|

财经

心理学|对于那些善于打破心理边界的人都要留个心眼

来源:经济观察报

媒体

2025-06-23 10:48:42

(原标题:心理学|对于那些善于打破心理边界的人都要留个心眼)

在《读者》上看到这样一句话:“地理上打破边界叫侵略,心理上打破边界叫操纵。” 对那些善于打破边界的人,都要留个心眼,用示好打破边界,还是用示弱打破边界,差别都不会太大。

在日常生活中,你是否常常感到,在与他人相处的过程中,自己的情绪总是被他人的需求牵着走?比如,同事总是以 “帮忙改个 PPT 而已” 为由,却占用了你宝贵的下班时间;看起来是朋友的人,不管你在焦头烂额备考还是在着急自己工作的难题没有解决,非要向你一遍又一遍倾倒情绪垃圾,各种吐槽;这些情况让我们难受,往往是因为我们的心理边界被他人悄然打破了。

心理边界的本质,是守护自己的 “情绪止损点”。当对方的行为让你产生以下感受时,这就是边界被触碰的警报:

你是否常常觉得 “为什么 ta 提要求时,我总觉得自己不答应就是坏人”?这是被迫承担责任的表现;

或者拒绝后比拒绝前更难受,好像自己才是做错事的人,这是罪恶感转移;

还有明明是自己的事,却总要等 ta 点头才能做决定,这是决策权让渡。

还有像你反复纠结 “别人是否不满”,其实已经把情绪遥控器交给了对方 —— 对方皱眉,你就觉得自己做错;对方微笑,你就觉得正确。而真实的自我感受,反而成了最不重要的参考项。

那些擅长打破心理边界的人,很少直接说 “你必须听我的”,而是穿着 “为你好” 的外衣登场。

愧疚诱导型的会说:“我这么辛苦都是为了你,你连这点小事都不帮我?” 把自身压力转嫁给你;

情感勒索型的则说:“你要是拒绝我,就是不在乎这段感情。” 把需求满足度与关系价值绑定;

自我牺牲型的表面说:“算了我不该麻烦你,我自己搞定吧”,实则施压你主动揽责;

过度卷入型的会说:“你和同事吵架的事我都知道了,我帮你分析……” 未经允许就介入你的私人领域。

那么,如何重建边界,从 “我不好受” 到 “我不必忍受” 呢?

首先,给情绪命名。当感到烦躁、委屈、愧疚时,立刻问自己:“这是我的情绪,还是对方试图塞给我的?” 比如同事说 “帮你改 PPT” 时,你的烦躁可能源于被迫牺牲休息时间,而非真的厌恶帮忙。

其次,练习 “破唱片技术”。对越界要求温和而坚定地重复同一句话。如果对方说:“你今晚帮我改下方案吧?” 你可以说:“我理解这个方案很急,但我今晚需要休息。” 即使对方继续说:“就耽误你半小时!” 你仍然坚持:“我理解你的需求,但我今晚需要休息。” 

最后,设置 “反越界话术”。面对示好型要求,可以说:“谢谢你的信任,但这不是我职责范围内的事。” 面对情感勒索,可以说:“看到你难过,我也很遗憾,但是这件事我真的没办法帮你。” 面对自我牺牲陷阱,可以说:“你不需要这样为难自己,我们可以找更轻松的方式解决问题。”

心理边界的打破往往裹着糖衣炮弹。那些让你 “不好意思拒绝” 的示好,那些让你 “愧疚到必须妥协” 的示弱,本质上都是试图让你成为他人情绪的牺牲品。

你值得拥有这样的勇气:当别人的需求踩到你的底线时,清晰地说 “不”。毕竟,真正的成熟不是学会讨所有人喜欢,而是终于明白 —— 我的心理边界,不能让任何人踩来踏去。

经济观察报

2025-06-23

经济观察报

2025-06-23

经济观察报

2025-06-23

证券之星资讯

2025-06-23

证券之星资讯

2025-06-23

首页 股票 财经 基金 导航