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豫园股份2026年中报:营收降幅收窄至-10.96%、归母净利同比+157.17%,高毛利转型与瘦身健体成效显现

来源:证券之星经营分析

2026-08-21 13:15:09

一、年度经营环境与战略基调


2026年半年报将宏观环境定性为"消费结构调整和国潮新趋势"延续期:上半年国内生产总值同比增长4.7%,社会消费品零售总额同比增长1.3%,其中限额以上金银珠宝类商品零售额同比增长1.9%(2025年上半年为+11.3%),行业增速明显回落;同期全国黄金消费量511.412吨、同比增长1.23%,其中黄金首饰同比下降33.88%、金条及金币同比增长28.42%,结构性分化显著。管理层在2025年年报中使用的关键词是"宏观经济承压、国际金价持续高位震荡上涨",2026年半年报则表述为"金价自历史高位回落后进入盘整阶段",外部压力定性由"冲击"转向"盘整分化"。

战略框架保持连续:"东方生活美学"置顶战略、"瘦身健体""拥轻合重""攻守平衡"三大措施在两份报告中均为核心表述。2026年半年报的增量在于三处:其一,将非遗明确为战略落地"重要实施抓手",提出"全球非遗商业化"主线;其二,将AI应用置于"战略置顶位置",梳理启动105个AI项目(2025年年报为落地20个AI应用项目);其三,深度全球化从"0-1破冰"升级为"打穿打透",要求所有产业将出海作为寻求第二增长曲线的重要路径。

二、业务板块表现与策略


1. 珠宝时尚:规模收缩与盈利质量提升并行

指标2025年全年2026年上半年
板块营业收入227.34亿元(同比-24.16%)同比-17.06%
毛利率变化8.34%,同比+0.09个百分点同比+1.26个百分点,板块毛利额同比增长
老庙、亚一门店铺数3,952家(全年净减663家)3,476家
海外及免税门店澳门、吉隆坡起步(境外3家)港澳、海外及免税门店15家

管理层将营收下滑归因于"金价高位波动、消费者需求结构明显分化",同时将主动汰换超400家低效门店、提升按件计价产品占比(老庙件计价产品占比超18%,较2025年显著跃升)作为对冲手段。2025年年报中珠宝毛利率仅提升0.09个百分点,2026年上半年毛利率提升扩大至1.26个百分点,战略调整的财务效果有所显现。渠道端强调"电商、私域和新零售渠道增长亮眼",全球化端提出"深耕东南亚市场,加速推进港澳、马来西亚、泰国、新加坡等市场的拓展"。

2. 文化饮食:止损提效与轻资产拓展

2025年年报披露全年关停低效能店103家,松鹤楼面馆伦敦首店开业;2026年上半年延续收缩与转型:老庙餐饮持续调整低效门店,南翔馒头店泰国首店于2026年1月开业并推出泰式小笼包;松鹤楼上半年完成26家加盟门店签约,招商场景由购物中心拓展至景区景点及特渠,正餐板块推进亏损门店退出并开展酒店及文旅项目品牌授权合作。快消业务围绕渠道和供应链调整,推进历史应收款清收。

3. 汉辰表业与美丽健康:减亏与出清

汉辰表业2026年上半年营业收入同比基本持平,归母净利润较去年同期大幅减亏、经营性现金流显著改善,"持续逼近盈亏平衡";跨境电商规模高速增长,出海业务同比大幅增长。美丽健康板块继续"出售低效资产、关停非盈利线下门店、节降管理费用",童涵春堂诊疗收入同比稳步增长、药食同源产品销售同比大幅增长,AHAVA与蔚蓝之美完成品牌定位升级。

4. 商置板块:地产部分利润扭亏为盈

2025年年报中,地产开发运营板块因计提资产减值准备成为"公司业绩亏损的主要影响领域之一";2026年上半年表述为"地产部分利润扭亏为盈"。上半年通过昆明云极、中行别业、鹿溪雅园等项目实现大宗退出及资产价值释放,外部项目获得保险机构认可,徐汇滨江项目方案持续优化并推动轻资产外拓业务落地。

5. 大豫园片区:GMV与客流双指标

指标2025年上半年2025年全年2026年上半年
豫园一期GMV26.1亿元(+55%)42.9亿元22.5亿元
入园客流1,874万人次4,112万人次1,919万人次
出租率99%同比提升98%

