麦迪科技（603990）2025年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期麦迪科技（603990）发布2025年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的业务情况

    （一）主要业务

    公司是以临床医疗管理信息系统（CIS）系列应用软件产品和临床信息化整体解决方案为核心业务的高新技术企业。在2019年，公司通过成功收购玛丽医院，开始进入辅助生殖医疗服务领域，建立了包含医疗信息化和医疗服务的业务布局。

    1、医疗信息化板块

    目前，公司的核心产品主要包括两大类：（1）DoCare系列临床医疗管理信息系统应用软件，主要包括麻醉临床信息系统、重症监护（ICU）临床信息系统、院前急救信息系统、院内急诊信息系统、血液净化信息系统和临床路径信息系统等；（2）临床信息化整体解决方案，主要包括Dorico数字化手术室整体解决方案和Dorico数字化急诊急救平台整体解决方案。

    公司以数字化医院为目标，以临床应用为基础，以患者为中心，通过与医院现有信息系统及多种床边监护设备的无缝集成，实现各类设备资源和信息资源的共享；通过信息技术与临床知识库的结合，实现向导式辅诊和预警功能；通过高清实时手术视频视教系统，实现远程会诊、手术观摩；在上述临床数据的采集、传输、展现和存储的基础上，公司正致力于通过数据统计分析和挖掘实现智能医疗辅助决策的目标。公司业务的核心价值在于帮助医护人员有效控制医疗质量，规范和优化工作流程，减少或避免医疗差错，改善医患关系，提高工作效率，提升医院科研、决策和管理的整体水平，实现智慧医疗。

    同时，公司凭借从单体医院的临床信息化解决方案到区域信息化项目建设的经验积累，为客户提供完整的急救急诊一体化解决方案。通过5G、物联网等创新技术赋能，数字化救护车、直升机改造，打破院前-院内救治数据互联互通的壁垒，满足各医疗机构间远程诊疗、上下级协同救治需求；将区域急救资源合理分配、患者救治战线前移，缩短抢救时间，提升急救质量，实现智慧急救。

    公司的主要客户为医疗机构。经过多年的积累，截至2025年12月末，公司终端用户已覆盖全国32个省份，超过2,400家医疗机构，其中三级甲等医院约1,200家。为了发现和快速响应客户需求，提高客户服务水平，公司形成了较为完善的客户服务体系。公司在临床信息化市场已经形成了明显的先发优势并树立了良好的品牌形象。

    2、生殖医学医疗服务板块

    玛丽医院成立于2011年，是一家现代化民营专科医院，技术力量主要体现在生殖医学科、妇科和男科三大领域，根据海南省卫生和计划生育委员会关于同意海口玛丽医院医学生殖中心“人类辅助生殖技术”试运行的批复（琼卫审函【2015】4号）的相关内容：海口玛丽医院生殖医学科于2015年3月27日获得夫精人工受精（AIH）技术、体外受精-胚胎移植（IVF-ET）和卵胞内单精子显微注射技术（ICSI）的试运行资质；并在2016年4月28日经省卫生计生委核准（琼卫审函【2016】20号），准予正式运行开展人类辅助生殖技术：夫精人工受精（AIH）技术、体外受精-胚胎移植（IVF-ET）和卵胞内单精子显微注射技术（ICSI）。2025年，玛丽医院共计完成1,174例取卵周期，共计完成1,268例移植周期。

    （二）经营模式

    公司拥有独立完整的采购、研发、销售模式，根据市场需求及自身情况，独立进行生产经营活动。

    1、采购模式

    （1）医疗信息化板块

    公司开展业务所需的硬件产品主要包括医用平板电脑、移动电脑推车、医用支架和电脑吊臂等医用设备，以及服务器、电脑及配件和网络设备等信息化设备；所需软件产品主要是设计开发工具软件及其他软件等。公司制定供应商管理体系和物资采购流程体系，由采购部负责实施。

    （2）生殖医学医疗服务板块

    公司开展业务所需要的产品主要包括医疗设备、药品、诊疗试剂及相关耗材等。公司制定供应商管理体系和物资采购物流体系，由采购部负责实施。

    2、生产和服务模式

    （1）医疗信息化板块

     自制软件：公司在成熟产品基础上进行安装调试。安装前，销售人员与实施人员就合同内容与实施项目经理交接。开始实施后，实施人员对客户需求进行详细调研，根据合同约定确定客户需求；在客户环境中安装公司软件产品，上线试运行；通过对客户主要软件使用人员的培训，在系统稳定运行的基础上，完成产品的验收等过程。由于各医疗机构的医疗文书存在一定的差异，管理报表也存在一定的个性化需求，所以公司部分客户在安装前对产品进行定制化开发。

    整体解决方案：公司在对客户需求和应用环境进行调研的基础上，结合既有的解决方案确立整个项目建设的具体方案，然后进行软硬件产品采购、项目现场实施，必要时对所应用的软件进行二次开发或客户化。

    外购软硬件：公司根据客户对可实现功能的额外需求，选择适配的软件和硬件产品，在项目实施的同时配套外购软硬件产品，一般通过公司向第三方供应商采购然后销售给客户完成。

    运维及技术服务：向客户提供系统维护、产品升级和技术支持等方面的服务，根据合同约定进行实施。

    （2）生殖医学医疗服务板块

    以患者为中心的“保姆式”接诊模式，每位患者都由一名主治医生全流程跟踪治疗周期。这种模式有利于医生增强对患者的了解程度，提升诊疗质量，提高治疗成功率。

    3、销售模式

    （1）医疗信息化板块

    公司采用直接销售和间接销售（经销）相结合的方式，客户包括医疗机构与非医疗机构，其最终用户均为医疗机构（以下简称“终端客户”）。

    直接销售模式：公司通过直接参与医疗机构的招标和采购活动来取得业务合同。

    间接销售（经销）模式：经销客户根据其取得的终端客户项目的具体需求，与公司双方直接签订项目合同，向公司采购相应的产品或服务，公司进行项目实施，由经销商承担相应支付义务。

