量化派于善玲：以专业为锚，将资本价值转化为AI前行的底气

深耕资本市场多年，于善玲先后以量化派财务总监和董事会秘书的身份，将财务运营与企业AI战略深度融合，既是公司上市征程的核心层，也是AI价值向资本市场传递的关键桥梁。

在量化派创始人、董事长兼CEO周灏博士的带领下，在量化派深耕AI赛道、冲刺资本市场的关键周期里，于善玲完成了从财务总监到董事会秘书的重要转型。深耕财务领域多年的她，练就了精准的数字敏感度与严谨的风险把控力；转型董秘后，她将财务专业优势与资本运作能力深度融合，跳出单纯的财务管控视角，擅长将企业AI战略的底层逻辑转化为资本市场可认可的价值逻辑，为企业上市及后续资本运作筑牢根基，成为连接企业核心战略与资本市场的关键纽带。

“上市不是终点，而是企业AI价值规模化传递的新起点。”于善玲对董秘角色的认知，始终围绕“价值链接”展开：“既要做严谨的资本守门人，把控合规与风险；更要做AI价值的传递者，把公司的技术布局、业务潜力，转化为资本市场认可的长期竞争力。”在AI赛道迭代加速、资本环境复杂多变的当下，她始终以专业为锚，不盲从市场情绪，在技术与资本之间搭建高效通路，让量化派的AI核心优势成为资本市场的共识。

一路走来，她的职场信条可以用三个词概括：专业立身、精准破局、聚力赋能。

“专业立身”，是她安身立命的根本，也是支撑她顺利转型的核心底气。“专业不是口号，是深耕资本规则、洞察行业趋势，用严谨细致的能力为企业规避风险、抢抓机遇。”从财务管控到董秘统筹，她将财务专业的严谨性，延伸到资本运作、合规管控的每一个环节。财务领域的积累让她能精准捕捉AI业务的价值逻辑，既精通资本规则、把控上市全流程，也能读懂AI底层逻辑，在资本与技术之间搭建高效价值桥梁。

“精准破局”，是她的行动准则。“资本市场没有标准答案，唯有精准洞察、主动破局，才能在波动中锚定方向。”面对AI赛道的迭代与资本市场的复杂博弈、监管政策的动态调整，她始终保持清醒判断，精准把控每一个资本动作，将公司的AI战略优势、业务亮点，高效传递给资本市场，为企业争取更广阔的发展空间。

“聚力赋能”，是她的协作哲学。“资本运作从来不是孤军奋战，需要联动内部各板块、对接外部各主体，聚力协同、赋能共赢。”作为董秘，她既要对接资本市场、监管机构，也要联动公司内部各部门，精准传递资本诉求、同步业务进展，让资本服务于企业长期发展，构建高效协同的良性循环。

在于善玲看来，资本运作是一种有责任的“价值传递”，让企业的AI实力被看见、资本市场的信任得以建立。在谈判与决策的博弈中，她的“软武器”是带着同理心的专业锋芒：“先站在对方视角理解诉求，拆解分歧、聚焦共识，再用专业敏感度把复杂逻辑翻译成可执行方案，推动决策落地。”这份沟通智慧，让她在复杂博弈中总能精准破局。

面对资本市场的高压与上市、合规等多重挑战，于善玲有着贴合董秘属性的解压方式。她不依赖职场外放松，而是通过梳理工作脉络、深耕专业知识蓄能——在复盘梳理中消解焦虑，在专业沉淀中夯实底气。“高压之下，与其内耗，不如主动掌控，梳理与学习既是解压，也是为破局蓄力。”这份坚守与智慧，让她始终从容笃定。

对于刚入行的年轻女性，于善玲建议：“先把专业练到极致，再用专业赢得尊重。”她劝年轻人沉下心深耕领域，在实践中打磨能力、在挫折中坚定底气：“时间会筛选真正的能力，职场中聚力赋能才能走得更远，守住专业底线、坚守长期主义，方能稳步前行。”

站在资本与技术的交汇点，于善玲始终以严谨务实的态度、精准高效的能力稳步前行。她既仰望企业长远蓝图，也俯身耕耘资本细节，期待以专业资本运作让量化派的核心价值被更多人认可，为企业深耕筑牢资本根基；更坚信，唯有坚守专业、精准破局、聚力赋能，才能让资本成为企业前行的底气，陪伴量化派在科创赛道持续创造长期价值。