股市必读：红四方（603395）5月28日披露最新机构调研信息

截至2025年5月28日收盘，红四方(603395)报收于43.23元，下跌1.82%，换手率4.42%，成交量1.82万手，成交额7974.76万元。

当日关注点

• 交易信息汇总：5月28日，红四方主力资金净流出560.37万元，游资资金净流出507.26万元，散户资金净流入1067.63万元。
• 机构调研要点：2024年公司实现营业收入3,485,468,401.19元，同比下降10.62%，净利润93,166,849.61元，同比下降41.16%，主要因氮肥产品市场价格下调影响。
• 机构调研要点：2025年第一季度营业收入同比增长20.10%，达到918,944,729.33元，主要得益于复合肥产品销量增加。
• 机构调研要点：公司计划2025年销售各类复合肥146万吨，氮肥13万吨，实现营业收入39亿元。
• 机构调研要点：公司2024年有效专利102件，申请专利42件，授权专利8件，并获得多项省级奖项。
• 机构调研要点：公司具有尿素30万吨/年、各类复合肥250万吨/年等生产能力，生产基地覆盖华东、华中、华南、华北、东北等主要产粮区。
• 机构调研要点：公司募投项目“扩建20万吨/年新型增效专用肥料项目”已于2024年底投产，“扩建5万吨/年经济作物用专用优质钾肥及配套工程项目”于2025年3月投产。

交易信息汇总

5月28日，红四方主力资金净流出560.37万元；游资资金净流出507.26万元；散户资金净流入1067.63万元。

机构调研要点

5月27日业绩说明会

行业整体和主要企业业绩表现

2024年，国内尿素市场价格波动较大，特别是四季度以来，尿素产品市场价格受行业产能增长、出口政策、市场环境等多重因素影响持续低迷。复合肥行业产品价格全年呈现稳中有降趋势。

行业发展前景

1. 产能集中化、行业整合大势所趋：农业现代化推进使得规模化种植对化肥产品质量、应用效果、供应能力和配套农化服务提出更高要求，优势企业市场份额将进一步提升，行业整合加速。
2. 产品差异化、新型肥料是产品升级方向：新型功能性肥料成为复合肥行业转型升级重点，国家政策和市场需求推动化肥利用率提升。
3. 环保政策收紧推动行业绿色发展：环保标准提升，行业准入条件严格，绿色低碳发展成主旋律。

公司行业地位

公司目前在安徽合肥、湖南醴陵、湖北随州、吉林扶余设有生产基地，具有尿素30万吨/年、各类复合肥250万吨/年、水溶肥5万吨/年、硫酸钾5万吨/年的生产能力，2024年复合肥产销量行业排名第10位。

2025年业绩目标及策略

2025年计划销售各类复合肥146万吨，氮肥13万吨，实现营业收入39亿元。公司将加强日常管理，提升安全环保管理水平，增强科技创新，推进智能制造，开展降本增效，深化改革。

盈利增长驱动因素

2025年，公司将通过提升安全环保管理水平、增强科技创新、推进智能制造、降本增效等措施推动盈利增长。

专利情况及科技创新成果

2024年有效专利102件，其中发明专利19件，实用新型专利78件，外观专利5件。2024年申请专利42件，授权专利8件，获多项省级奖项。

化肥产品优势

公司产品涵盖常规复合肥、作物配方肥、新型特种肥料、氮肥等多个系列500多个规格，满足全国主要种植区不同作物施肥需求。

财务表现

2024年实现营业收入3,485,468,401.19元，同比下降10.62%，净利润93,166,849.61元，同比下降41.16%。2025年第一季度营业收入同比增长20.10%，达到918,944,729.33元，净利润与去年同期基本持平。

品牌优势

“红四方”商标为中国驰名商标，公司实施“1+2+N”多品牌战略，品牌美誉度和农化服务助力产品推广与市场开拓。

募投资金项目进展

“扩建20万吨/年新型增效专用肥料项目”已于2024年底投产，“扩建5万吨/年经济作物用专用优质钾肥及配套工程项目”于2025年3月投产。

主营产品销量产量

2024年，公司尿素生产345,227.09吨，销量176,425.90吨；复合肥（含脲铵氮肥、水溶肥、硫酸铵）生产1,257,188.08吨，销量1,289,246.23吨。

新产品和新技术研究进展

2024年，公司新开发改性聚天门冬氨酸复合肥料、褐藻寡糖复合肥料、海藻多糖复合肥料、新型稳定性肥料等产品，开展多项关键技术研究。

产能布局及其特点

公司具有尿素30万吨/年、各类复合肥250万吨/年、水溶肥5万吨/年、硫酸钾5万吨/年的生产能力，生产基地覆盖华东、华中、华南、华北、东北等主要产粮区。

2024年业绩下滑原因及整体运行情况

2024年，公司营收及净利润下滑，主要因氮肥产品市场价格下调影响，公司产品单位毛利下滑。公司聚焦主责主业，推进战略新兴产业，深化企业改革，整体生产经营稳定。

营销市场准备

公司加强产销协同，持续推进营销创新，通过会销和试验示范量化考核机制，利用“线上+线下”方式举办销售促进会，开展客户会销活动，提升品牌形象和影响力，创新农化服务模式，构建“服务+技术+营销”一体化营销组织体系。

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