    （2）生殖医学医疗服务板块

    医院直接面向患者，以直销模式开展销售工作。以院内专家的生殖技术为核心，以良好的治疗效果，建立医院口碑。同时，开展了以线上推广为主，线下为辅的营销活动，定期以直播等方式进行新媒体线上推广，线下开展一对一诊疗服务及义诊活动，提升医院形象及知名度。

    二、报告期内公司所处行业情况

    （一）医疗信息化行业

    医疗信息化是传统软件技术和新一代信息技术在医疗领域的应用，是通过计算机软硬件、互联网、大数据、人工智能等现代化前沿技术手段，对医疗机构的内部管理和业务流程所产生的数据进行采集、存储、提取、处理和加工，为医疗业务提供各种质量和效率支撑的信息系统。

    中国的医疗信息化可以分为三个阶段，分别是医院管理信息化（HIS）、临床管理信息化（CIS）、区域医疗卫生服务信息化（GMIS），目前已进入以临床医疗管理信息化（CIS）为主的发展阶段，局部地区开始同步向第三阶段推进，医疗信息化建设重心由单体医院应用逐步向跨机构协同和区域一体化延伸。根据IDC发布的《中国医疗软件系统解决方案市场预测，2025-2029》报告，医疗信息化建设进入“提质换挡”的新发展周期，卫生健康事业的发展逻辑从“规模扩张”转向“价值创造”，更加聚焦公立医院高质量发展和区域医疗服务体系的均衡化建设。IDC指出，医院应用软件系统作为医疗信息化的核心领域，仍将保持市场主导地位；与此同时，在国家持续推进紧密型县域医共体建设、强化分级诊疗和医疗资源协同配置的背景下，区域卫生信息系统市场展现出较强的增长动能，区域医疗数据互联互通、远程医疗平台和协同应用需求持续提升。随着医院高质量发展需求不断提高，医疗IT项目在系统复杂度、技术先进性及软硬件整体解决方案能力等方面提出了更高要求。

    根据赛迪顾问统计数据，中国医疗信息化应用市场规模预计到2027年将以年均15.2%的复合增长率持续增长，到2027年市场规模有望突破2,000亿元。同时，IDC预测，中国医疗软件系统解决方案市场将保持稳健增长态势，到2029年市场规模将达到397.5亿元，年复合增长率约为11.5%，行业市场前景广阔。

    医疗信息化建设是我国政府高度重视的行业，关乎社会民生，与国家的经济发展、和谐稳定息息相关。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》中着重强调了加强数字中国与健康中国建设，以人工智能引领科研范式变革，国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，强调全面实施“人工智能+”行动，加强人工智能同产业发展；优化医疗机构功能定位和布局，实施医疗卫生强基工程，推进全民健康数智化建设提升医疗服务能力。2025年作为医疗健康领域向高质量发展转型的关键一年，国家出台了多项政策文件，围绕智慧医疗建设、数据安全共享、基层医疗升级等核心方向精准发力，推动医疗信息化建设，加快产业技术创新。2025年3月，在国务院作出的《2025年政府工作报告》中，明确提出“促进医疗、医保、医药协同发展和治理”，并将医疗信息化作为深化医改、优化资源配置的关键支撑。结合地方实践与全国性规划，政策重点围绕数据互联互通、服务模式创新、医保支付智能化等方向展开。医疗信息化将逐步从“工具支撑”转向“服务赋能”，最终实现全民健康服务的提质增效。3月，国家卫生健康委等三部门联合印发《紧密型县域医共体信息化功能指引》，政策依托区域全民健康信息平台，推动人工智能、5G等新技术应用，整合医共体内资源并优化数据共享。4月，国家卫生健康委发布《关于做好卫生健康系统软件正版化工作的通知》，部署卫生健康系统软件正版化推进任务，明确采购、使用、管理全流程要求，强化知识产权保护，目标2027年底前，卫生健康系统使用正版软件工作长效机制基本建立。6月，国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局印发了《关于进一步加强医疗机构电子病历信息使用管理的通知》,明确加强医疗机构内部管理、规范电子病历信息使用和强化卫生健康行政部门监管等要求，旨在通过压实医疗机构主体责任，强化监管措施，进一步保障患者医疗信息和医疗质量安全。8月，国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，提出有序推动人工智能在辅助诊疗、健康管理等场景的应用。在此基础上出台的《实施意见》明确了人工智能在基层应用、临床诊疗、患者服务等方向的重点应用。11月，国家卫生健康委等五部门联合发布了《关于促进和规范“人工智能+医疗卫生”应用发展的实施意见》，明确“人工智能+医疗卫生”应用发展的目标与路径，规范AI在临床诊疗、公共卫生、医院管理等领域的应用场景与安全要求，强化技术研发与人才保障，目标到2027年，形成一批临床专病智能应用，基层诊疗智能辅助广泛推广；到2030年，基层诊疗智能辅助基本全覆盖，二级以上医院普遍开展AI辅助诊断。

    （二）生殖医学医疗服务行业

    由于环境污染、生活与工作压力大以及其他不健康生活方式等的影响，不孕率逐年增长。随着生育政策的变化和不孕率的持续上升，国家卫生部门数据显示，中国育龄夫妇的不孕不育率从20年前的2.5%-3%攀升到近年12%-15%左右，目前患者人数超过5,000万。随着不孕率继续上行、手术支付水平提升及国家实施一对夫妻可以生育三个子女的政策等因素驱动，行业明显具备量价齐升空间，长期市场空间在千亿规模以上。随着国内出生率持续下降，人口老龄化问题凸显，缓解出生人口下降压力，优化人口结构成为被重视的问题。

    《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》中特别提到要促进人口高质量发展，健全覆盖全人群、全生命周期的人口服务体系。倡导积极婚育观，优化生育支持政策和激励措施，发挥育儿补贴和个人所得税抵扣政策作用，有效降低家庭生育养育教育成本。完善生育保险制度，落实生育休假制度，实施早孕关爱行动、孕育和出生缺陷防治能力提升计划。

