马钢股份：培育第二增长曲线是公司当前的重要努力方向

证券之星消息，马钢股份(600808)11月04日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：近期公司股价出现阶段性调整，不少中小投资者关注到第二主业相关布局尚未对外披露明确进展，想向管理层请教：围绕第二主业培育，公司目前是否已形成清晰的推进路线图？相关项目的前期论证、筹备工作预计还需要多长时间，能向市场明确初步的第二主业布局方向？后续公司是否会在合规范围内，适度向市场披露相关布局的阶段性进展，向全体股东传递发展信心？
马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。培育第二增长曲线是公司当前的重要努力方向，但传统产业转型升级难以一蹴而就，产业布局受市场环境、项目资源、投资回报及风险把控等多重因素影响，需在审慎研究基础上稳步推进。公司也将结合自身产业基础、整体战略等持续开展深度论证研究。后续如涉及需披露事项，公司将严格按照监管要求履行内部决策程序及信息披露义务。谢谢您的关注。

投资者：请问公司在海外铁矿石资源上是否有布局？据了解进口矿采购由宝武集团统一筹划，海外权益矿由宝武资源投资（如西芒杜、西坡等项目）。请问：一是马钢股份是否通过长协或承购协议获得上述项目的优惠资源及具体规模；二是公司是否评估过以参股方式获取海外或国内权益矿；三是若无计划，主要约束是集团专业化分工定位还是公司自身财务条件。
马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。公司作为宝武集团成员企业，已将铁矿石采购纳入集团统筹与协同机制，通过长协等方式获取资源，并在集团协同框架下积极争取有利的采购条件。谢谢您的关注。

投资者：同业中南钢股份以铁矿（金安矿业上半年净利2.2亿元）、环保（柏中环境净利1.17亿元）等形成“钢铁+新产业”双主业，非钢板块对利润贡献显著。公司背靠中国宝武，体系内有宝武资源、宝武环科、欧冶链金等专业化平台。请问：公司在非钢或产业链延伸方向有无布局规划？路径上是以上市公司自建为主，还是通过参股/受让集团专业化平台股权实现？如有，请说明方向和进展；如无，请说明主要约束。
马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。公司目前仍继续聚焦钢铁主业，把提升钢铁主业经营质量、巩固核心竞争优势作为首要任务。对于产业链延伸及非钢业务，公司将结合总体战略、投资收益和风险管控等因素审慎评估相关机会。后续如涉及需披露事项，公司将严格按照监管要求履行内部决策程序及信息披露义务。谢谢您的关注。

投资者：监管层多次强调上市公司要通过并购重组、资产注入等方式提升投资价值。公司此前也表示“积极寻求并购重组机会”。想请教三点：一是公司目前是否把并购作为市值管理的常态化手段，有无明确的时间表和资源安排；二是重点关注的赛道方向是什么，与公司现有主业是协同型还是跨界转型型；三是截至目前已开展哪些实质性工作（如标的筛选、尽调、框架协议），以及相关信息披露的节奏如何把握。
马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。并购重组是市值管理的可选工具之一，但并非公司市值管理的常态化手段。公司当前市值管理以夯实钢铁主业基本面为基础，着力提升内在价值，积极探索培育企业第二增长曲线、建立健全长效激励机制、重视股东回报，并持续优化信息披露与投资者沟通，推动公司投资价值在资本市场合理体现。但第二增长曲线的培育是一项系统性工程，难以一蹴而就，需要循序渐进、稳妥推进。公司将坚持战略引领，立足产业基础挖掘发展机遇，审慎评估相关投资与并购机会。后续如涉及需披露事项，公司将严格按照监管要求履行信息披露义务。谢谢您的关注。

投资者：年初至10月9日，公司A股股价下跌约42.65%，同期宝钢股份-17.79%、中信特钢-16.88%、南钢股份-8.09%。公司PB约0.78倍、长期破净，且2026年中期不进行利润分配，股东在承担股价下跌的同时缺乏现金回报对冲。请问管理层如何评价当前股价与公司内在价值的偏离？是否认为经营层面存在需要纠正的问题？若有，具体是哪些？若认为市值被低估，是否已研究回购、增持、提高分红比例等市值管理措施？
马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。上市公司股价受宏观经济、行业周期、市场供求、经营绩效及投资者预期等多重因素综合影响。当前公司股价与内在价值存在一定偏离，既反映了行业下行周期带来的客观压力，也说明公司在经营绩效改善和资本配置效率等方面需要优化。公司将以《估值提升计划》和《2026年“提质增效重回报”行动方案》为抓手，聚焦经营改善、协同兑现和深化改革等重点工作，并在推进过程中完善估值提升计划与市值管理工具的组合运用。后续，公司将按照监管规定对相关具体进展进行披露。谢谢您的关注。

