莲花控股顾友群：行到水穷处，坐看云起时

2025年三季度，当莲花控股的算力业务交出近亿元营收、利润为正的成绩单时，市场对这家公司转型的质疑声，终于开始消退。

而在此之前，顾友群经历了一段并不轻松的日子。作为公司的董事会秘书，她面对的是一次艰难的信任构建：公司提出“消费+科技”双轮驱动战略，但算力业务初期的模式与前景，并不被所有人理解。质疑声、观望情绪，一度成为资本沟通中的阻力。

她的应对方式，不是急于辩解，而是用最扎实的方式说话——持续沟通，持续披露，持续用数据证明。一场场业绩会，一次次线上互动，她把战略讲透，把数据讲清，把风险讲明。“主导并坚持向市场清晰传递消费+科技双轮驱动战略，在算力业务受质疑时，持续用业绩数据与合规沟通化解疑虑，最终让市场认可转型价值。”回顾那段日子，她将其视为过去一年最难忘的瞬间——不是因为那一刻有多“高光”，而是因为坚持本身，最终被时间证明。

这种坚持的底气，来自她贯穿职业生涯的三个信条：以投资者为本、合规透明、价值沟通。

“把投资者关系、信息披露与公司治理作为核心职责，构建透明信任桥梁。”这是她对“以投资者为本”的理解。在她眼中，董秘的职责从来不只是传递信息，而是在公司与市场之间，搭建一座经得起风雨的桥。而“合规透明”，是她坚守的底线——“真实、准确、完整、及时”，这八个字不仅是信息披露的原则，更是公司行稳致远的基石。“价值沟通”则是她日复一日在做的事：深度解读战略、财务与行业趋势，高效回应关切，让市场看见公司的长期价值。

压力最大的时候，她的“解压神器”也源于专业本身：严格信息披露，及时回应监管与市场关切；高频组织调研、业绩会、线上互动，把战略、数据、风险讲透；用真实业绩与落地成果化解疑虑，让市场看见转型价值。这是一条没有捷径的路，却也是最扎实的路。

而在决策与博弈的关口，她最锋利的“软武器”，是一份难得的定力。“不被市场情绪、质疑声、突发压力带偏，稳得住、沉得下、讲逻辑。”在股价波动、外界质疑、监管问询等高压场景里，她始终保持理性克制，“用稳定情绪建立信任”。这份稳定，不是天生的钝感，而是对业务的深刻理解，以及对长期价值的坚定信仰。

如果离开资本市场，顾友群最想成为一名律师。“以法为尺，以正为心，以专业立身，以坚守成事。”这十二个字，既是她对另一份职业的想象，也是她当下工作的写照——只不过现在的战场，是资本市场。

对于刚入行的年轻女性，她给出了同样简练的建议：“以专业立身，以清醒处世，以温柔前行。”专业是根基，清醒是方向，而温柔，是她相信女性可以独有的一种力量——不是软弱，而是在坚守中不失温度，在前行中不失本心。

她的简介只有一句诗：“行到水穷处，坐看云起时。”这句出自王维的诗，写的是行至绝境时，依然能从容看云的心境。而在顾友群身上，这句诗有了另一种解读：当质疑行至深处，当压力看似“水穷”，她用专业与坚持，为自己、也为公司，等来了云起之时。