    《2025年政府工作报告》中明确要制定促进生育政策，发放育儿补贴，大力发展托幼一体服务，增加普惠托育服务供给。2025年7月，国务院办公厅印发《育儿补贴制度实施方案》规定，自2025年1月1日起，对合法生育的3周岁以下婴幼儿，按每孩每年3,600元标准发放育儿补贴，直至年满3周岁，该补贴具有普惠性，同等适用于一孩、二孩和三孩，每年预计惠及逾2,000万名婴幼儿，2025年前出生且未满3周岁的孩子可按月折算领取。这笔现金补贴免征个人所得税，且在认定低保、特困时不计入家庭收入。中央出台育儿补贴制度后，各地积极响应，形成国家与地方协同推进的格局。辅助生殖作为治疗不孕不育的最有效方法之一，对出生人口的增加有重要贡献。国家相继出台了各类生育政策助推辅助生殖行业发展。2025年，31个省份及新疆生产建设兵团均已将符合条件的辅助生殖项目纳入医保，7个省份实现政策范围内住院分娩医疗费用全额保障，95%的统筹区将生育津贴直接发放给参保人。

    三、经营情况讨论与分析

    2025年，公司全体员工围绕公司发展战略，积极应对行业挑战，深化技术创新与市场拓展，实现了业务结构的持续优化与核心竞争力的稳步提升。公司持续推动技术创新，以现有产品为基础，紧密围绕医院落地场景及用户需求，加速公司现有业务与人工智能、低空救援、人形康养机器人等前沿技术深度融合，进一步强化公司在医疗信息化领域的创新优势，为医疗业务的高质量发展注入强大动力。

    公司报告期内实现营业收入30,147.92万元，较上年同期下降了35.04%，实现利润总额4,539.89万元，实现归属于上市公司股东的净利润3,915.83万元，较去年同期扭亏为盈，盈利能力显著提升。

    以下是报告期内的重点工作：

    1、报告期内，公司入选华为全球医疗伙伴联盟，该联盟将由华为公共事业军团合作伙伴发展部日常运营管理，为全球范围内的教育医疗行业伙伴提供一个全新的沟通交流平台。麦迪科技作为华为在医疗信息化领域的生态合作伙伴，将先进的技术与行业场景深度融合，创新打造领先的产品与行业解决方案，为客户创造价值。

    2、报告期内，公司全面完成麻醉与重症软件国产化适配与信创改造，实现对国产主流软硬件平台的深度兼容与优化，满足国家信创技术要求。产品已适配华为鲲鹏系列服务器及客户端设备，并支持统信UOS、银河麒麟、中标麒麟等国产操作系统。数据库层面，完成与海量数据、南大通用、人大金仓、神舟通用等国内主流数据库的适配与优化部署，确保信创环境下高效稳定运行。夯实了公司在信创与国产化替代领域的技术实力，为国家关键信息基础设施安全可控提供有力支撑。

    3、报告期内，公司全面推进麻醉、重症、急诊急救三大系统与人工智能的深度融合。推出覆盖术前、术中、术后全流程的麻醉AI助手，实现评估自动化、风险管理与知识智能服务，助力麻醉安全。重症产品完成与主流大模型对接，支持云端部署，兼顾智能化与数据安全。急诊临床信息系统集成智能引擎，实现智能分级、辅助诊断、风险预警及电子病历生成等功能突破。同时，公司已经开始着手推动本地化垂域大模型一体机的研发，开展模型训练等工作，打造院内数据安全的专科大模型，全面赋能临床决策与数据安全的要求。

    4、报告期内，公司自主研发的新一代麻醉临床信息系统V8.0成功完成市场导入并获得临床广泛认可，正式承接起公司麻醉信息化业务的核心增长引擎。V8.0系统凭借其更优的用户体验与面向围术期全周期管理的智能化功能，有效满足了三级医院对高质量、高安全、高效率麻醉临床系统的迫切需求。

    5、报告期内，公司产品重症医生站完成升级改造，全面覆盖重症营养管理，实现对重症患者营养支持的全流程闭环管理。从入科初期的营养风险筛查与评估开始，结合患者病情、代谢状态及器官功能，制定个体化营养支持方案，确保了营养支持的科学性、连续性与有效性，显著提升了重症患者的综合救治水平。

    6、报告期内，公司积极响应国家卫生健康委最新发布的重症医学质控指标要求，为全国新老重症产品客户提供质控数据系统升级服务，将原有15项质控指标全面扩展至19项。帮助客户高效、无缝对接国家最新规范，全力支持国家医疗质量提升政策的落地实施。

    7、报告期内，公司急诊急救产品以“连接、智能、协同”为核心，成功研发全新的基于云架构、WebRTC技术且深度业务集成的音视频解决方案，在音视频多学科专家会诊过程中无缝集成患者生命体征、病史等信息，实现120急危重症患者“身临其境”救治新模式。同时，产品不断深化AI场景应用，打通了社区卫生院、医院和120急救中心多业务场景下的信息协同体系，研发新的区域转诊业务流程和功能，构建医联体医院间医疗顾问和专家会诊新模式，不仅强化了单点急救能力，更致力于构建一个覆盖广泛、响应迅速、决策智能、运行高效的区域一体化急救网络。

    8、报告期内，公司中标“川南区域医疗中心数字智能化建设项目——智慧手术室系统”项目，中标金额为1,100万元。本项目的实施将有效推动医院手术室工作流程的标准化与智能化升级，显著提升医务人员的工作效率与操作准确性，进一步保障手术安全、提升手术服务质量。同时，该项目的落地将助力医院构建新一代智慧手术室体系，增强患者就医体验与信任度，为医院带来良好的社会效益与经济效益，并巩固公司在医疗信息化及智慧手术室领域的市场竞争力。

