江苏苏盐井神股份有限公司
为深入贯彻中央经济工作会议和中央金融工作会议精
神，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》部
署要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提
质增效重回报”专项行动的倡议》，推动上市公司高质量发展，
全面提升投资价值，切实维护广大投资者合法权益，江苏苏
盐井神股份有限公司（以下简称“公司”）在对 2025 年“提
质增效重回报”行动方案评估后，结合公司发展战略与经营
实际，制订了 2026 年“提质增效重回报”行动方案。
一、深耕主业精益运营，夯实高质量发展根基
细作，破解行业发展痛点，持续优化经营管理效能，稳固产
业经营基本盘。
（一）深化实施降本增效
聚焦生产运营精细化管控，全方位推进降本增效工作。
有序实施核心设备升级改造，提升设备运行效率，减少维修
频次，实现节能降耗目标。进一步运用先进诊断分析技术，
实现设备故障早期预警、精准定位，规避失修、过修、误修
问题，提升设备综合可用率。同时，深入推进工艺数字化管
控、成本核算精细化、管理流程自动化，贯通生产、采购、
仓储、供应链全链路数据，实现各环节协同联动，推动生产
经营全域提质增效。
（二）强化产销协同拓展市场效益
坚持市场化导向与效益优先原则，统筹成本管控、品质
提升、市场开拓各项工作。通过整合仓配资源、强化应收账
款回笼与库存管理，压缩物流、营销等各项费用；紧盯大宗
原材料价格走势，科学把控采购节点，优化供应商结构，拓
宽供货渠道，保障供应链安全稳定，力争库存物资周转率
深耕存量市场，持续优化产品结构，推动高端盐、功能
盐销量占比提升，推动全渠道精细化差异化运营，保障客户
满意度保持在 95%以上。做强盐碱钙市场与高附加值产品赛
道，深化产销协同联动，稳步扩大食盐销量、非盐业务收入
及盐化产品出口份额，持续增厚盈利能力。
（三）加快重点项目建设筑牢产业支撑
公司以“十五五”战略开局为契机，全力推进重大产业
项目落地投产，稳步构建千万吨级盐化产品产能、规模化储
气库的产业发展格局。年内完成储气库卤水制盐综合利用项
目制盐、净化主体施工及主要设备安装调试，确保年底建成
投产；高标准完成张兴储气库一期尾项工程，力争通过多轮
注采实现年度注采气目标；加快采输卤扩建项目接替井组施
工进度，保障现有生产片区及储气库卤水制盐项目卤水的稳
定供应；稳步推进张兴储气库二期前期工作。同步加码新能
源布局，在现有光伏电站基础上，推进 37.5MW 风电项目、厂
区分布式光伏项目建设投运，提升绿色能源自给率，压降生
产用能成本，推动产业绿色低碳转型。
二、强化创新驱动引领，培育产业发展新动能
公司坚持原创技术突破引领发展，聚焦技术攻关、成果
转化、产品迭代，打造核心竞争优势，推动传统产业提档、
新兴业务突破。
（一）完善科技创新生态体系
深化与高校、科研院所的产学研合作，建立长效协同创
新机制。坚持人才内培外引双向发力，重点引进培育深地储
能、新型盐化工材料领域专业人才，搭建高素质创新人才梯
队。强化知识产权全流程管理，提升专利申报质量与数量，
筑牢技术防护屏障；整合内外部科研资源，积极申报省级及
以上重点科研项目与科技奖项，全面增强自主创新实力。
（二）攻关关键核心技术难题
围绕工艺优化、技术指标提升、产品升级开展产业链价
值提升行动。推进高品质合成石膏研发、小苏打防结块技术
中试和试销，深耕井矿盐生产企业智能制造、制盐制碱工艺
余热综合利用研究等技术领域，攻关行业共性技术难题。依
托技术革新推动传统盐化工产业绿色升级，发展循环经济，
降低生产能耗与污染物排放。
（三）布局前沿技术与新产品研发
依托院士工作站、盐穴利用联合研发中心，拓展盐穴综
合利用场景，开展深地储能、碱渣高效充填等专项研究，推
进盐穴储氢、盐穴碳封存等关键技术研发与试验验证，加快
深地国家科技重大专项课题的实施。
贴合大众健康消费需求丰富产品结构，研发多肽盐、新
