来源:格隆汇
2025-06-13 09:21:28
(原标题:多日涨超15%,平安好医生(1833.HK)“品牌焕新”迎投资新机遇)
6月10日上海发布会现场,聚光灯下暗藏资本市场风向标——平安健康医疗科技有限公司(1833.HK)正式启动品牌战略升级,以"平安好医生"全新形象亮相,同步发布"家医主动护、名医零距离、就医全程管"三大医健服务矩阵。这场被业界视为互联网医疗赛道关键卡位的品牌焕新,旋即引发资本市场强烈共振。
品牌发布后三个交易日,公司股价强势录得超15%累计涨幅,12日主力资金净流入7701万元,单日最大涨幅超12%,跃居港股医疗保健板块以及港股市场智能医疗板块榜首。
当品牌焕新遇上资本热捧,平安好医生究竟解码了怎样的行业增长密码?这场战略跃迁背后,又预示着互联网医疗行业怎样的价值重构?
图表一:平安好医生股价表现
数据来源:WIND,格隆汇整理 数据截至2025年6月12日收盘
当"平安好医生"的LOGO再次点亮发布会巨幕,这不仅是名称的复归,更是一场蓄力十年的价值觉醒。
这场看似"回归初心"的品牌焕新,实则是互联网医疗行业深度变革的缩影,其战略纵深可从三个维度解构:
第一层:专业属性增强,战略协同加深。
在互联网医疗从流量争夺转向价值深耕的拐点,"平安好医生"的名称回归,将“医生”这一核心要素的强化,将医疗服务的专业属性前置,与平安集团"综合金融+医疗养老"生态形成战略协同。
平安好医生董事长兼CEO李斗在大会上提到, 公司已成为国内领先的医疗健康养老管理服务提供商。这进一步明确了平安好医生的最新定位,也就是说,如今的平安好医生不只是在线上看病的“好医生”,更是承接用户健康长寿相关需求“好医生”。
第二层:服务承诺具象化,医健服务新标杆。
"省心、省时又省钱"的客户价值主张,在此次焕新中被重构为可度量、可感知的服务标准体系,即会上重磅推出的年度医健服务名片,“家医主动护、名医零距离、就医全程管”。
其中,“家医主动护”基于拥有北京大学国际医院、世界家庭医生组织资质认证的副高及以上家庭医生团队,按照国内首个《家庭医生远程与互联网健康服务规范》团体标准,为亚健康、疾病、慢病用户展开7*24小时全天候的病案分析和主动服务。
“名医零距离”则是对院士领衔的专家团服务体系全面升级,实现3小时3000+专家音视频直连,并与多位名医院士共创互联网MDT线上诊疗标准,为广大重症用户带去福音。
“就医全程管”则是对就医全旅程服务进行了体系化的创新,补齐手术协助、术后康复指导两大核心服务,病患在院中可获得陪挂号、陪就诊、陪检查、陪手术、陪出院6大陪护和院后指导康复的极致服务体验,让用户从挂号到康复,全程托管,不再迷茫。
整体来看,公司通过"家医主动护"构建健康管理入口,"名医零距离"打通优质资源壁垒,"就医全程管"实现服务闭环,平安好医生将抽象的服务承诺转化为具体的服务触点。这种工程化思维,恰是互联网医疗行业从规模扩张转向效能提升的关键分水岭。
第三层:数智化医疗,“好医生”进化。
在"家庭医生+养老管家"的双轮驱动下,品牌焕新实质是生态位重塑。通过串联支付端(保险)与供给端(医疗资源),平安好医生正将自身打造为医疗健康生态的流量入口与价值枢纽。
截至2025年一季度,公司已构建起覆盖29个科室的5万名内外部医生团队,链接4000家医院、23.5万家药店的"四到"服务网络。这些沉淀十年的基础设施,在此次焕新中转化为服务跃迁的底层支撑。
强大的数据支撑,也为公司向数智化医疗打造深厚地基。平安好医生首次推出全场景、全周期、全生态的“7+N+1”AI医疗产品矩阵,为AI医疗发展加速:
其中,N:"人+机"的既往AI Agent智能体赋能产品的升级。
7:公司首发的"机+人"全原生进化AI医疗产品,包括"平安芯医","安主任"、AI养老管家、AI医务室、AI健管师、AI慢病管理师、AI健康福利官等;
1:行业赋能的"有医"平台,让平安好医生的AI医疗底层核心能力惠及整个社会。
图表二:平安好医生“7+N+1”产品体系
数据来源:公司官网,格隆汇整理
以“平安芯医”为例,作为真人名医的数字分身,可24小时响应用户医疗健康需求,并协助医生建立档案、整理撰写病历、输出会诊参考、梳理康复管理方案等。6月10日,平安好医生同期启动了“平安芯医千医计划”,下一步计划汇聚更多名医专家,借助AI共享医学智慧、放大服务效能。
图表三:平安芯医千医计划
数据来源:公司官网,格隆汇整理
而“安主任”相当于家庭医生的AI助手,协助家医解决专属档案、疾病诊断、医健咨询、医健服务、报告解读最常见五难问题,共同为用户提供7*24小时,线上线下一体化的闭环服务。
可以想象以下场景:当地处偏远县城的一位用户,偶然发现乳腺超声报告异常,那一刻,焦虑像潮水般将她淹没。此刻她只需点开平安好医生APP联系她的“平安芯医”,一位乳腺科专家的数字人分身将为她答疑解惑,最快3小时更可获得名医本人的音视频直连和线下进一步就诊安排。
不难看出,品牌焕新后的平安好医生,不只是互联网化的“好医生”,更是具有数智化内涵的“好医生”。
实际上,这场医疗AI的进化论,本质是生产力与生产关系的双重变革。当平安好医生将技术积累转化为可复制的医疗新质生产力,其构建的不仅是服务闭环,更是未来医疗生态的基础设施。在"7+N+1"矩阵背后,我们看到的或许是一个"AI+医疗"新纪元的开启。
站在十年的节点回望,这场品牌焕新更像是量变到质变的临界点。
当行业还在探索商业模式时,平安好医生已通过战略定力完成资源积淀;当竞争者转向精细化运营,其率先实现服务价值显性化。这种"厚积薄发"的进化路径,或许正是互联网医疗下半场的生存法则。
当云南山村老人通过AI管家管理高血压,当上海白领深夜连线家医解决儿童急症——技术正重构医疗资源分配逻辑。品牌焕新发布会上启动的“平安芯医千医计划”,将汇聚更多学科带头人共建AI诊疗标准。
真正的医疗革命不在技术本身,而在可及性的突破。随着国家推动优质医疗资源下沉,这家拥有4亿用户的医疗科技企业,正通过AI将院士级医疗服务送入寻常百姓家。当技术红利穿透地域与阶层的壁垒,互联网医疗的估值坐标系已然重置。
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