    9、报告期内，公司中标“河北医科大学第一医院数字化手术室一体化改造建设项目”，中标金额1,500万元。此项目中标将持续推动优化手术室工作流程，提高医务人员的工作效率和准确性，提高手术服务质量和安全性，提高患者的满意度和信任度，促进手术室的智慧化建设和发展，为医院创造良好的社会效益和经济效益。

    10、报告期内，公司子公司苏州优麦机器人中标广州大学2025年具身数据采集项目，并成功搭建深圳粤海文体中心未来康养应用场景。报告期内，公司机器人业务与上海徐汇区乐龄汇养老院联合共建AI+养老示范基地，与上海机器人产业技术研究院、深圳深业健康集团、广州保利天悦和熹会及台州康复医院等多家机构推进场景合作，达成战略共识。

    11、报告期内，公司发布优麦康养陪伴机器人v1.0产品，正式启动“康养陪伴机器人001号”CR认证，该产品已具备情感陪伴、体征监测、安全监测等功能，产品接入阿里通义千问Max模型，具有丰富的拟人表情以及语言交互能力，能实现无接触式生命体征采集与监测。产品搭载公司自主研发的康养数据采集平台，能实现与智能床垫、智能手环、毫米波雷达、监护仪等设备互联，实时完成心率、呼吸、血氧、血压、睡眠数据的采集、显示以及异常预警，为健康监测提供数据支撑。截至2025年12月31日该类产品尚未规模交付。

    12、报告期内，公司取得授权的发明专利共计6项，新增软件著作权88项。

    四、报告期内核心竞争力分析

    （一）医疗信息化板块

    公司自设立以来一直专注于医疗临床信息化领域，经过近20年的发展，研发形成了DoCare系列临床医疗管理信息系统产品和Dorico数字化手术室及数字化急诊急救平台整体解决方案，并已在全国32个省份的超过2,400家医疗机构得到成熟应用，在临床信息化细分领域形成了领先的市场地位和较高品牌知名度。报告期内，公司以既有市场份额、客户群体和业务理解深度为优势，通过转化原有用户、市场以及技术，推动公司既有产品的深度应用和新产品的推广，进一步提升公司的竞争优势。

    1、专业化的产品优势

    患者临床信息的采集和应用是临床医疗管理信息系统的核心功能。由于临床信息采集涉及监护仪、麻醉机等多种诊疗设备，且设备厂商型号各异，因此，广谱信息采集平台至关重要。

    公司持续关注临床医疗管理信息系统的研发，经过多年的项目实施和上千家客户的实际应用，积累了大量的诊疗设备信息接口解决方案。此外，公司在技术研发和产品架构方面重视软件的模块化和产品化率，降低定制化开发成本，实现快速履约，提高客户体验。

    正是基于专业化的产品，公司实现了客户的快速积累和销售地域的不断扩大，进而在相关领域取得了领先的市场地位。

    2、客户优势和品牌资源

    经过多年的项目开发和业务积累，公司主要产品已在全国超过2,400家医疗机构稳定运行，积累了优质的客户资源和良好的市场声誉，并形成了强大的市场示范效应。截至2025年12月，公司医疗机构代表客户覆盖的三甲医院用户约1,200家，其中包括中国人民解放军总医院第一医学中心、空军军医大学西京医院、复旦大学附属华山医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院、上海长海医院、陆军军医大学西南医院、浙江大学附属第一医院、广东省人民医院、华中科技大学同济医学院附属同济医院、南方医科大学南方医院、福建省立医院、东南大学附属中大医院、山东大学齐鲁医院、郑州大学附属第一医院、中南大学湘雅三医院、上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心、中山大学附属肿瘤医院等。

    医疗机构的信息化建设是一个复杂、持续的系统工程，产品的品质、服务的稳定性和持续性以及品牌口碑是医疗机构选择供应商的重要考量标准。优质的客户资源、大量的典型应用案例以及由此形成的良好的市场声誉，都是公司市场拓展的有力保障，带动了公司业务的增长。

    3、技术和研发优势

    公司的产品研发采用产品化和客户化相结合的方式，快速响应客户定制化开发需求，提高定制化开发的效率。公司建立了完整高效的版本管理机制，保证及时将医院的共性需求添加到主版本中，保证了基线版本功能的齐备性和领先性，降低开发成本，提高快速响应效率。

    在多年的项目实践和研发活动中，公司研究开发了广谱医疗设备采集平台、医疗信息集成平台和医疗音视频集成平台，解决了产品主要应用领域的主要技术问题，并为未来产品的延伸和拓展奠定了技术基础。在此基础上，公司不断加强与医疗机构的合作，以医疗实践带动技术的发展，促进公司的技术更新和产品研发。公司还积极与其他科研单位及产业公司，如中科院自动化研究所、华为、西北工业大学太仓智汇港、优必选等合作，加强在人工智能、大模型、低空经济、康养机器人等前沿领域的研发工作及战略合作，探索挖掘新的业务增长点，与现有业务形成技术协同。

    4、营销服务优势

    公司自成立之初就将客户服务摆在首位，拥有一支稳定、高效、专业的销售队伍。目前，公司建立了覆盖全国32个省份的营销网络，每个营销网点均配备一线销售人员、实施人员和研发人员。公司还在多个城市设置服务中心，为客户提供优质的售前、售后服务。

    通过广泛的营销和客服网络设置，公司能够保持和客户的有效接触，及时获取客户需求，并协同公司内部各环节，迅速反馈，提高了研发和履约速度，提升了客户体验。

    5、高行业壁垒

    医疗信息化业务不仅要求软件和服务提供商具备计算机、通信、网络等专业技能，更要求其对临床医学、医护需求、医疗机构建设规划、医疗机构功能设置、医疗机构业务流程有较为深刻的认识。因此，行业经验的积累、复合型人才团队已成为现阶段医疗信息化行业进入的主要壁垒。医疗信息化属于知识和技术密集型行业，技术专业性强。公司具备成熟的研发体系，通过了CMMI5认证，建立了从需求分析到设计开发再到模型测试的完备的软件研发流程，可以满足医疗学科严谨性和信息技术先进性的需要。