豫园二期南里工程进展顺利,北里规划方案已获国家文物局批复,计划下半年开工。管理层强调大豫园作为"上海国际珠宝时尚功能区核心承载地"的价值空间。

三、研发投入与核心竞争力


2025年年报披露研发投入合计4,349.83万元,占营业收入比例0.12%,研发人员172人、占公司总人数1.45%;全产业累计获得授权专利6项。2026年半年报未单列研发费用,但"AI+业务"转型数据口径显著扩张:AI项目由20个增至105个,置顶搭建AI问数智能中枢,举办产业AI应用及个人"龙虾"大赛,并明确"必须可量化节省成本、提升收入或重构流程,避免技术空转"的考核要求。汉辰表业以机芯技术与制表工艺为技术底座,海鸥表推出高复杂腕表产品。

核心竞争力六大项(区位、品牌、生态、流量、管理、融资)在两份报告中表述基本一致:19个中华老字号、9项市级及以上非遗资源、豫园内圈约10万平方米商业物业、年人流量约4,500万人次。授信额度由2025年末的655.29亿元降至2026年6月末的626.58亿元,主体信用等级维持AAA。

四、关键财务与经营指标分析


1. 半年报核心指标对比

指标2026年上半年2025年上半年同比变动
营业收入170.17亿元191.12亿元-10.96%
利润总额2.22亿元-0.78亿元+384.70%
归母净利润1.62亿元0.63亿元+157.17%
扣非归母净利润1.38亿元-4.45亿元+131.05%
经营活动现金流净额7.57亿元22.77亿元-66.75%
基本每股收益0.042元0.016元+162.50%
加权平均ROE0.540%0.177%+0.36个百分点

营业收入同比减少20.96亿元,管理层解释为"国际金价波动加剧带来消费行业结构性调整";利润端改善归因于"产业运营上积极推动业务转型创新,加速优化产品结构和渠道质量,经营效率和盈利水平较同期有较高的提升,以及物业开发项目结盘综合影响"。

利润结构层面,2026年上半年资产减值损失及信用减值损失-1.66亿元,较上年同期的-3.37亿元收窄(主因计提存货跌价准备减少);公允价值变动收益-1.35亿元,较上年同期的+4.50亿元大幅减少(主因以公允价值计量的金融资产变动);投资收益2.05亿元,较上年同期的2.79亿元减少(主因处置非核心资产项目产生的投资收益减少)。扣非净利润由负转正,显示盈利改善更依赖经营性因素而非资产处置。

2. 现金流与费用端

经营现金流净额同比减少15.20亿元(-66.75%),主因公司"结合金价波动对黄金租赁头寸进行主动管理,根据市场情况择机增加黄金现货采购用于归还黄金租赁26.3亿元(去年同期黄金租赁净增加9.1亿元)"。管理费用9.04亿元,同比降幅19.18%(2025年全年管理费用同比-19.54%,连续两年两位数压降);销售费用11.76亿元,同比-4.96%;财务费用8.42亿元,同比+2.26%。

3. 资产负债表关键变动

总资产1,086.22亿元,较上年末-5.46%;归母净资产298.86亿元,-0.42%。交易性金融负债486.66亿元,较上年末减少35.03%(归还黄金租赁);衍生金融资产3.73亿元,-41.87%(黄金T+D保证金减少);应付职工薪酬2.13亿元,-49.76%(支付以前年度计提奖金);应付短期融资券11.62亿元,+92.60%(新发行超短期融资券);其他流动负债4.41亿元,-55.26%(偿还非金融机构借款)。

五、纵向对比:战略、业务与能力的演变


1. 战略主题演变:从"落地深化"到"非遗商业化+AI转型+出海打穿"

2025年年报战略重点是"东方生活美学置顶战略的产业化深化实践";2026年半年报升级为三个并列引擎——非遗作为"跨文化传播的全球表达属性"载体推进全球品牌经营、AI应用从试点(20个项目)转向全组织动员(105个项目)、出海从"0-1破冰"(2025年海外营收9.4亿元,珠宝海外含免税销售额2.7亿元、同比+229%)转向"打穿打透"。战略重心呈现由"文化概念"向"文化资产商业化"、由"降本"向"AI提效"迁移的特征。

