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西贝餐饮董事长贾国龙:把西北菜做成中式正餐标杆的人,正站在生死关口丨【商业人物档案】

来源:投资者网

2026-09-25 10:01:40

(原标题:西贝餐饮董事长贾国龙:把西北菜做成中式正餐标杆的人,正站在生死关口丨【商业人物档案】)

《商业人物档案研究组》

2026年9月19日,“西贝被曝将彻底倒闭”冲上微博热搜。据博主“理记”爆料,这家连续十一年坐在中式正餐头把交椅上的企业,将在两三个月内彻底关门;创始人贾国龙会独自背下绝大部分债务,放弃股份,只留一百来家还在赚钱的门店交给员工自营。西贝当天回应,全国门店均正常运营。可传言能掀起这么大的浪,是因为它踩在真实的伤口上:门店从巅峰期的近400家缩到226家,一年里超过一万名员工离开,2025年9月至2026年3月累计亏损超过6亿元。做了三十八年饭馆的贾国龙,头一回被反复追问——还撑得住吗?

一、临河那个退学生,先学会踹一脚

1967年,贾国龙出生在内蒙古巴彦淖尔市临河区,父母都在医院工作。1986年他考入大连水产学院,读到第二年办了退学。按他后来的说法,一是身体扛不住,二是心里那点做生意的念头压不住——在校期间他就把大连的香烟倒腾回内蒙古赚差价,早尝过低买高卖的甜头。1988年,二十一岁的贾国龙回到临河,用家里凑的几千元起家。他先开咖啡厅,又盘下快倒闭的面馆改成酒吧,再把它改成风味小吃店、砂锅面片馆,一路换着门脸试。母亲从小就叮嘱他,走夜路碰见害怕的东西不要跑,停下来上去踹一脚,看看到底是什么——这句话几乎贯穿了他此后所有的决断。1993年,他注册成立西贝餐饮有限责任公司。

二、两度亏掉百万,被一句抱怨点醒

第一次出走是深圳。1996年,他南下承包一家海鲜酒楼,九个月亏掉一百三十七万,几乎把家底掏空。回到临河,他抱着几十本房产证去银行贷出一百万,盖起美食广场,才算翻了身。第二次是北京。1999年,他连夜从内蒙古拉来一支后厨班底,在西翠路承包下两千平方米的金翠宫海鲜大酒楼,四个月不到又赔进去一百多万。这一次他把从深圳请来的团队全部辞退,海鲜撤掉,换成家乡的莜面和羊肉。真正点醒他的,是顾客随口的一句调侃——海鲜怎么带着一股羊肉味儿。他索性把店名改成“西贝莜面村”。2001年2月,西贝莜面村在北京的第一家旗舰店六里桥店开业。再往后十年,他四度改换招牌,从“西贝西北民间菜”到“西贝烹羊专家”,兜了一圈又回到“西贝莜面村”。

三、把莜面做成中式正餐第一

西贝的规模是在这之后真正起来的。贾国龙给公司定下“好吃战略”,把资源压回菜品本身;他提出过“黄金十年”的目标,也成立了西贝大学专门培养门店管理者。儿童餐成了他手里最锋利的一把刀——2019到2022年,儿童餐营收三年增长415%,帮它稳稳占住家庭客群。到2023年,西贝营收超过62亿元,创下历史新高,被业内视作连续十一年稳居中式正餐头部的品牌。2023年12月,贾国龙当选中国连锁经营协会副会长。2024年10月,他以61亿元财富位列《2024年·胡润百富榜》第870位。

四、一条微博,把三十七年的招牌砸出裂缝

2025年9月10日,罗永浩在社交平台发文,说自己在西贝吃了一顿,“几乎全都是预制菜,还那么贵”。9月11日,贾国龙的回应极为强硬,连用三个“一定”表态要起诉。9月12日,西贝开放全国门店后厨,请媒体和网友实地参观,想做一次彻底的自证,结果被拍到的冷冻西蓝花等食材传遍全网,自证变成了自曝。9月15日,西贝发布致歉声明,承认生产工艺与顾客期望存在差异,承诺把尽可能多的中央厨房前置加工移到门店现场。贾国龙后来复盘,说自己的错误在于正面硬刚、仓促开放后厨,归根结底是因为冲动。信任一旦松动,客流就再也拉不回来:2025年11月,西贝整体营收降到2.65亿元,不及往年同期的一半;2025年9月到2026年3月,公司累计亏损超过六亿元。2026年1月15日,贾国龙确认一季度将一次性关闭102家门店,约占门店总数的三成,涉及约4000名员工。

五、关店、换牌、喊话:还没打算收摊

收缩之外的第一个动作,是把自己从日常经营里摘出来。2026年春节前,贾国龙卸任西贝主品牌首席执行官,把一线交给1992年就进公司的老将董俊义;总部人员从五百余人压缩到两百人,店长和厨师长薪资一度下调三成。他给自己留下的位置,是产品和没试完的新品牌。2026年2月13日,主打巴盟焖面的“天边砂锅焖面”在北京798开出首店,人均四十到五十元;但到9月,呼和浩特园艺所店已暂停营业,北京也有门店暂停或转其他品牌。他的算盘很清楚:关一批、转一批、留住一批核心门店,新品牌先接住关店后流出来的员工。资本也递来过一点信心,2026年1月20日,西贝完成A轮融资,投资方为舟轩投资;新股东包括台州新荣泰投资有限公司(新荣记关联方)等。

9月20日,沉寂许久的贾国龙在一场行业大会上公开发声,结合西贝惨痛教训,恳请监管部门厘清高流量网络账号的言论边界,区分正常舆论监督、商业诋毁和网络软暴力。那个从临河走出来的退学生,用三十八年把一碗莜面做成中式正餐的标杆,如今正站在最陡的一道坡上。

这里是《商业人物档案》,我们下期继续拆解商业背后的人性、格局与命运。

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