炫酷广交会 先进制造“大Party”

10月15日，第140届广交会第一期开展迎客。本期以“先进制造”为主题，设置了超2.5万个展位，52万平方米展览空间内，超1.2万家企业集中亮相，展示电子家电、工业自动化、照明电气、五金工具、新能源汽车及智慧出行等5大板块、19个展区的产品与技术，成为名副其实的“大Party（聚会）”。

从能识别气味的传感器，到为机器人微型电机校正动平衡的精密设备；从适配工业生产的机械臂，到整合卡车驻车用电的能源系统，中国制造的升级既在展台上，也在产业链深处。

创新产品大放异彩

展会上，服务机器人、无人机、显示技术等17个新兴未来产业专区，成为观察制造业创新的重要窗口，汇聚了脑机接口、新型储能、机器人、AI可视化产品等多项成果，展示范围从终端产品延伸至关键技术与系统应用。

在机器人领域，不同形态的新品加快涌现。越疆此次带来了人形机器人以及仿真熊猫等形态的四足机器人。越疆工作人员王超群告诉证券时报记者，公司正依托工业、教育等领域积累的渠道和客户资源，探索消费级市场。产品形态拓展的背后，是机器人企业寻找更多应用场景、验证商业化路径的尝试。

已连续参加38次广交会的广州数控，带来了新一代的一脑多机协同焊接控制器，以及国内首创的刮研机器人。公司副总经理邱小华表示，从原先的单机产品出海，到如今整条生产线的“交钥匙”工程，广交会持续推动着公司自身工业实力的提升。

在强脑科技的展位，一位右臂残障人士戴上强脑科技BrainCo智能仿生手后，开始弹奏起了钢琴。工作人员介绍，这款仿生手可通过检测佩戴者的神经电和肌肉电信号，识别佩戴者的运动意图，并将运动意图转化为智能仿生手的动作，从而做到灵巧智能、手随心动，从容应对日常生活、家务处理、办公社交、运动健身等多种场景。

以人工智能交互显示为主业的视源股份，带来了融合AI技术的最新产品。据工作人员介绍，MAXHUB AI教育平板可以将老师随手画的立方体转化为可旋转、可拆解的3D模型，手写函数公式即可生成函数曲线，一句话即可调出电路仿真实验……目前，该产品已服务于全球课堂教学与教育数字化建设。

从技术展示到场景验证

先进制造并不只局限于新兴赛道，传统家电、汽车零部件等产业的检测、质量控制和生产信息化，同样是技术升级的重要承载环节。从“能动”到“能用”，再到长期稳定使用，制造企业正把技术指标转换为客户可以理解的效率和成本改善。

美的集团此次展会上的最大看点，就是将AI算法与变频技术植入家电的“大脑”。AI全域温控M-Station系统叠加毫米波雷达感应，能够实时感知温湿度、人员活动与空气质量，自动切换空调最优送风方式；同时搭载R290/R454B环保冷媒，配合自研AI节能算法，在舒适度不降低的情况下，实现30%—50%的绿色节能效果。

美的集团全球品牌管理与传播负责人胡添帅在接受证券时报记者采访时，提及今年夏天在欧洲“一机难求”的Portasplit移动分体式空调，该产品的研发初衷是解决欧洲热浪频发，但空调渗透率低的市场痛点，由美的欧洲本地团队率先洞察需求，并耗时3年研发。在胡添帅看来，这款产品的爆红并非偶然，而是验证了美的基于本地化需求、针对细分品类提前研发布局的有效性。

卡儿酷在本届广交会上推出了“卡车生态系统”，将重点放在长途货运的驻车用电、低温启动与设备适配问题上。卡儿酷销售经理陈振宇告诉记者，过去，司机分别采购电池、逆变器和驻车空调，可能面临协议、电压及安装适配等问题。公司此次以重卡启停锂电为核心，向车载逆变器、驻车空调、太阳能板、车载冰箱等配套延伸，尝试以统一供电架构整合驻车能源需求。

“我们不做简单的硬件堆叠，而是根据车型、运营线路、气候条件，为司机和车队配置最合适的容量组合和服务方案。”陈振宇表示，核心升级是从解决单点问题，转向从“产品交付”到“方案交付”。目前，相关产品已批量交付，并通过真实货运场景中的续航、安装适配和极端气候反馈，持续优化产品。

“判断先进制造的成色，不能停留于外观与噱头，需要穿透展品，从商业与产业维度建立评价标尺。”资深人工智能专家郭涛告诉记者，既要看关键零部件、底层算法是否具备自研能力，也要看量产一致性与长期可靠性，以及客户认证、批量订单和持续复购情况，实验室性能不等于工业级稳定表现。

出海竞争延伸至交付服务

当展品走向海外，技术参数只是采购决策的一部分。认证是否完备、交付是否稳定、服务需求能否及时响应，正在与产品性能一道，成为企业争取客户的重要条件。

越疆的海外业务实践，体现了这一变化。据了解，其机械臂业务已深耕十余年，主要市场集中在北美和欧洲。面向海外客户，公司在各大洲布局办公室，配备当地工作人员和售后工程师，并建设服务商网络。

卡儿酷采取的策略则是“产品认证先行、服务网络跟进”。据介绍，其在印尼等地设有制造基地，并在美国、加拿大等国家设有办事处，探索“远程校验+本地售后答疑”的混合服务模式。与国内服务网络相比，海外服务仍在逐步布局，如何适配不同市场，是方案出海需要持续补齐的能力。

胡添帅向记者表示，当前美的集团在全球拥有68个制造基地，其中45个位于海外，构建了“中国供全球+区域供区域”的模式。

“单一技术优势不足以自动转化为市场优势。”郭涛表示，企业需要同时具备技术、供应链、合规和服务能力，先将技术转化为降本、提质、节能等可量化的客户价值，再通过标杆客户积累海外应用案例，逐步建立品牌信任。

对52万平方米展览空间里的中国企业而言，创新成果能否经受真实工况、批量交付与长期服务的检验，将决定展台上的技术亮点能否沉淀为海外市场竞争力。