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华菱钢铁:深入推进极致对标挖潜和内部深化改革

来源:证星董秘互动

2026-09-08 09:30:35

证券之星消息,华菱钢铁(000932)09月08日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者:您好,行业下行阶段竞争加剧,不少头部钢企持续优化成本实现突围。湘钢作为内陆钢厂,物流成本相比沿海企业不占优势,同时省内下游需求偏弱。想请教管理层,现阶段公司降本挖潜目标与推进节奏如何?面对激烈内卷的市场环境,公司制定了怎样的竞争策略弥补区位劣势?
华菱钢铁董秘:账号尾数“418534”的投资者,在行业需求收缩、盈利承压的背景下,内部管理的精细化水平直接决定企业的生存与发展能力。公司长期坚持精益生产,围绕各业务条线制定对标行业头部、赶超自身历史最优的目标与计划,深入推进极致对标挖潜和内部深化改革等各项工作,包括动态优化调整配煤配矿结构、攻关主要技术经济指标、优化生产组织与工艺路径、严控工序损耗、深挖余能回收潜力、精细化管控财务费用等多方面措施,推动全链条降本增效。今年上半年,公司在采购端开辟新水运渠道提升水运比例,通过结构调整、优化物流等降低矿石、冶金煤采购成本约1亿元。

投资者:董秘您好,当前双焦价格强势、铁矿石价格居高不下,而下游需求偏弱,钢材产品价格承压下行,行业盈利空间被持续挤压。作为中小股东想请教管理层:面对当前行业困境,公司内部层面将采取哪些具体举措降本增效、对冲成本压力;对外方面,公司是否将依托行业协会等渠道,积极争取有利于钢铁行业的相关政策,维护行业合理盈利水平?谢谢。
华菱钢铁董秘:账号尾数“418534”的投资者,在降本增效方面,公司长期坚持精益生产,围绕各业务条线制定对标行业头部、赶超自身历史最优的目标与计划,深入推进极致对标挖潜和内部深化改革等各项工作,包括动态优化调整配煤配矿结构、攻关主要技术经济指标、优化生产组织与工艺路径、严控工序损耗、深挖余能回收潜力、精细化管控财务费用等多方面措施,推动全链条降本增效。今年上半年,公司重点抓好铁前对标,实现月度铁水成本持续低于行业平均;在采购端开辟新水运渠道提升水运比例,通过结构调整、优化物流等降低矿石、冶金煤采购成本约1亿元等。公司依托控股股东湖南钢铁集团作为中钢协副会长单位的行业平台,积极参与行业交流研讨,就行业运行态势、原燃料保供稳价、营造公平有序市场环境等议题积极建言献策,传递行业合理诉求,与同行共同推动产业链上下游均衡健康发展。

投资者:董秘您好,为争取产业链合理利润,目前公司主要配合中国矿产资源集团开展原料采购。若原料价格大幅上涨,对公司业绩冲击明显。请问公司有无计划主动参与国内钢企联合采购、协同议价,降低原料波动对公司的影响?
华菱钢铁董秘:账号尾数“418534”的投资者,目前,包括公司在内的国内钢企主要通过积极支持和配合中国矿产资源集团落实国家铁矿石资源战略,助力提升钢铁行业对铁矿石等上游原料的议价能力和话语权。在原料采购端,公司长期坚持精益生产和低库存运营策略,根据实际生产经营需要进行铁矿石等原燃料采购。同时,公司按照相关规定和经营管理的需要开展套期保值业务,以应对原料价格波动的风险。

投资者:此前公司公告出现董事会日期书写错误,公司表示后续会重视信息披露工作,但本次2026半年报“主要控股参股公司分析”表格,表头单位标注为元,核心子公司财务数值量级明显异常。请问公司:1、该表格是计量单位标注错误?是否需要发布更正公告?2、前期已经出现公告低级错误,公司承诺加强审核,为何半年报再次出现基础编制差错?后续将采取哪些具体内控措施,避免定期报告反复出现日期、计量单位这类低级错误?
华菱钢铁董秘:账号尾数“418534”的投资者,经公司核对核实,公司2026年半年度报告第19页“八、主要控股参股公司分析”的表格表头单位标注错误,应由“单位:元”更正为“单位:万元”。本次属于单一局部表格表头单位标注疏漏,整套财务主表、完整半年报正文数据均准确无误,不会改变公司经营成果与财务状况。本次错误反映报告多级复核把关仍存在不足,后续我们将持续优化报告编制校验流程,完善定期报告编制全流程校验清单,强化披露文件多级校对和交叉复核机制,避免同类疏漏,并按制度将信息披露工作质量纳入岗位履职考核评价。感谢您的细心阅读与监督提醒。

投资者:董秘您好,钢铁是完全竞争市场,行业竞争激烈。公司毛利率不到5%,在这种情况下,公司部分福利水平偏高,容易和股东利益形成冲突。请问公司会不会根据经营业绩对福利做动态调整?
华菱钢铁董秘:账号尾数“418534”的投资者,公司坚持“硬约束、强激励”的市场化机制,员工薪酬福利水平与公司经营情况挂钩。

投资者:钢铁行业当前下行压力较大,客观来看高层宏观战略对短期业绩拉升作用有限,公司业绩突围更多依赖基层精细化管理、一线业务人员攻坚。建议公司研究对高层薪酬实施合理约束,调整薪酬蛋糕分配,资源重点向研发、销售一线倾斜,激发一线人员活力。请问管理层是否评估过该思路,有无相关薪酬改革的规划?
华菱钢铁董秘:账号尾数“418534”的投资者,公司结合相关政策要求、行业市场竞争力及企业经营实际统筹制定员工薪酬福利体系,推动薪酬分配向关键岗位、生产一线和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜。

本文数据来源于深圳证券交易所互动易,仅供参考不构成投资建议。

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