|

股票

兴业银锡: 2025年度总裁工作报告

来源:证券之星

2026-04-22 01:07:31

          内蒙古兴业银锡矿业股份有限公司
  春和景明,万象启新。过去的一年,全体兴业人深耕一线、笃行实干,在挑战中稳
住了根基,在变局中开拓了新局。善谋者行远,实干者功成。为全面复盘 2025 年各项
工作成效,客观研判当前经营发展新形势、新挑战,系统部署 2026 年重点工作任务。
在此,我谨代表公司经营班子,向董事会作年度工作报告。
              第一部分   2025 年工作总结
年。回望这一年,面对全球贸易保护主义升温、经济增速放缓的复杂外部环境,中国经
济展现出强劲韧性,产业升级政策为矿业注入了稳定的需求与转型动力。在此背景下,
全体兴业人承压奋进、锐意攻坚,不仅实现了利润的历史性突破,更在战略布局上迈出
关键步伐,交出了一份稳中求进的高质量答卷。
  这一年,我们以战略性并购夯实资源根基。成功收购宇邦矿业 85%股权及大西洋锡
业 100%股权,显著增强了公司在银、锡核心金属领域的资源储备;同步启动收购威领股
份控制权,拟通过产业整合优化国内协同布局。资源勘探方面成果斐然:宇邦矿业银矿
石量增加超过 1.8 亿吨,银金属量增加超过 6000 吨;融冠矿业和锡林矿业探矿增储工
作取得阶段性成果;银漫矿业深部斑岩型矿床的探索获得重要进展;云南、西藏区块勘
探工作稳步推进。这为可持续发展筑牢了资源储备。
  这一年,我们以全球化视野拓展版图。坚定推进“立足内蒙,专注资源主业;面向
全球,布局产业延伸”战略,在完成大西洋锡业摩洛哥锡矿收购的基础上,成功投资远
东黄金印尼与澳大利亚金矿资产,海外市场实现战略性突破。公司正式纳入 MSCI 中国
指数,获得国际资本市场权威认可,国际化进程蹄疾步稳。
                     -1-
  这一年,我们以科技创新驱动内涵式增长。多座矿山在数字化、智能化、低碳化转
型道路上取得实质性突破。银漫矿业复杂银锡多金属矿高效综合利用关键技术及应用荣
获自治区科学技术进步奖,大结构充填体下破碎矿体无矿柱安全低贫损开采技术及应用
荣获中国黄金协会科学技术奖;融冠矿业获评自治区“创新型中小企业”“专精特新中
小企业”。内生增长动能持续增强,银漫矿业 297 万吨/年改扩建工程成功立项,荣邦
矿业三期改建工程正式开工,为未来增产增效注入强劲动力。
  这一年,我们以 ESG 理念引领可持续发展。精细化管理与降本增效成果显著,先后
荣获“上市公司 ESG 价值传递奖”及“ESG 实践典型案例”等荣誉。在推动地企和谐、
履行社会责任中,品牌美誉度持续提升。
  每一份成绩的背后,都凝聚着全体兴业人的智慧与汗水。正是大家自强不息、躬耕
不辍的企业精神,汇聚成了兴业银锡行稳致远的磅礴力量。
              第二部分   2026 年工作规划
根基;深化战略引领,优化全球资源布局;强化创新驱动,激发内生增长潜能;提升运
营效能,追求卓越价值创造,聚焦质量效益双提升,实现更稳健的经济回报与高质量发
展;加强人才梯队建设,持续培育与引进高素质专业人才,激发组织活力与创造力;弘
扬兴业“双质”文化,凝聚共同奋斗力量。
  一、聚焦生产运营,确保经营目标全面达成
  坚持“稳产增效、精细管理”原则,保质保量完成年度生产指标,推动重点项目建
设提速增效。
核指标;深化成本管控体系建设,引入有色金属定额站开展成本审核与规范,推动成本
                     -2-
测算更趋科学合理。
进;启动锐能矿业充填站建设前期工作,统筹谋划二期工程进度;推进荣邦矿业采矿系
统三期工程投产及配套辅助设施建设;确保银漫矿业 297 万吨改扩建工程及宇邦矿业
   二、坚守安全底线,护航企业发展
成果促管理标准螺旋上升。优化“一岗双责”,细化职责解决落实“最后一公里”。强
化安环团队建设,引进年轻化专业人才。深化外包“赋能+监管”,强化准入与过程管
控,将外包单位完整纳入管理体系。同时营造浓郁安全文化,强化守土尽责意识。
  三、夯实人才根基,打造高质量发展智力支撑
高质量管理、国际化人才及重点院校毕业生招聘;梯队培养上,推动企业间人才晋升机
制,对储备人才实施轮岗压担。培训培养系统化,完善课程体系,覆盖专业领域并深化
个人成长计划。薪酬激励精准化,优化评估调薪与荣誉表彰。绩效管理闭环化,强化预
警面谈与结果联动。持续优化组织氛围,深化“信任与协同”。夯实基础管理与风险防
控,推进精细化管理,赋能区外企业及外包监管。
  四、发挥文化价值,辅助企业管理
工作深入化、文化培训多维化、入职管理规范化、宣传成果特色化、氛围塑造浓郁化、
评价体系科学化”的“六化”工作方法,促动“企业文化实效化”的“一化”目标,推
动“双质”文化理念走深走实,以文化之力助推企业高质量、稳步行进,为发展新征程
                     -3-
凝聚更深厚的精神动力。
  五、促动数字化转型,以信息化赋能管理升级
项目实施,确保年度目标圆满达成。
联动;重点提升系统智能化水平,为经营决策提供精准数据支撑。
升应急处置能力。
方案,助力海外业务数字化升级。
  六、强化资源储备,夯实可持续发展根基
  资源是矿业的生命线。2026 年,公司将坚持“立足现有、拓展周边、放眼全球”的
资源战略,持续推进白音查干-布敦乌拉矿区、双尖子山矿区、朝不楞矿区、摩洛哥锡
矿等重点矿区探矿增储。
  此外,本年度将重点在内部管理、科技创新、海外发展、资本市场等方面持续发力,
助力企业高质量发展。
  各位兴业同仁、与会代表:
  马跃新程启新局,实干笃行向未来。在这奋进的征程上,我们同心同向、实干笃行、
勇毅争先、逐梦前行,在时代的浪潮中,我们厚植企业文化根基,凝聚实干奋进力量,
深耕高质量发展赛道,走出了一条兼具韧性与活力的兴业发展之路,这是指引我们识变
求新、聚智聚力、攻坚克难的精神旗帜,更是续写辉煌、勇担使命、实现能级跃升的强
大支撑。面对 2026 年“二三”规划的收官之年,我们将抢抓新机遇、勇迎新挑战,这
                   -4-
就需要我们全面践行企业文化,深入贯彻落实公司各项管理目标,精准把握新发展阶段
的内涵要求,聚焦新质生产力培育,加快构建新发展格局,凝心聚力、策马扬鞭,奋力
推动公司迈向高质量发展新征程、谱写兴业发展新篇章!
                        内蒙古兴业银锡矿业股份有限公司董事会
                           二〇二六年四月二十二日
                  -5-

首页 股票 财经 基金 导航