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发起式基金告别“3年2亿定生死”,57只基金有望率先迎来“生存窗口”

来源:中国基金报

媒体

2026-10-13 23:17:32

(原标题:发起式基金告别“3年2亿定生死”,57只基金有望率先迎来“生存窗口”)

【导读】悬在头顶12年的“3年2亿元”红线即将成历史,这57只基金连夜松了一口气

中国基金报记者 闫军

日前,证监会发布《公开募集证券投资基金运作管理办法(征求意见稿)》(以下简称《征求意见稿》),围绕完善基金投资运作监管、支持权益类基金发展、优化投资运作指标和机制三大主线,公募基金运作规则时隔12年迎来系统性重大调整。其中,备受市场关注的一项变化是:删除发起式基金成立满3年规模不足2亿元即强制清盘的特殊规定,将退出门槛与普通基金拉平。

这意味着,一批原本面临“生死大限”的发起式基金,将获得更充裕的发展期。Wind数据显示,年内即将成立满3年且基金规模不超过2亿元的发起式基金共有57只。

57只“临界”基金迎来“生存窗口”

此次修订在退出端着墨颇多,旨在构建“有进有出、优胜劣汰”的良性生态。

具体来看,《征求意见稿》删除了发起式基金成立满3年规模不足2亿元即强制清盘的特殊规定,将退出门槛与普通基金拉平;同时,连续60个工作日达到“迷你基金”标准后管理人选择继续运作的,不再要求召集持有人大会,但应承担运作过程中产生的固定费用。此外,持有人大会机制也得到优化,坚持实质重于形式,仅“重大变更”才须召开,治理效率显著提升。

这一调整,获得多家基金公司的关注。“我们也有一只发起式基金成立即将满3年,《征求意见稿》下发的前一天,公司还在开会讨论这只产品的持营。”某中型基金公司人士表示,讨论的结果就是在当前的市场行情下,“保壳”难度很大,《征求意见稿》发布后,全公司松了一口气,希望正式文件早日落地。

上述案例在行业中并不罕见。Wind数据显示,年内即将成立满3年且基金规模不超2亿元的发起式基金共有57只,涵盖了医疗健康、养老目标日期、消费、国企主题、指数增强、红利量化等多个细分赛道。

这批基金集中成立于2023年10月至12月,即将陆续迎来“三年大考”。若按旧规执行,其中绝大多数将因规模不足2亿元而触发强制清盘。以规模最小的国寿安保品质消费为例,该基金规模仅为857万元;中欧臻选成长、万家红利量化选股、长盛盛华一年定开等规模也在1000万元左右徘徊。即便规模相对靠前的汇添富稳荣回报、长城智盈添益、鹏扬平衡养老目标三年持有,也均未触及2亿元门槛。

从产品类型来看,养老FOF和主题型产品占据相当比例,鹏华养老目标日期2050五年持有、华泰紫金稳健养老目标一年持有、嘉实民康平衡养老目标三年持有、中欧预见养老2040三年持有、万家养老目标日期2045三年持有、鹏扬平衡养老目标三年持有、汇添富养老目标2035三年持有、国富养老目标日期2045三年持有等8只养老FOF产品在列。

此外,还有交银医疗健康、博时中证医疗指数、宏利医药健康、路博迈中国医疗健康等医药主题基金,以及长城国企优选、国寿安保优选国企、银河国企主题等国企主题基金。

对此,摩根基金从产品适配性的角度分析称,此前发起式基金“存续3年规模不足2亿元强制清盘”的条款,可能并不适配养老FOF、特色策略产品的长周期培育规律。新规统一了发起式基金与普通基金的退出标准,取消了上述强制清盘规定,以建立更科学的尾部产品处置机制。