2. 业务结构变化:收缩非核心、强化现金流业务

持续收缩项包括:珠宝低效门店(全年净减663家后,2026年上半年再汰换超400家)、餐饮低效门店(2025年关停103家)、美丽健康非盈利门店、非核心资产(2025年出售宁波星健、沈阳豫园、薄荷健康股权等,2026年上半年出售上海滩商厦部分楼层、康卫物业、复星开心购股权)。强化投入项为:高毛利珠宝产品、海外渠道(老庙海外15家门店、南翔泰国首店)、AI与会员运营。增长引擎切换信号明确——地产由"拖累项"转为"扭亏为盈",珠宝由"规模贡献"转向"毛利贡献"。

3. 关键措施执行情况

2025年年报提出的方向2026年上半年进展
2026年经营计划:营业收入385亿元、营业成本318亿元、三项费用62亿元上半年营收170.17亿元,同比-10.96%
老庙海外门店落地(澳门、吉隆坡)海外及免税门店扩至15家,销售增长明显
落地20个AI应用项目梳理启动105个AI项目,强调价值闭环
会员运营聚焦质量消费会员158.6万人(同比+9%),复购率29%→31%,高客消费额13.3亿元(+101%)
瘦身健体、降低负债率归还黄金租赁26.3亿元,总资产较上年末-5.46%

值得关注的是"高客"运营的加速:2025年全年高客人数同比提升超18%、高客消费额20.2亿元(+13%);2026年上半年高客人数同比提升58%、高客消费额13.3亿元(+101%),会员质量指标改善幅度显著大于规模指标。

4. 核心能力建设:从产品创新转向"技术+组织"双轮

研发投入总额由2024年的4,882.17万元降至2025年的4,349.83万元(-10.90%),占营收比例0.12%;2026年半年报未披露研发费用明细,但AI项目数量5倍级扩张、CTO(首席变革官)组织体系落地、海外业务专职团队组建,显示能力建设重心由传统研发投入转向组织与数字化能力构建。管理费连续两年降幅近20%,与"极致总部"组织变阵相互印证。

5. 财务表现与经营质量:利润表修复、现金流主动调整

2025年全年归母净利润-48.97亿元(同比-4,009.26%),主因处置非核心资产投资收益减少及房地产项目计提资产减值准备增加;2026年上半年归母净利润1.62亿元、扣非归母净利润1.38亿元,两者均为正且扣非增幅(+131.05%)与表观增幅(+157.17%)差距收窄,盈利质量较2025年同期(扣非-4.45亿元)改善。经营现金流的大幅波动主要反映黄金租赁头寸的主动管理,属资产负债表的主动调整而非经营恶化。资产减值损失同比收窄51%左右,房地产减值压力边际缓解。

6. 风险认知演进:表述趋稳、管理手段升级

两份财报列示的风险条目完全一致:市场竞争风险、国际黄金价格波动的风险、多元化业务发展转型可能引发的管理风险、政策风险。风险表述未新增AI伦理、地缘政治等维度,但应对方式发生实质变化——金价风险由2025年的被动承受("不可控制的外生性因素")转为2026年上半年的主动对冲(择机归还黄金租赁26.3亿元、压降交易性金融负债35.03%),对黄金价格周期的管理从敞口暴露转向头寸调节。

六、综合结论


2026年上半年,豫园股份处于"利润修复先于收入修复"的经营阶段:营业收入降幅由2025年全年的-22.49%收窄至-10.96%,归母净利润与扣非净利润双双转正,珠宝时尚毛利率提升1.26个百分点、地产板块扭亏为盈、汉辰表业持续减亏,表明"瘦身健体、拥轻合重"的战略执行正在从资产出清阶段进入盈利质量改善阶段。战略落地的三大新变量——非遗商业化、AI转型(105个项目)、海外打穿打透(老庙海外15家门店、高客消费额+101%)——尚未在收入端形成规模对冲,公司仍面临黄金珠宝终端需求结构性下行、餐饮消费分化的行业环境。后续需重点观察件计价产品占比提升对珠宝板块毛利的持续性支撑、海外门店的盈利爬坡节奏,以及AI项目投入能否兑现"可量化降本增收"的闭环要求。

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