    鉴于医疗业务的特殊性，医疗信息系统对稳定性和安全性要求也相对较高，产品成熟度、系统完善性、定制开发效率、系统可扩展性与技术服务水平等均为客户采购决策的重要考虑因素。公司拥有成熟的产品体系和领先的研发技术，在医疗信息化领域内具有明显的竞争优势，也对潜在的市场进入者形成较高的进入壁垒。

    （二）生殖医学医疗服务板块

    玛丽医院为专注于“试管婴儿”治疗的专科医院，目前的核心竞争力体现在生殖医学科、妇科和男科三大领域，2016年经海南省卫生计生委核准（琼卫审函【2016】20号），准予正式运行开展人类辅助生殖技术：夫精人工受精（AIH）技术、体外受精-胚胎移植（IVF-ET）和卵胞内单精子显微注射技术（ICSI），是国家卫健委核准开展同时拥有IVF-ET与ICSI技术的479家辅助生殖技术的医疗机构之一（数据截止至2025年6月30日）。

    五、报告期内主要经营情况

    报告期内，公司实现营业收入30,147.92万元，较上年同期下降了35.04%，实现利润总额4,539.89万元，实现归属于上市公司股东的净利润3,915.83万元，实现扭亏为盈。

未来展望：

(一)行业格局和趋势

    1、医疗信息化行业

    近年来，我国医疗信息化市场需求快速增长，行业利润水平较高，从业企业数量较多。整体来看，大部分业内企业规模较小，市场竞争较为充分，市场集中度较低。随着医联体、信息互联互通等政策驱动医疗信息化建设由点到面推进，将对产品体系和项目实施交付能力提出更高的要求，中小型企业由于交付能力弱和产品结构单一，将逐渐被市场淘汰，行业资源将向大型企业倾斜，从而市场集中度也有所提高。行业竞争将从价格、资源导向转变为技术、应用导向。与此同时，内外因素的驱动使得医疗信息化行业将迈入新成长期，行业竞争格局优化，领军企业受益。

    根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，“十五五”期间，将加快建设健康中国。实施健康优先发展战略，健全健康促进政策制度体系，提升爱国卫生运动成效，提高人均预期寿命和人民健康水平。强化公共卫生能力，加强疾控体系建设，防控重大传染病。健全医疗、医保、医药协同发展和治理机制，促进分级诊疗。优化医疗机构功能定位和布局，实施医疗卫生强基工程，推进全民健康数智化建设。加强慢性病综合防控，发展防治康管全链条服务。全方位提升急诊急救、血液保障和应急能力。

    赛迪顾问统计数据，中国医疗信息化应用市场规模预计到2027年将以年均15.2%的复合增长率持续增长，到2027年市场规模有望突破2,000亿元。数字科技将成为推动中国医疗和数字化转型升级的新兴力量。新一代信息技术如大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链、虚拟现实等技术的迅速发展，在未来将越来越深地渗透到医疗服务的各个领域。近年来，AI大模型的迅猛发展为医疗行业带来新的发展方向，随着AI大模型在实际应用中的成本降低、精确度提高，AI医疗大模型将有效提高诊疗效率，提升基层医院的诊疗能力。

    医院越来越重视智慧医疗产业的投入，推动相关智慧医疗支持政策的落地与改革。智慧医疗在互联网医疗、远程医疗、移动医疗、AI医疗大模型等医疗新模式的带动下，处于快速发展阶段，进一步提升全民全社会的医疗服务和健康卫生服务的品质。

    2、生殖医学医疗服务行业

    近年来，育龄妇女高龄化，初婚初育年龄增加，导致女性错过最佳生育年龄，削弱生育基础，不孕不育率有上升趋势，根据世界卫生组织(WHO)数据，全球不孕不育率已从1990年的11%上升至2023年的17.5%，预计到2030年将突破20%。根据我国国家统计局数据，我国不孕不育率为12%-18%。随着国内出生率持续下降，人口老龄化问题凸显，缓解出生人口下降压力，优化人口结构成为被重视的问题，党的二十大报告提出要优化人口发展战略，建立生育支持政策体系。辅助生殖是生育保障的重要技术手段，对促进人口长期均衡发展意义重大。在人口结构变化、不孕患者增加、辅助生殖技术渗透率提升的背景下，政策支持体系日益完善，有望进一步提升辅助生殖行业发展。

    治疗不孕不育的主要方法有药物治疗、手术治疗和生殖医学治疗（IVF）,其中生殖医学相比另外两种治疗方法有更高的妊娠率。生殖医学技术的主要范畴包括人工授精和体外受精-胚胎移植的衍生技术（试管婴儿）两大类，生殖医学技术已经成为治疗不孕不育的主流技术。根据弗若斯特沙利文数据，2020年中国不孕率16.9%，而辅助生殖渗透率仅7.9%，远低于美国的31.2%。辅助生殖医学宏观政策整体严格，运营资质申请要求很高，运营牌照含金量高，全国经批准开展辅助生殖技术的医疗机构共计635家（数据截止至2025年6月），其中大部分为公立医院。

    (二)公司发展战略

    公司将全面聚焦医疗“数字化”、“智能化”发展方向，持续推动医疗信息化业务向智能化、平台化、区域化方向发展，坚持技术创新，不断探索新的业务发展空间与战略机会。构建统一的医疗信息化平台，整合数字化手术室、重症临床系统、急诊急救平台等产品，实现数据共享、业务协同与智能化管理，提升医疗服务的整体效率，强化标准化实施与精细化管理能力，强化在智慧手术部、重症信息化、急救协同平台等细分领域的技术深度与场景覆盖能力，进一步提升产品竞争力与市场占有率。加强区域医疗信息化建设，打造区域医疗信息化示范项目。同时结合在各大城市智慧区域急救项目中的救援直升机、无人机应用经验，结合自研飞控系统，构建低空医疗救援解决方案，布局低空急救应用场景。持续提升城市一体化应急救援解决方案覆盖边界。