投资者：董秘您好，请问对于尚未完成超低排放改造的钢企产能，有无明确的退出落地政策？另外落后产能退出补偿基金讨论已久却迟迟没有落地。落后产能出清不畅，全行业包括本公司都会受到拖累。请问公司是否会联合同业，主动向主管部门建言，推动退出补偿机制加快推进？
马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。第一，关于未完成超低排放改造产能的退出政策及落后产能出清补偿机制，根据公司目前掌握的公开信息，国家层面尚未出台对该类产能的统一强制退出安排及相关政策文件。相关政策和机制安排请以相关主管部门正式发布的内容为准。第二，公司持续关注环保改造成本压力及行业公平竞争问题，并向政府主管部门汇报，建议在制定相关产业政策时将企业环保治理投入纳入综合考量。同时，公司将积极配合控股股东宝武集团及行业协会相关工作，推动形成更加公平的行业竞争环境。谢谢您的关注。

投资者：董秘您好，转让马钢有限股权之后，子公司经营更多依靠宝钢股份协同，对上市公司总部帮扶需求降低。市场存在观点，认为总部部分岗位工作饱和度不足。请问总部组织优化、职能重塑目前推进到什么阶段？后续有哪些提质增效举措？谢谢
马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。第一，马钢有限成立并独立运作后，本公司总部已同步开展机构优化与人员精简工作。第二，总部职能部门及人员优化与一线生产优化属于不同管理场景，不宜简单对标。公司常态化开展组织职能优化，依托岗位价值评估压减非核心事务，盘活内部人力资源；同时持续优化管理流程，借助数字化手段提升管理效能。上述事项属于日常管理事项，如涉及需披露的重大事项，公司将严格按照监管规定履行信息披露义务。谢谢您的关注。

投资者：尊敬的董秘，您好。公司转让马钢有限股权后，上市公司母公司本部基本不再承担钢铁生产业务。市场有观点认为，当前总部保留人员较多，存在机关冗余，而一线生产端持续优化。请问公司如何看待该市场看法？后续有何组织与人员优化规划，提升总部管理效能？谢谢。
马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。第一，马钢有限成立并独立运作后，本公司总部已同步开展机构优化与人员精简工作。第二，总部职能部门及人员优化与一线生产优化属于不同管理场景，不宜简单对标。公司常态化开展组织职能优化，依托岗位价值评估压减非核心事务，盘活内部人力资源；同时持续优化管理流程，借助数字化手段提升管理效能。上述事项属于日常管理事项，如涉及需披露的重大事项，公司将严格按照监管规定履行信息披露义务。谢谢您的关注。

投资者：董秘您好，作为小股东最关心主业扭亏。公司已披露 2025 年吨钢成本削减 115 元、铁水成本排名进步 11 位。请问：①其中数字化/智能化手段贡献了多少？②2026 年有无明确的吨钢降本目标？③公司 10 月 12 日答复"已在部分产线推进 5G 专网与 AI+场景应用"，能否说明具体覆盖哪些工序、有无量化成效？
马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。第一，企业数字化、智能化是公司推进降本增效的重要支撑。公司依托成本对标系统等信息化工具，归集分析成本、生产、销售等关键数据，通过对标识别成本差距及改善空间，推动针对性措施落地，在能源利用优化、产品质量稳定及产线效率提升等方面取得积极成效。相关成效已体现在公司整体降本成果中，但由于数字化、智能化与工艺优化、管理改善等措施相互协同，难以单独量化其对吨钢降本的贡献。第二，2026年公司将继续以提升主业盈利能力为重点，围绕“四大成本”压降，细化降本措施、强化过程管控，并结合市场及生产经营情况动态优化，持续推动吨钢成本改善，努力将降本成效转化为经营效益。第三，公司高度重视AI、5G和工业互联网在经营管理和生产运营中的降本增效作用。目前公司已完成5G核心网建设及园区应急控制面AMF/SMF/UDM部署,在有线网络断连情况下，可保障企业内部网络本地业务正常运行，其主要应用场景包括：智慧料场；智慧电厂；马钢有限穿透式安全管理有限空间信号覆盖；煤焦化公司人员定位及防聚集风险预警系统；特钢事业部的无人行车等。同时，公司持续推进AI技术深度融入高炉、炼钢、热轧等主工序，以及安全管理、设备诊断、节能减碳等环节。以冶金安全视觉大模型为例，建设覆盖公司数十家下级单位、多类AI识别场景的模型，核心功能包括人员行为识别、环境安全识别、设备状态识别、安防管控等等。谢谢您的关注。

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