“养老FOF需要跨越市场周期才能体现配置价值,主题型产品则往往需要等待行业景气度回升。”有分析人士指出,旧规下“一刀切”的“3年2亿元”门槛,可能让这些产品在价值兑现前就被迫离场。新规给予管理人选择权,若认可产品长期价值、愿意持续运营,可豁免召开清盘持有人大会,但全部固定运营成本由管理人自行承担。这一安排既给了产品“活下去”的机会,也通过成本约束防止管理人盲目“保壳”。

基金退出门槛全面拉平

景顺长城基金表示,修订完善了“迷你基金”监管要求,管理人如选择持续运作,需承担基金运作的固定费用成本,不再要求召集持有人大会,并须建立产品规模过低的强制退出机制,切实保护持有人利益。同时,本次修订优化了发起式基金退出要求,删除“成立满3年规模不足2亿元即清盘”的规定,将退出门槛与普通基金拉平。

南方基金认为,发起式基金退出门槛与普通基金拉平,“以种子资金先行、与投资者风险共担”的制度优势将得到更充分发挥。“迷你基金”持续运作的固定费用明确由管理人承担,既给予有潜力的产品更充裕的培育期,又压实管理人主体责任,推动形成“有进有出、优胜劣汰”的良性循环。

招商基金研究部首席经济学家李湛指出,删除发起式基金强制清盘规定、退出门槛与普通基金拉平,这对养老FOF、偏股型等需要长期培育的战略性产品意义重大。

当然,也并非所有产品都值得“保壳”,对于那些长期低效、管理人判断缺乏持续营销价值的产品,有序退出仍是合理选择。嘉实基金指出,删除发起式基金强制清盘规定、完善“迷你基金”监管要求、优化持有人大会机制,都将在一定程度上推动产品有进有出、优胜劣汰,对确有长期价值的产品给予培育空间,对长期低效的产品推动有序退出,提高基金治理效率。

从“一刀切”到“有进有出”的生态优化

此次修订的影响更在于公募基金行业底层生态的重塑。

在基金公司看来,一方面,产品设立和退出机制的优化,有利于基金公司灵活布局产品线、积极开展新产品尝试,激发行业创新活力,尤其有助于中小基金公司提升市场参与度和竞争力。旧规下,发起式基金虽然成立门槛低(仅需1000万元即可成立),但“3年2亿元”的退出红线犹如悬顶之剑,使得基金公司在发行发起式产品时顾虑重重,尤其是对于创新策略、细分赛道产品来说,3年内做到2亿元规模难度极大。

另一方面,完善“迷你基金”监管要求,压实了管理人主体责任。连续60个工作日达到“迷你基金”标准后,管理人若选择继续运作,不再需要召集持有人大会,但必须承担运作过程中产生的固定费用。这一安排将“是否继续运作”的决策权交给管理人,同时通过费用自担机制形成约束。

有业内人士向记者表示,以多只对冲策略基金为例,不少产品在经历了行业的高峰期之后,规模急剧下滑成为“迷你基金”,在特定周期里,这些产品没有受到投资者的青睐,但不代表未来没有表现,基金公司可以选择自行承担运作过程中产生的固定费用,作为“种子基金”继续运作下去。

更为重要的是,持有人大会机制的优化切中了基金公司的痛点。此前,“迷你基金”若想继续运作,往往需要召集持有人大会,而召集成本高、通过难度大,或者需要借助“帮忙”资金完成,导致许多产品在困境中消耗资源。

“新规整体下调了公募产品的生存门槛,有望重塑公募基金销售生态与行业底层业态。”有基金公司指出,通过给予产品更长的培育期、更灵活的退出机制,或将在一定程度上缓解基金“好发不好做、好做不好发”这一周期性矛盾。

对于57只即将迎来“三年大考”的发起式基金而言,新规无疑打开了一扇“生存窗口”,但窗口之外,真正的考验仍在于能否用长期业绩证明自己的存在价值。

编辑:黄梅

校对:王玥

制作:舰长

审核:木鱼

注:本文封面图由AI生成

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