智化能力,通过全域数字化营销,为健康品牌打造全域数字化营销解决方案,直指行业营销痛点。
01
全域营销能力:构建健康品牌“品效销” 协同链路
依托京准通打造的“全域资源整合 - 人群资产沉淀 - 精细化运营 - 京东站内转化” 全链路闭环,为健康品牌提供了从流量到销量的增长路径。
在资源端,京东已与腾讯系、巨量引擎、快手、小红书、新潮、分众传媒等线上线下头部媒体达成深度合作,既为品牌拓展了全场景曝光渠道,又能借助京准通的数智能力,在小红书、哔哩哔哩、知乎等平台赋能内容种草—— 比如通过更精准的达人匹配让内容更高效触达潜在用户。而在站外种草后,京准通还能将各渠道触达的用户转化为品牌可复用的 “消费者资产”,再通过精细化运营工具,定制二次触达策略,让营销效率持续提升。
简言之,京准通为健康行业构建的是一套“品效协同” 的营销提效体系:以 “全域曝光” 打破渠道壁垒,让品牌信息渗透到用户全场景;用 “内容营销” 适配健康行业专业性,将流量转化为品牌信任;靠 “生意营销” 绑定京东交易场景,实现 “种草 - 下单” 无缝衔接;借 “跨界热点” 联动多元 IP 破圈,扩大品牌声量;凭 “协同提效” 整合全链路动作,让每一分投入都精准指向增长。
这一体系的实战效果,在与北京同仁堂的合作中体现得淋漓尽致。今年京东为北京同仁堂定制的京东超级品牌日方案,实现了超23 亿曝光量,活动爆发期 28 小时内,北京同仁堂产品销量同比增长超 7 倍,用户点击同比增长超 3 倍,妇科用药、补益类用药、中风用药更是直接登顶行业销量 TOP1。
双方的合作核心,是围绕“老字号年轻化转型” 与 “精准转化” 两大目标,用京准通打通全链路。先是通过京准通的用户数据完成人群拆解:35 岁以下年轻群体偏好趣味化养生内容,45 岁以上核心人群则更关注功效与品牌公信力。基于这一洞察,京东为同仁堂打造差异化内容矩阵 —— 联合网易云音乐推出 “五音疗愈” 歌单,让传统养生跳出说教框架;上线 “AI 音药解方单” H5,用 “养生人设测试” 呼应 Z 世代 “朋克养生” 文化,吸引超 40 万人参与;甚至将用户乐评制成地铁海报,在国贸等黄金地段投放,引发 #打工人的疗愈 YAO# 话题 1388 万次阅读。
短视频赛道同样精准发力:联合快手打造AI 短片《AI “丸” 转养生宇宙》,将药品功效融入趣味场景,实现 5710 万播放量并两登热搜;发起 “超好玩儿养生舞” 挑战,带动 20 亿话题浏览量,让老字号与年轻人 “玩在一起”。而这些站外破圈声量,最终都通过京准通引导至京东站内满减叠加等促销机制,配合首页首焦等资源承接流量,形成 “创意 - 流量 - 转化” 的闭环。北京同仁堂的案例证明,京准通不仅能帮老字号实现年轻化转型,更能让 “品效销” 实现协同爆发。
02
精准洞察赋能:破解健康新品“冷启动” 难题
如果说北京同仁堂案例验证了京准通对成熟品牌的赋能价值,那么三诺动态血糖仪二代的首发爆发,则展现了这套体系对健康新品的破局能力。
健康新品尤其是医疗器械类产品,营销难度本就高于常规品类:一方面,专业技术门槛高,传统“只讲参数不讲场景” 的宣传,让消费者难以感知产品价值;另一方面,同类新品扎堆上市,功效、价格趋同,品牌若没有差异化策略,很容易被市场淹没。三诺动态血糖仪二代上市时,就面临这样的困境 —— 但借助京准通,这款新品实现了 “两小时销量破 5000 盒” 的爆发,成为健康新品营销的范本。
关键在于京准通的“数据洞察 + 分人群策略”。京准通依托京东健康海量用户沉淀的消费数据,助力三诺深入了解消费者的需求。通过对平台上用户购药记录、健康咨询内容、浏览行为等数据的分析,精准判断出哪些用户存在血糖监测需求,以及不同用户对血糖仪的功能偏好(如是否关注便捷性、数据精准度、续航能力等 )、价格敏感度等。基于这些洞察,三诺为不同地域、不同年龄层次、不同健康需求的消费者,制定更有针对性的营销策略。
更重要的是,京准通还为三诺搭建了“流量承接 - 数据复盘” 的闭环:站外种草用户被引导至京东专属页面,页面会根据用户类型自动展示对应场景化内容;同时实时监测各渠道数据,及时调整内容方向。
三诺动态血糖仪二代的成功,不仅打破了健康新品“专业难传播、精准难触达” 的行业困境,更印证了京准通营销体系在新品营销中的核心价值:通过数据洞察破解人群分散难题,以场景化内容降低认知门槛,用全渠道协同构建传播声势,最终实现 “新品上市即爆发” 的效果。这一案例也为更多健康品牌提供了启示 —— 在大健康消费升级的浪潮中,唯有依托全域化、精准化的营销工具,才能让新品在激烈竞争中快速站稳脚跟,实现从 “产品创新” 到 “市场成功” 的跨越。
从北京同仁堂的年轻化转型,到三诺新品的爆发,两个案例共同印证了京准通全域营销体系的核心价值:它不仅是一套工具,更是健康品牌破解营销困境的“方法论”—— 通过精准洞察锁定人群,用创意内容打破沟通壁垒,靠全链路协同实现 “品效销” 增长。在大健康产业持续扩容的当下,京准通正在为更多健康品牌提供 “从生存到增长” 的底气,也为行业营销变革提供了可复制的实践样本。
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