    公司将围绕医疗信息化主业，持续推动技术创新与产业融合升级，并加快构建“AI医疗+数据应用+康养机器人”协同发展的新质生产力体系，推动公司实现经营质量与长期价值的同步提升。引入人工智能、大数据、物联网等前沿技术，将AI技术融入现有医疗信息化产品，积极推进AIAgent。通过智能诊断、智能预警、智能决策等智能化手段在实用、安全、效率、质量等方面为基层医院发展助力，逐步形成以真实医疗场景为基础的智能化产品体系，打造更多能够为基层医生解决实际问题的优秀产品。推动人工智能科技创新与产业创新深度融合，构建企业主导的产学研用协同创新体系，与科研机构进行联合研发，坚持自立自强，突出应用导向，助力公司产品服务与业务升级。

    公司高度重视医疗数据资产的治理与价值释放，将围绕“数据要素化”持续推进能力建设。在严格遵循数据安全与合规要求前提下，公司将重点开展数据治理体系建设以推进数据标准化，夯实高质量数据基础，构建可信数据空间；推动医疗数据资产沉淀：依托覆盖全国2,400余家医疗机构的业务系统，形成多维度临床数据与管理数据资源基础；通过数据赋能AI模型训练与优化，支持医疗大模型与垂直算法模型持续优化迭代。推动数据在临床决策支持、运营管理优化、医疗质量提升等场景中的价值释放。

    公司依托自身在医疗信息化及医疗服务行业的经验与技术积累，在人口老龄化的大背景下，与云计算、人工智能、机器人等前端技术公司及康养相关机构开展多维合作，积极布局服务型机器人在医疗护理、康复辅助及养老陪护等场景的落地应用，携手助力服务型人形康养机器人在医疗大健康领域产业落地，构建新型康养解决方案，以“场景驱动、平台赋能”为发展思路，聚焦软硬件深度融合，将围绕康养场景打造集智能交互、大数据分析与健康管理于一体的智慧康养服务平台。推进公司业务布局从医院管理、疾病救治到健康管理的延伸。

    此外，公司将继续加强辅助生殖医疗服务业务的持续拓展和规模化发展，提升生殖医学服务的质量和水平，优化服务流程，提高患者的满意度和治疗成功率，树立公司在生殖医学领域的专业形象。通过分院建设，拓展医疗服务业务边界，建立特色专科。以“海南封关”政策为契机，加强对外合作，辐射东南亚，拓展海外市场。通过聚焦医疗“数字化”、“智能化”，公司在医疗信息化和辅助生殖医疗服务领域制定了明确的发展战略。通过推动业务升级、技术创新和市场拓展，公司将不断提升综合竞争力，实现可持续发展，确保战略目标的顺利实现，为投资者创造更大的价值。

    (三)经营计划

    1、经营管理方面：健全内部管理体系，完善风险防控机制。抓好党建业务融合，加强资本管理、投融资管理、信息化建设，持续加强内部控制体系建设，全面实施“AI+管理”战略，利用大模型与智能代理（Agent）技术重构管理流程，打造自适应、自优化的智慧组织，提高管理效率，降低经营风险。

    2、研发创新方面：继续加强技术创新和新技术应用。紧跟国家医疗系统一体化建设，在医疗救治和公共卫生协同中实现急危重症病情预警、区域协同救治体系及五大中心区域项目建设。整合公司在设备集成、数据集成、数据治理、临床应用的优势，基于大数据中心平台及AI大模型的应用，积极与各大医疗机构在急诊医学、麻醉医学、重症医学、心血管医学领域开展人工智能科研合作及大数据智能应用，推动AI创新与临床深度融合，坚持自立自强，突出应用导向。

    3、项目管理方面：加强项目管理体系建设，建设完善成本体系、人才梯队体系、风险体系、知识库体系；进一步优化完善项目管理流程，结合流程、制度进行规范化管理；建立项目监控及评估机制，提高项目履约质量，降低履约风险；结合案例建立项目管理风险库，完善管理制度，继续加快项目履约效率及质量。

    4、销售服务方面：优化销售流程，提高销售服务质量，优化客户体验，提高客户满意度；加强客户沟通，拓展客户沟通渠道，建立维护良好的客户关系；加强销售培训及销售支持，完善客服团队建设，提高响应速度及解决能力，提高客户忠诚度。以服务为纽带，不断为客户创造价值。

    5、人才建设方面：建立健全人才培训体系，设立动态调整机制，提高员工专业技能水平，完善公司人才梯队建设，增加创新业务团队；完善绩效考核及激励机制，搭建科学的薪酬标准体系，提高团队稳定性及技术多样性，激发团队积极性和创造性；全面优化人力资源管理体系，创造良好的人才文化及公司文化，推动团队创新及改进。

    6、市场拓展方面：公司将深度挖掘国内医院市场潜力，把握丰富数据资源，紧跟政策导向，通过智能化方案助力基层医院提升医疗效率与质量，降低医疗风险。强化与各地医疗机构合作，针对不同规模医院定制方案，全方位提升市场份额与品牌影响力。医疗服务业务将持续拓展业务边界，建立特色专科，同时以“海南封关”政策为契机，加强对外合作，辐射东南亚，拓展海外市场。

    7、创新业务方面：围绕公司现有产品在医院落地场景及用户需求，结合医疗信息化技术优势，持续加强大模型基础理论、AI技术提升，与人形机器人产业公司深度合作，围绕医疗康养场景开展相关产品研发与应用布局，实现在实际应用场景下的市场验证及商业化落地。聚焦软硬件深度融合，围绕康养场景打造集智能交互、大数据分析与健康管理于一体的智慧康养服务平台，并逐步构建以数据为纽带、以应用场景为驱动的业务生态体系。同时，基于现有多个城市区域急救平台建设经验，叠加航空应急救援装备的快速发展，展开基于“无人机+基站+AED”的医疗救援解决方案研发，实现低空空域和信息网络融合的典型示范案例。

