爱尔眼科赴港上市：十年出海路，今朝再扬帆

5月27日晚，爱尔眼科正式向港交所递交H股上市招股书。

在2025年年度股东会上，董事长陈邦明确表示：“港股上市是基于公司的长期战略考虑，是实现全球化布局的重要一步，也是必然一步。海外业务占比在持续增加，贡献力度不断加大。出海十年，我们在海外积累了丰富的经验，海外现有医院大多已经运营六七年以上，现在已经到了可以进一步发展的阶段。”

那么，爱尔港股招股书还披露了哪些细节？为什么说这一步是爱尔眼科推动全球化布局的必然之举？

一、行业给予的底气

作为行业“模范生”，爱尔眼科的招股说明书是一览眼科医疗行业状况最好的报告。

行业数据显示，全球及中国眼科医疗服务市场均处于渗透率持续提升、服务场景持续拓展的快速成长阶段。2020年至2025年，全球眼科医疗服务市场年复合增长率约为4.8%，预计2035年市场规模将达到约3045亿美元。受人口老龄化加速、技术创新及眼科人才队伍扩大等多重因素推动，中国眼科医疗市场发展迅速。伴随着行业发展，2015年至2025年，爱尔在中国眼科医疗服务市场的占有率由6.1%稳步提升至11.7%。

爱尔在招股书中详细介绍了公司的诸多优势，比如优质眼科医疗服务的供给、海量临床病例积累、长期市场实践打磨形成的标准化运营体系、持续优质服务沉淀的患者信任与品牌口碑等。尤为值得一提的是，爱尔不仅已经构建起横跨亚洲、欧洲及北美州的眼科医疗服务网络，诊疗规模也持续居于行业首位，自2009年在A股上市以来，爱尔在全球提供超过1.13亿次的门诊眼科医疗服务。根据行业顾问数据，按2025年医疗机构数量、门诊量、收术量及收入等关键维度统计，爱尔在全球眼科医疗服务企业中均位列断档第一。

一句话，眼科市场长期看好，爱尔作为头部“标兵”，理应最被看好。

二、战略里的硬气

从募资投向来看，本次赴港上市，爱尔眼科募集资金将主要用于三大方向：内地医疗机构建设升级、国内外眼科机构并购、眼科人工智能及技术生态系统开发，这与爱尔眼科的发展战略紧密贴合。

据招股书，募资将用于收购具备强大品牌声誉及卓越临床能力的海外眼科医疗机构。细分来看，在欧洲、北美洲这一类成熟市场公司将优先收购稳健的平台型连锁机构，释放内生增长潜力；在东南亚及南美等高增长市场中则以中小机构为目标，进一步提升市场份额。最终目标是凭借爱尔成熟的国际化管理能力，走出一条“全球发展、本土运营、双向赋能”的高质量融合之路。

记者了解到，Clínica Baviera是最具说服力的范本。自2017年加入爱尔眼科以来，其机构数量从70余家增至2025年末151家，收入从约1亿欧元提升至3亿欧元，净利率年复合增长率超过20%。

数据显示，2025年爱尔海外业务收入达到30.57亿元，同比增长16.47%，收入占比已提升至13.68%，贡献度持续提升。

国内依旧还是爱尔眼科稳固的发展底盘，本次募资也重在夯实国内基础，涵盖国内网络的建设和升级，与公司向内挖潜、提质增效的“三年攻坚”计划保持步调一致。

招股书显示，募资将用于收购国内外的眼科医疗机构、建设和升级国内的医疗机构。公司表示，未来将加密眼科门诊网络，织密立体化、多触点的服务网络，同时对运营多年、口碑突出的成熟医院，公司将推进升级扩建，优化诊疗环境、扩大服务承载、提升单院运营效率与盈利水平，提升优质医疗服务的可及性和渗透深度。

三．“AI+眼科”显朝气

数字化浪潮下，科技赋能成为医疗行业发展的新趋势，也蕴含着无限可能。

爱尔眼科特有的全球最大的眼科连锁网络和全面的眼健康应用场景，是其发展“AI+眼科”生态丰厚土壤。如何利用“AI+眼科”强化公司核心竞争力，是爱尔眼科近年来一个重要议题，本次募资也将用于眼科人工智能及技术生态系统开发。

招股书显示，爱尔眼科目前拥有全球范围内规模最大的全生命周期眼健康数字化档案体系，

截至2025年年底，已整合涵盖3200万宗高质量个体临床病例，以及66个专病数据集，包含超过30万宗罕见及疑难眼病病例，为AI模型训练、临床验证、技术创新提供高质量数据支撑。

此外，AI技术的赋能，从质量、效率、可及性三个维度系统性解放医疗供给能力，打破眼健康服务内容和服务对象的边界，推动优质眼健康服务的渗透广度与深度。

业内人士指出，港股市场汇聚全球资本，境外专业投资机构占比高，资金结构多元；市场化方面，港股在再融资、股权激励等资本运作层面给予上市公司更大自主空间，便于企业灵活实施激励举措、夯实经营发展动力。爱尔眼科在港股上市，将为公司打开更灵活的资本运作空间，未来可通过多元化融资方式，高效推进全球化战略。