来源:证星董秘互动
2025-02-26 18:00:58
证券之星消息,龙芯中科(688047)02月26日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。
投资者:龙芯平台的电脑,在本公司的使用率和使用情况如何?是否替代了多数wintel和aa体系的产品?龙芯有没有将人工智能技术应用到研发和管理等环境中?人工智能的发展在龙芯的研发过程中是否起到了积极的作用?龙芯在ASIC产品上是否有研发,或者与哪些企业有合作?
龙芯中科董秘:尊敬的投资者,您好。从多年前,龙芯中科公司内办公用机就开始逐步替换为使用龙芯CPU的产品,真替真用,在使用中发现问题,磨合迭代各种应用软件。到目前除个别特殊场景外(正在通过二进制翻译技术积极替换),办公用机已全面基于龙芯平台产品。除办公用机外,公司内信息化建设中使用到的各类设备和系统,包括打印机、交换机、防火墙、DNS系统、邮件及邮件网关系统、云盘、堡垒机、数据库、中间件等均已全面或部分替换为基于龙芯CPU的设备。更进一步,龙芯研发用机也在替换为基于龙芯CPU的机器。感谢您对公司的关注。
投资者:胡总在对话栏目交流中提及了市值管理,在留够研发资金的情况下,是选择分红还是回购。此前央行、金融监管总局、中国证监会发布设立股票回购增持再贷款,公司完全可以与银行合作推进市值管理而不占用研发预留资金。公司是否有相应的部门及时了解相关政策给到管理层进行决策?同时回购不止公司回购,董监高认为公司估值低估个人同样也可以回购,在公司估值远低于寒武纪,海光信息的情况下,公司高管的态度也能增持股东持股的信心。
龙芯中科董秘:尊敬的投资者,您好。感谢您的建议。
投资者:贵司提到对整机厂商持开放态度,欢迎整机厂商基于龙芯芯片研制各类型的整机。整机厂作为贵司潜在客户,有wintel和AA两大舒适区,他们主动积极的开发龙芯的动力很大吗?每年将近一亿的销售费用,明确要进入开放市场竞争,做第三套体系。是否应该主动去贴近客户,主动的去了解配合整机厂商需求(英伟达当年也是如此),针对性的配合调整,优化?同样孵化于中科系,同样的市场环境,海光信息这两年并没有销量下滑。贵司不反思一下吗?
龙芯中科董秘:尊敬的投资者,您好。自研架构产品对整机厂商来说确实比X86和ARM更有挑战,公司也积极与整机厂商磨合。CPU厂商、整机厂商以及最终用户的互动将推动自主生态愈加成熟。随着龙芯CPU产品性价比的提升、LA生态的完善、用户认可度的提高,我们和整机厂商的合作也会更加深入。
投资者:对话中,胡总给中微公司关于核心技术人员变化的问题打了9分难度。龙芯3号前主要架构师陈云霁出走创立了寒武纪。请问贵公司对核心技术人员的人才梯队建设如何?如何保持团队稳定性?近些年研发人员薪资有提升,但是薪资过高可能加重企业负担,低于同行业会影响工作积极性,低薪也会影响公司对人才吸引力,请问龙芯后续如何平衡?是否考虑股权激励等方式?公司近期参与各类活动增多,各位高管分心参与是否会影响公司研发进度?
龙芯中科董秘:尊敬的投资者,您好。人才是关键的问题,是公司长久可持续发展的基石。龙芯人已经从思想上解决了为谁做龙芯的问题。我们有三条核心理念。第一条核心理念是“坚持为人民做龙芯的根本宗旨”。每次做重大选择的时候坚持从国家和人民的角度而不是自己的角度去做选择。我们推出自主指令系统、在科创板上市、构建自主可控的信息技术体系和产业生态都是这样的出发点。第二条核心理念是“坚持自力更生、艰苦奋斗的工作作风”。我们自主研发,相比引进技术肯定需要付出比别人更多的努力,但是技术能力是掌握在自己手中的。龙芯团队是耐得住寂寞,挡得住诱惑,受得了委屈,打得了硬仗的。第三条核心理念是“坚持实事求是的思想方法”。就是要从市场需求的实际,和自己发展阶段的实际出发。高管当中既有研发高管,也有市场高管,各司其职,市场高管参加活动不会影响公司研发进度。感谢您的建议。
投资者:龙芯在公众号上引用伟人民言,不屈不挠的努力必将稳步到达自己的目的。龙芯一路坚持自主确实不易。伟人也说过:多少事,从来急;天地转,光阴迫。一万年太久,只争朝夕。在当前国际环境下,更需要自主可控的企业早些站出来。龙芯的研发人力和财力是否投入不足?造成某些研发项目进度慢于预期?胡总提到我们经常性的跟随美国的方向,例如云计算,大数据,大模型。龙芯目前结合我国产业实践,如何引领后续学术和研发探索方向?
龙芯中科董秘:尊敬的投资者,您好。研发投入是公司整体战略规划的重要环节,是技术创新的驱动力,也是公司提高市场竞争力和可持续发展的关键。研发投入应与公司的发展阶段相适应,才能实现技术创新和可持续发展的目标。龙芯持续保持较高强度的研发投入,通过三年研发转型,研制出3A6000、3C6000、2K0300等一系列具有较强市场竞争力的芯片产品,建成基于LA架构的Linux基础软件体系,同时积极谋划和推进龙芯新一代CPU、GPU及相关套片研发。我们理解您对于芯片行业快速赶上的殷切期望,这也是我们的共同期待和努力目标,但它不仅需要充足的资源投入,更需要时间的沉淀和多方面的协同努力。感谢您对公司的关注。
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