    公司将以数据要素为核心，以AI医疗和康养服务机器人为着力点，重整AI时代公司价值体系，做好人才创新、组织创新和资本创新。

    综上，2026年经营计划全面覆盖了公司未来一年的发展方向和重点任务，具有很强的指导性和可操作性。公司将深度融入国家“十五五”发展大局，主动拥抱“六大未来产业”前沿技术，通过融合具身智能、脑机接口、6G通讯等前沿技术，加速推动医疗康养领域的数字化重构与服务能级跃升，致力成为行业高质量发展的领跑者。

    (四)可能面对的风险

    1、业务经营季节性波动风险

    公司客户以国内的公立医院等机构为主，这些客户执行严格的预算管理和集中采购制度，通常在每年上半年制定投资计划，合同签订主要集中在下半年。项目完成后的验收和付款也主要在下半年，尤其是第四季度更为集中。相应地，公司的项目验收和付款也多集中在下半年，而公司的人力成本、差旅费用和研发投入等在年度内较为均匀地发生，造成公司营业收入、净利润、经营性现金流量等指标呈现不均衡的季节性分布。受营业收入季节性分布的影响，公司医疗信息化业务净利润在每年前2个季度会较低，甚至出现亏损。以公司单季度或者半年度业绩对公司全年业绩作出预计存在一定的风险。

    2、技术和产品开发风险

    新产品的开发和现有产品的更新换代是公司不断发展壮大的基础。由于软件产品具有技术更新快、产品生命周期短的特点，用户对软件及相关产品的功能要求不断提高，公司需要不断进行新技术、新产品的研发和升级。新技术的不断出现以及软件迭代速度的不断加快，技术和产品的开发创新是一个持续、繁杂的系统性工程，如果公司不能准确把握技术、产品及市场的发展趋势，研发出符合市场需求的升级产品或新产品；或公司对产品和市场需求的把握出现偏差、不能及时调整技术和产品方向；或因各种原因造成研发进度的拖延，都会使公司面临丧失技术和市场优势以及业务发展速度减缓的风险，同时也会造成公司研发资源的浪费。

    3、技术失密或侵权风险

    公司拥有的核心技术以及源代码，是公司核心竞争力的关键构成要素。公司在持续的产品与技术创新过程中积累了丰富的技术成果，除部分已申请专利或软件著作权外，另有多项技术以技术秘密、非专利技术的形式保有。核心技术是公司赖以生存和发展的关键，核心技术一旦失密或被侵权，将会对公司利益产生重大影响。尽管报告期内公司未发生技术泄密或侵权的事件，但未来若出现核心技术严重泄密或技术侵权事件，将会对公司创新能力的保持和竞争优势的延续造成不利影响。

    4、医疗风险

    在临床医学上，由于存在着医学认知局限、患者个体差异、疾病情况不同、医生水平差异、医院条件限制等诸多因素的影响，各类诊疗行为客观上存在着程度不一的风险，医疗事故和差错无法完全杜绝。公司在2019年进入生殖医学医疗服务领域，针对所从事的专科医疗服务，公司重视完善旗下医院的医疗质量管理标准建设，加强和促进质控工作，切实提升医疗质控水平。

    (五)其他

    为贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》等相关要求，推动公司高质量发展和投资价值提升，保护投资者尤其是中小投资者的合法权益，公司结合自身发展战略和实际经营情况，制定了2026年“提质增效重回报”行动方案，具体方案如下：

    1、聚焦主营业务，提升经营质量

    公司创立于2005年，经过多年的深耕与不懈努力，于2016年在上海证券交易所成功上市，是以临床医疗管理信息系统（CIS）系列应用软件产品和临床信息化整体解决方案为核心业务的高新技术企业。公司的核心产品DoCare系列临床信息系统广泛覆盖手术室、重症病区、院前急救和院内急诊等关键领域，依托先进的移动互联网、物联网技术和大数据模型，深化打造产品的竞争优势和专业性，以满足医院在新时代的高质量发展需求。

    公司将紧跟《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》的政策指引，始终秉持着“创造客户价值，服务国家战略”的企业使命，持续聚焦医疗信息化核心主业，围绕围手术期、重症监护、急诊急救及区域协同等核心应用场景，以协同救治、提高医疗质量、提升救治效率和促进科研创新为重点，持续巩固行业领先优势，不断提升主营业务的稳定性与盈利能力。依托长期积累的医院客户资源、应用场景和行业经验，公司将持续推进DoCare、DoRicon等核心产品体系的迭代升级，强化标准化实施与精细化管理能力，强化在智慧手术部、重症信息化、急救协同平台等细分领域的技术深度与场景覆盖能力，进一步提升产品竞争力与市场占有率，增强主营业务的持续造血能力。

    在聚焦医疗信息化的基础上，公司将继续推动医疗信息化与人工智能技术的深度融合，围绕临床辅助决策、重症预警、医疗质量控制等多场景，逐步提升产品智能化水平，不断拓展业务边界。

    2、以创新驱动发展，加快发展新质生产力

    公司将以创新为核心驱动力，重点围绕AI医疗、康养机器人及数据应用等新质生产力方向，打造面向未来的核心竞争力和新的增长曲线，推动公司实现经营质量与长期价值的同步提升。

    随着大模型技术快速演进，AI在医疗领域的应用边界不断拓展。AI医疗大模型在临床辅助决策、流程管理与基层医疗能力提升等方面有望发挥重要作用，推动医疗服务效率与质量的整体提升。依托在临床信息系统领域多年积累的业务基础与场景优势，公司正持续推进医疗AI技术在临床辅助决策、医疗质量控制、重症风险预警等场景中的应用落地，逐步形成以真实医疗场景为基础的智能化产品体系，推动传统信息化系统向智能化系统升级，以实现全面AI赋能。

