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让 AI 在智能制造中生长|五新AI实践分享

来源:挖贝网

2026-09-20 09:20:13

(原标题:让 AI 在智能制造中生长|五新AI实践分享)

五新智能AI落地实践交流分享会

2026年9月16日·长沙

产业链伙伴走进五新智能

9 月 16 日,二十家产业链伙伴企业的负责人来到五新智能。半天时间,走过展厅、会议室和生产车间,看五新自己是怎么把 AI 用进日常经营的。

展厅:一面正在运行的全景图

参观企业展厅

AI 展区的大屏上,是五新已上线的60余项 AI 应用,覆盖企业运营、客户经营、供应协同、智造履约、品质交付、服务增值等 10 个环节,打造端到端的AI价值链。

一个判断

五新智能副总经理崔连苹致欢迎辞

"AI 对制造企业的价值,不在技术本身,而在于能否与业务深度结合、解决实际问题。"

五新把自己当作第一个客户:先在真实经营里把 AI 用起来,再把经验与产业链伙伴分享。

分享会上反复提到:

· AI 是高铁,数据是轨道。 轨道铺平,高铁才跑得起来;数据和流程先管住,AI 才有地方扎根。

· 先跑通一个场景,再谈第二个。 AI 落地不靠三年蓝图,而是从一个小点用起来,用着用着,就长成了一片。

每个岗位都有自己的“小新”


一支懂业务、有权限、能办事的数字员工队伍

接待、会议、人力、质量、采购、仓储、项目、财务、售后,每个岗位各有一位"岗位小新"。企业级数字同事"五小新"能调动各岗位小新,看现场、能分析、能记住业务、能调用系统去执行。

HR小新

员工办理人事业务统一入口,只需要关注要办理的事项,再也不需要学习系统的操作作流程。

五个场景 五笔账

售后排故

小故障也要工程师跨省出差,老师傅的经验压在厚厚的图册里


像问老师傅一样问:直接给图文操作指导,每条回答标注来源,没有资料绝不编造。

售后出差成本每降 10%,

单事业部一年省 300 万元。

合同评审

条款靠人逐条看,漏看一条就是风险。

系统先审一遍:风险逐条列出,意见落到原文,批注全程留痕(演示数据)

风险防控从"靠人细心"到"系统兜底",法务把精力放在关键判断上。

订单协同

进度靠打电话问,交期靠拍脑袋,改单丢在群聊里。

管理者看驾驶舱,一线在表格里干活,两端同一份数据;不换系统,只加一层连接(演示数据)

订单管理人员工效提升 60% 到 90%

采购审批

ERP 里的订单一条条誊到审批单,审批靠肉眼看价格和交期。

AI 先过三道关:自动比价、核对交期、识别风险,再给出审批意见(演示数据)

上线两个多月,处理采购单 12,000 余份,累计节约 600 多小时。

智能点检

纸质表、靠自觉,漏检补填追溯难。

一设备一码,扫码、勾选、拍照三步完成;异常自动派单,AI 每天出点检日报(演示数据)

约百名员工、1,000 多次现场验证,一年节约 30 万元起步。

这些场景指向同一件事:AI 改变的不是某个岗位的效率,而是一家企业最核心的三样东西的存在方式。

经验,从个人的记忆变成组织的资产;

流程,从靠人推动变成系统驱动;

决策,从月底看结果变成提前看异常、察风险,从传统信息化的结果管理,走向 AI 驱动的精细过程管理。

当这三样不再依赖某一个人,组织能力才真正长在了企业身上。

交流与参访

现场交流

走进生产制造现场

交流环节,伙伴们最关心的三个问题:场景怎么选、数据从哪里开始、原有系统怎么衔接。实操演示中,嘉宾现场出题,用一句话向智能体要经营数据。会后走进车间,手机点检、生产看板、智能体推送,就在产线旁边运行。

参观五新智能隧矿设备工厂

展望

产业链智能体网络:企业内部协同将扩展到供应商、合作伙伴和客户

今天的这些场景,都还在五新内部。制造业的效率是一条链的事,五新的下一步,是让智能体走出企业边界,与供应商、客户携手打造智能体生态链,将从人找人、系统对接系统,走向智能体之间的持续协同。从企业内部 A2A,到供应链 A2A,再到产业链 Agent Network。

装备制造的智能化,最终要靠整条产业链的智能化来兑现。



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