型低钠盐、复合调味料等新品，拓展洗浴日化盐等盐生活品
品类。2026 年，力争完成 5 个具备上市条件的食盐及盐生活
品研发、3 个产品中试、1 个以上新品推向市场，加速创新成
果的产业化。
三、健全合规治理体系，筑牢运营风险防线
公司严格恪守上市公司监管规则，持续优化内部治理架
构，强化内控建设与风险管理，提升规范化、标准化运营水
平，防范化解各类经营风险，保障公司持续稳健合规运营。
持续修订完善《公司章程》
《董事会议事规则》等内部治
理制度，优化董事会各专门委员会运作机制，充分发挥审计
与风控、战略与 ESG、薪酬与考核等专门委员会专业职能，
提升决策的科学性与执行效能。加强与内外部董事的沟通联
动，持续优化董事会履职质效，保障公司治理的规范高效。
健全法律、合规、内控、风控“四位一体”管控机制，
定期开展内控自查、经营风险排查与评估，及时识别并化解
市场、财务、运营等各类风险。提升内部审计工作的独立性
与专业性，跟踪督导内控问题整改闭环。完善控股、参股公
司管理制度，强化对子公司的运营管控、参股公司的治理监
督，提升全公司规范化管理水平。
四、坚守投资者回报，实行稳健分红政策
公司始终秉持与全体股东共享发展成果的理念，在保障
正常生产经营与长期发展战略资金需求的前提下，严格遵照
《上市公司监管指引第 3 号——上市公司现金分红》的相关
规定和公司《未来三年（2025—2027 年）股东分红回报规划》，
结合年度经营实际，执行以现金分红为主的可持续利润分配
政策。
公司拟定 2025 年度利润分配预案：拟向全体股东每 10
股派发现金红利 2.52 元（含税），预计分红金额 2.41 亿元。
公司持续保持分红政策的连续稳定，近三年每年现金分红占
归母净利润比例均超 45%，切实将经营成果转化为实实在在
的股东收益。
未来，公司将深耕主业提质增效，持续优化经营质量，
引导投资者树立长期理性投资理念，促进公司与股东双向赋
能，共建良性资本市场生态。
五、深化价值传播沟通，提升市值管理水平
公司立足投资者核心需求，持续精进信息披露质量，畅
通多元沟通渠道，深耕 ESG 体系建设，全面传递企业内在价
值，提升资本市场认可度与信任度。
严格执行信息披露相关法规，聚焦投资者重点关切，增
强披露内容的针对性、实用性与可读性，保障投资者及时、
全面、精准获取关键信息，树立透明合规的上市公司形象。
强化投资者关系管理，提升投关团队专业能力，丰富沟
通交流形式；通过业绩说明会、实地调研、路演、线上互动
答疑等渠道，全面解读经营业绩、产业布局、储能业务发展
等核心内容，助力投资者清晰认知企业发展脉络与长期价值，
增强市场信心。
推动 ESG 理念深度融入日常经营管理，在高质量完成
工作机制，实现 ESG 管理从被动应对向主动价值塑造的转型，
扎实落地环境、社会和公司治理各项举措，彰显国有控股上
市公司的责任担当，以高质量 ESG 实践赋能企业长期价值增
长。
六、压实“关键少数”责任，强化履职担当作为
公司始终高度重视“关键少数”队伍建设，通过组织证
券监管政策专项培训等方式，督促“关键少数”深度学习资
本市场法律法规，增强合规自律意识、专业履职能力与责任
担当，严守履职底线。
未来，公司持续加强与“关键少数”的常态化沟通，及
时传递最新监管要求与行业动态，确保董事、高级管理人员
准确把握合规边界，筑牢风险防控防线。严格按照法律法规
要求，结合企业发展实际，及时修订完善董事和高级管理人
员薪酬管理制度，调整优化高管绩效考核体系，将多维度指
标纳入绩效考核，实现核心管理层利益与公司长远发展深度
绑定，推动经营决策与市值稳健增长协同联动。
七、其他
本行动方案是基于公司目前的经营实际而制定，其中涉
及公司规划、发展战略等前瞻性陈述，不构成公司对投资者
的实质性承诺。未来方案实施可能受到宏观经济、行业发展、
市场环境等多种因素影响，存在一定不确定性，敬请广大投
资者注意相关风险。
江苏苏盐井神股份有限公司董事会
