中文天地出版传媒集团股份有限公司
关于 2025 年度“提质增效重回报”行动方案的评估
报告暨 2026 年度“提质增效重回报”行动方案
为深入贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，积
极响应上海证券交易所（以下简称上交所）《关于开展沪市公司“提质增效重回
报” 专项行动的倡议》，推动中文天地出版传媒集团股份有限公司（以下简称
公司）持续优化经营、改善治理，增强投资者信心，以新质生产力推动高质量
发展和投资价值提升，公司于 2025 年 4 月 17 日召开第六届董事会第十三次会
议，审议通过了《关于 2024 年度“提质增效重回报”行动方案的评估报告暨
行动方案落实情况及 2026 年度“提质增效重回报”行动方案报告如下。
一、2025 年度“提质增效重回报”行动方案落实情况
（一）聚焦主责主业，锻造经营韧性
司多项财务指标承压。报告期内，公司实现营业收入 77.56 亿元，同比下降
面对外部环境压力和内部经营困境，公司知难而进、迎难而上，充分发挥
自身文化资源与渠道优势，持续打磨优质出版内容、打造精品图书矩阵，社会
效益持续彰显，品牌价值稳步提升。公司全年获得国家级、全国性出版荣誉和
奖项 155 项。其中，3 个项目入选 2024 年度“中国好书”；2 种图书获得第十二
届全国优秀儿童文学奖；10 个项目入选 2025 年度国家出版基金；16 个项目入
选月度“中国好书”；8 个项目入选 2025 年“经典中国”“丝路书香”工程；旗
下 8 家图书出版社入选“2025 中国图书海外馆藏影响力出版 100 强”；3 家子公
司入选 2025—2026 年度国家文化出口重点企业。此外，开卷数据显示，公司
位持续巩固。旗下二十一世纪出版社以 5.07%的实洋占有率在少儿图书市场强
势领跑，连续 10 年位居全国少儿图书零售市场榜首。
（二）深化融合创新，蓄积发展动能
公司以深度融合为抓手，拥抱新技术，持续探索新形态、新场景、新模式，
为主业高质量转型升级蓄积发展动能。旗下朗知传媒聚焦“全链路 + 数智化”
技术赋能，以前沿科技驱动内容生产与精准营销，持续打造智慧营销新范式。
江西朗知中文于 2025 年 9 月正式发布“版慎通”智能审校系统，成功入选中国
新闻出版研究院“出版业新一代信息技术创新应用案例”，该系统已在国家档案
局等 100 余家企事业单位推广应用，审校效率与准确率显著提升。《江右文库》
第三批成果及移动数据端应用同步上线，入选 2025 古籍数字化与活化利用典型
案例。
（三）保障股东权益，共享发展成果
公司坚持共享发展理念，注重股东合理回报，在兼顾经营业绩和可持续发
展的前提下，始终践行稳健的现金分红政策，切实维护投资者利益。自上市以
来，公司累计现金分红 14 次，总额高达 77.43 亿元（含回购注销 4 亿元），近
五年分红比例稳步提升。凭借持续稳定的现金分红和高股息率，公司成功入选
（四）坚守价值传递，深化市场交流
公司严格履行信息披露义务，全年高质量编制并发布临时公告 90 份、定期
报告 4 份，确保信息披露及时、准确、完整，为投资者决策提供有效支撑。以
定期报告发布为契机，及时召开年报、半年报及季报业绩说明会，积极参与江
西辖区投资者集体接待日活动，深入解读公司经营业绩与发展成果，有效传递
投资价值。同时，通过现场调研、行业策略会、上证 e 互动、投资者热线及公
司邮箱等多元渠道，持续加强与投资机构及中小投资者的沟通交流，密切跟踪
资本市场反响，广泛听取投资者建议，切实维护与投资者的良好互动关系。
（五）夯实治理根基，严控合规风险
公司持续完善现代化企业治理体系，筑牢合规根基，强化内控建设，牢牢
守住不发生重大风险的底线。2025 年，公司紧跟法律法规及监管政策导向，依
法完成监事会取消工作，进一步理顺股东会、董事会与经营管理层的权责关系，
通过系统性的制度梳理与修订，夯实规范运营基础。公司已构建并持续运行一
套较为完善、有效的内部控制体系，通过业务部门自查、内审部门评价、第三
方审计监督的“三位一体”机制，对内控体系设计与执行情况实施常态化监督
