安科生物：进一步强化“研发+商业化”双轮驱动

证券之星消息，安科生物(300009)09月14日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者提问：请问董事长，医药行业现在都在走好，政策也支持，公司先后也引进联席CEO兼首席两位核心高管，所谓形成“研发 商业化”双轮驱动，是公司战略升级的关键举措。请问两人是不是各司其职，协同发力，共同助推公司创新研发与市场经营协同并进，实现了公司高质量发展？现在公司价值是不是不断提升了？公司为什么没向资本市场传递出来任何价值？请不要回避问题，谢谢

安科生物回复：您好，人才是公司发展关键，公司先后引进联席CEO兼首席科学官窦昌林博士、联席CEO兼首席商务官袁春先生两位核心高管，进一步强化“研发+商业化”双轮驱动，是公司战略升级的关键举措。两人各司其职，协同发力，共同助推公司创新研发与市场经营协同并进，实现公司高质量发展。研发方面，公司构建“自主创新为内核、外部合作为外延、平台化赋能为支撑”的全链条研发模式，深度支撑肿瘤、生长发育、生殖抗病毒等疾病领域的创新药研发。依托上海创新研究院等平台，聚焦肿瘤及免疫靶点，构建“单抗/双抗/多抗+ADC”管线，建立从靶点发现到临床方案设计的全流程研发体系；通过基因工程、抗体工程、ADC、细胞与基因治疗（CGT）等技术平台的迭代和组合，持续优化核心技术与化学成分生产与控制（CMC）能力，为管线创新提供底层支撑。与科技智能公司合作，开展 payload设计、抗体偶联技术优化等方向的创新药开发，提升研发效率与分子设计精度。通过in-licensing引入项目与技术，通过 out-licensing推动自主研发项目对外合作；建立全球商务拓展 （BD）能力，探索联合开发、区域授权等多元化国际合作模式。对全部管线关键节点设置“技术可行性、临床价值、商业潜力”三维度阶段性评审，确保资源向高价值 项目倾斜；同步推进知识产权布局、数字化研发平台、多学科人才梯队建设，为全链条研发提供体系保障。销售方面，通过“自营学术深耕+外部产品引进+多元渠道拓展”的三位一体战略布局，公司构建了立体化、多层次的营销体系，既强化了核心治疗领域的专业壁垒，也通过引入品种丰富了产品梯队，渠道商实现了对公立医院与非公医疗机构的全面覆盖。同时公司将进一步严格落实营销合规管理制度，持续夯实专业化学术推广体系建设，不断完善覆盖生产、采购、质量、营销各环节的内部控制体系，谢谢您的关注。

本文数据来源于深圳证券交易所互动易，仅供参考不构成投资建议。

责任编辑：刘浩然