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首次授予激励对象名单（授予日）
一、激励对象获授的限制性股票分配情况
获授的限制性股 占授予限制性股票 占本激励计划公告日
职务
票数量（股） 总数的比例 公司股本总额的比例
中层管理人员及核心技术（业
务）人员（中国籍员工合计24 700,000 37.43% 0.25%
人）
中层管理人员及核心技术（业
务）人员（中国台湾/中国香 845,000 45.19% 0.30%
港籍员工合计19人）
首次授予小计 1,545,000 82.62% 0.54%
预留 325,000 17.38% 0.11%
合计 1,870,000 100.00% 0.66%
注：1、上述任何一名激励对象通过全部在有效期内的股权激励计划获授的本公司股票，累计
不超过公司股本总额的1%。公司全部在有效期内的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不超
过本激励计划提交股东会时公司股本总额的20%。
实际控制人及其配偶、父母、子女。
工在公司经营管理、技术研发方面发挥了至关重要的作用，将该部分员工纳入本次激励计划是企
业筑牢人才护城河的核心举措。通过股权激励，将员工个人与企业增长、长远发展深度绑定，以
提升员工归属感与主动性，与公司齐心协力、共创佳绩。
对授予数量作相应调整，可以将该激励对象放弃的权益份额在其他激励对象之间进行分配和调整
或直接调减，但调整后任何一名激励对象通过全部在有效期内的股权激励计划获授的本公司股票
均不超过公司总股本的1%。
二、首次授予的中层管理人员、核心技术(业务)人员 名单
姓名 国籍 职务
邓成翠 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
施翌 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
王洵 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
施敏健 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
刘学 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
许国诚 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
苏建豪 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
郭嘉扬 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
林照得 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
傅伟凯 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
罗经坤 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
吴美惠 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
赖德铭 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
林景滢 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
刘艺勇 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
沈飞 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
陈辉煌 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
陈家麒 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
左华东 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
韩娟 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
申玉松 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
马尔松 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
刘芬 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
施振远 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
孙元玓 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
周蓉丽 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
胡祐瑄 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
周碧清 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
吴子月 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
陈霞萍 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
刘艳 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
沈小琴 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
陈兵 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
方爱华 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
徐林 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
刘文 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
王岩 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
丁如光 中国 中层管理人员、核心技术(业务)人员
施至远 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
麦家辉 中国香港 中层管理人员、核心技术(业务)人员
黄鋐铠 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
林哲纲 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
陈杰生 中国台湾 中层管理人员、核心技术(业务)人员
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薪酬与考核委员会