与评估，并结合业务动态及时修订完善总部《内控应用手册》。报告期内，指导
新进子公司结合业务实际制定差异化内控建设方案，并引入专业机构助力体系
搭建，成功实现其内控体系从“无”到“有”、从“有”到“优”的跨越式提升，
确保集团治理体系全面达标。
此外，公司高度重视控股股东、董事、高级管理人员等“关键少数”的职
责履行和风险防控。2025 年，持续组织相关人员参加证券市场法律法规、监管
规则及履职规范等专题培训，通过传递最新监管动态、发布风险警示与剖析典
型案例，推动其精准把握监管导向，切实将合规理念嵌入决策与经营全流程，
不断提升责任意识与风险防控能力，保障公司规范、稳健、高效运行。
二、2026 年度“提质增效重回报”行动方案
（一）坚持挺拔主业，筑牢发展根基
改革攻坚、转型突围”的经营思路，稳步提升主业核心竞争力和可持续发展能
力。扎实推进重大出版工程建设，持续提升文化原创能力，加大优质内容供给
力度，推出更多人民群众喜闻乐见的精品图书、大众读物。加强储备畅销书产
品线建设，拓宽新媒体营销渠道，着力打造市场图书品牌，进一步稳固行业地
位。加快推进发行、印刷业务转型，以打造城市文化会客厅为抓手强品牌，以
数智技术赋能为抓手优服务，以多元业态拓展为抓手增效益。在稳固教材基本
盘的基础上，全力拓展高中及配套资源市场，加快教辅产品市场化转型，延伸
提供数字化教育增值服务。
（二）加快数智转型，优化产业布局
产业生态构建等领域，精心策划一批战略性和创新性强的重点项目，以项目建
设激活创新引擎，培育发展动能。进一步深化融合出版建设，加强新兴技术应
用赋能，推进“版慎通”智能审校系统升级迭代，有效融入“全省报纸新闻审
读工作”“全省县区融媒体中心审校体系”等核心应用场景。以资本运作为抓手，
重点围绕数字内容、版权运营、教育服务、教育科技和新兴技术应用赋能传统
文化产业等方面，积极寻求优质并购标的，加速新领域产业布局。
（三）加强市场沟通，传递投资价值
更加紧密、透明、高效的价值传递机制。在信息披露方面，对标交易所信息披
露评价指引，以投资者需求为导向，不断提升信息披露内容的可读性及有效性，
全面、精准传递公司经营发展重要信息。统筹公司官网、“中文传媒一发布”微
信公众号，联动行业媒体及法定信息披露媒体，积极开展定期报告可视化宣传，
进一步丰富价值传播渠道。依托“请进来、走出去、线上线下相结合”的多元
沟通渠道，强化与各类投资者的常态化交流，有效传递公司价值，增进市场理
解与认同。同时，主动倾听投资者诉求与建议，借力资本市场反馈赋能经营决
策，实现公司与投资者高质量良性互动。
（四）持续稳定分红，增强投资者回报
司 2025 年度利润分配预案的议案》，拟向全体股东每 10 股派发现金股利 2.00
元，共计派发现金股利 2.69 亿元，占当年归母净利润的 96.34%。公司将在
进一步提高投资者获得感。
积极提升投资者回报能力和水平，增强分红的稳定性、持续性和可预期性，让
广大投资者切实分享到公司发展成果。
（五）完善治理体系，压实“关键少数”责任
面对标新施行的《上市公司治理准则》，系统推进治理架构优化与规范运作升级，
重点任务包括强化董事、高级管理人员薪酬与公司业绩目标联动，建立健全与
公司长期可持续发展目标相适应的激励约束机制。同时，公司将持续压实“关
键少数”责任，通过建立并严格执行公正、透明的绩效与履职评价标准和程序，
常态化组织参加监管部门举办的各类任职及专题培训等，引导督促“关键少数”
人员树牢责任意识和合规意识，自觉提升履职能力，为公司长远发展贡献力量。
三、其他说明及风险提示
公司将全力执行“提质增效重回报”行动方案并持续评估完善相关举措，
聚焦主责主业，提升经营质量，以规范的公司治理、积极的股东回报等，切实
履行上市公司的责任和义务，为发展新质生产力、维护市场稳定和提振投资者
信心贡献力量。
本次“提质增效重回报”行动方案所涉公司规划、发展战略等系非既成事
实的前瞻性陈述，不构成对投资者的实质承诺，未来可能受宏观政策调整、行
业竞争等因素的影响，存在一定的不确定性。敬请广大投资者理性投资，注意
投资风险。
中文天地出版传媒集团股份有限公司董事会