    同时，公司将充分发挥在医疗数据领域长期积累的行业经验和数据基础，在严格遵循数据安全与合规要求的前提下，持续推进数据治理与数据应用能力建设，推动医疗数据与人工智能技术的深度融合，使得数据要素在临床决策支持和医疗管理等业务中得到价值释放，构建以数据驱动为核心的“数据+AI+应用场景”协同发展模式，逐步形成具有持续竞争力的数据驱动型产品体系，增强长期竞争壁垒。

    在康养领域，公司正积极布局服务型机器人在医疗护理、康复辅助及养老陪护等场景的落地应用，围绕医疗康养场景开展相关产品研发与应用深入布局。公司机器人业务以“场景驱动、平台赋能”为发展思路，聚焦软硬件深度融合，将围绕康养场景打造集智能交互、大数据分析与健康管理于一体的智慧康养服务平台，并逐步构建以数据为纽带、以应用场景为驱动的业务生态体系，探索形成“医疗信息化+AI+机器人”的融合发展模式。通过将医疗信息化场景优势、数据积累、人工智能技术能力相结合，并与康养机器人终端应用形成协同，公司将逐步构建具有持续竞争力的智能医疗与智慧康养融合发展路径，推动公司向高技术含量、高附加值的新质生产力方向转型升级。

    3、优化公司治理，提升规范运作水平

    公司严格按照《公司法》《证券法》、中国证监会有关法规以及《上海证券交易所股票上市规则》等规范性文件的要求，不断完善和提高公司现代化治理体系及治理水平，持续优化治理机制，完善股东会、董事会和管理层的职能与权责划分，有效促进公司规范运作，提升公司治理水平。建立健全内部控制制度，规范公司运作，优化内部管理，切实维护全体股东的合法权益。

    公司已按照最新修订的政策法规和中国证券监督管理委员会及上海证券交易所等证券监管机构的有关规范性文件要求，对《公司章程》和相关内部控制制度等进行了全面系统的梳理、修订和完善，取消监事会设置，完成监事会、审计委员会的职能交接，确保公司运作更加制度化、规范化和标准化。未来，公司将根据监管要求的最新变化，持续加强规范运作，确保董事会、股东会会议合法合规，严格执行董事会、股东会的各项决议，提升公司治理能力，并不断强化董事会下属战略、审计、薪酬与考核、提名四个专门委员会建设，更好发挥其职能。公司将继续加强独立董事履职保障，定期开展政策解读和相关培训，充分发挥独立董事的专业性和独立性，提高董事会决策水平，为公司规范运作提供坚实的保障，提高公司经营风险防范能力，实现企业可持续健康高质量发展。

    4、构建长效回报机制，实现高质量发展红利共享

    公司高度重视投资者回报，将根据公司的经营情况和政策导向，做好相关分红规划。公司根据《公司法》《证券法》及中国证监会《上市公司监管指引第3号—上市公司现金分红》等法律法规规定，综合考虑公司实际经营情况、现金流情况、未来发展目标、股东意愿等因素，制定了《关于公司未来三年（2026年-2028年）股东分红回报规划》，建立起对投资者持续、稳定、科学、可预期的回报规划和机制。

    公司将继续秉承积极回报股东的理念，以提高公司质量为基础，切实提升公司投资价值，探索更加稳定、可持续的投资者回报机制，推动公司成长成果与股东共享，切实履行对投资者的回报承诺，实现公司价值的持续提升和股东利益最大化。

    5、维护股东利益，强化投资者关系管理

    公司将持续严格依照《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规及规范性文件的相关要求开展信息披露工作，确保披露内容真实、准确、完整、及时、公平，切实保障投资者对公司经营情况和发展动态的知情权。未来，公司将围绕投资者关切，不断提升信息披露的专业化和规范化水平，持续提高信息披露质量和公司透明度。

    在此基础上，公司将持续完善投资者关系管理体系，推动形成更加高效、顺畅的沟通机制，通过业绩说明会、投资者调研、线上互动平台等多种渠道加强与投资者的常态化交流，提升信息传递的及时性与有效性，增强市场沟通的深度与广度。同时，公司将更加主动、系统地向资本市场传递在医疗信息化、医疗人工智能、康养机器人及数据价值应用等重点领域的战略规划与业务进展，帮助投资者更全面地理解公司的发展逻辑和长期成长空间。公司将持续强化中小投资者保护意识，确保信息披露公平透明，切实维护全体股东的合法权益。

    6、聚焦“关键少数”，强化履职责任

    公司将进一步强化控股股东、实际控制人、董事及高级管理人员等“关键少数”的履职意识和责任担当，推动规范运作理念深入落实。通过专题培训、监管政策解读、案例分享等方式，督促“关键少数”持续学习证券市场法律法规及行业法规，提升规范履职能力，确保重大决策合法合规、审慎稳健。

    未来，公司将进一步压实“关键少数”责任，完善常态化、系统化的培训机制，积极组织“关键少数”持续参加资本市场各类专题培训，及时向“关键少数”传达最新监管精神。同时，公司将引导管理层围绕主营业务提质增效、医疗AI与康养机器人业务培育、数据价值挖掘等重点方向持续发力，推动战略执行与经营目标深度协同，并逐步探索与长期发展相匹配的激励与约束机制，促进公司长期价值稳步提升。

    7、其他说明

    公司将持续推进“提质增效重回报”行动相关工作，聚焦主营业务，以高质量的经营管理、规范的公司治理、积极的股东回报和高效的投资者关系管理，切实履行上市公司的责任和义务，维护全体股东尤其是中小股东的合法权益，积极传递公司价值，持续保持公司资本市场良好形象，共同促进资本市场平稳健康发展。本行动方案是基于公司目前的实际情况制定，不构成公司对投资者的任何实质承诺，本行动方案的实施可能受到行业发展、经营环境和市场政策等因素的影响，具有一定的不确定性，不构成业绩承诺。敬请广大投资者理性投资，注意相关风险。

以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。