中铝国际（02068.HK）2026年中期管理层讨论与分析

证券之星消息，近期中铝国际（02068.HK）发布2026年中期财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

业务回顾：

(一)上半年业务经营情况
      2026年上半年,中铝国际坚持「科技+国际」发展战略,在生产经营、科技创新、深化改革、风险防控等领域均取得了一定的成效。
      1.深耕主责主业,精益求精抓履约
      第四节管理层讨论与分析
      场行业论坛,融合增进技术交流。沈阳院、贵阳院等所属企业承建的6个国家企业技术中心顺利通过国家发展改革委运行评价。
      二是持续攻坚关键技术研发。中勘院深度参与的「工程岩体边坡稳定性精确评价的关键技术开发与应用」荣获国家科学技术进步奖一等奖,实现历史性突破。牵头制订、修订国家标准、行业标准3项,团体标准3项,新增授权发明专利101项,积极打造有色金属绿色低碳原创技术策源地。
      三是全面提升数字化驱动力。加速推进一体化经营管理平台建设,已完成全级次企业上线运行;统筹推进智慧设计桌面云平台、数字化交付平台开发和智慧工地迭代升级。开展人工智能场景项目建设和数智化产品开发;制定高质量数据集建设方案,夯实智能化落地数据底座。
      第四节管理层讨论与分析
      3.纵深推进改革,激发内生动力
      一是持续推进全面深化改革。在国资委2025年度中央企业「科改行动」专项考核中,公司所属6家「科改企业」获评「一标杆、五优良」的成绩,其中中色科技继续保持最高等级「标杆」评价。
      二是重点推进管理体系变革。聚焦打造流程化、体系化、工程化的系统管理能力,推行管理体系变革初步形成了纵向贯通、横向联动的体系化作战格局,各管理体系间的协同效应日益显现。
      管理问题隐患专项排查和重大事故隐患整治。推行1,139项SOP,增加一体化安全生产管控能力,着力提升本质化安全水平。

业务展望：

下半年,公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,锚定‘高质量党建+强经营、推转型、防风险、深改革’,强化经营工作质的有效提升和量的合理增长。1.深耕三大市场,推进市场提质增量。要服务保障中铝集团内市场,以技术引领拓展国内集团外市场,扩大海外业务体量。2.抓实项目履约,推进履约质量提升。要聚焦西芒杜柴油发电机厂与矿山加工厂、广投强强碳素等重点项目,确保实现里程碑节点目标。深入实施海外强基专项行动,发布《海外EPC工程项目管理手册》,推进海外项目分级分类管控,落实国际化人才队伍建设方案。3.深抓科技创新,推进核心竞争力提升。制定‘十五五’科技发展规划、成果产业化实施方案,落地科技研发与工程设计一体化能力提升方案。统筹国家科技重大专项等关键核心技术攻关,高质量完成一批结题验收。强化‘技术+EPC╱装备╱产品’产业化模式,前沿技术加快中试验证和首台套应用,打通‘最后一公里’。加快数智赋能专项行动落地和数智化体系建设,让科技创新成为‘十五五’高质量发展的最强支撑。4.抓紧风险防控,推进安全发展水平提升。落实安全生产专项行动,刚性执行‘十条硬措施’,压紧压实‘三管三必须’责任链。深化履职及合规履约专项整治。健全海外合规与风险事项管控清单、境外项目属地合规清单,经各类监督检查发现问题严格执行清单化整改销号。提升有效合同质量,夯实结算、收款,打赢‘两金’压存控增攻坚战。5.抓实深彻改革,推进极致降本增效。高标准编制实施新一轮国企改革工作台账,实行挂图作战、销号管理。深化施工业务一体化管理改革,加快释放整合效能。统筹推进科改行动、供应链管理变革、健全市场化薪酬分配机制等重点改革工作。加强项目全过程成本管控,强化集中采购,优化财务管理,实现节费创效。

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