广州又跑出一个机器人新玩家，这次是尚品宅配

文源 | 源媒汇

作者 | 谢春生

广州具身智能产业，正在悄悄延伸到家居场景中。

近日，天眼查信息显示，定制家居巨头尚品宅配和上纬新材旗下的启元机器人成立合资公司“尚元智启”，注册资本为1000万元，尚品宅配、上纬新材持股比例分别为85%、15%。

截图来源于天眼查

双方合作落地的第一个触点——尚品宅配×启元机器人广州体验中心在正佳广场开启试营业。这是全球首个以“Robot-Ready Home（机器人友好家）”为核心理念打造的实景店态。

眼下家居行业正在调整周期中，头部企业纷纷把AI、机器人视作撬动第二增长曲线的突破口。但过往大多跨界尝试，仍停留在摸索阶段，还没有真正和实际业务融合。

如今，尚品宅配却给出另一种解法。

01.

二代扛起了转型的重任

尚品宅配做机器人，并非一时兴起。

今年两会期间，全国政协委员、尚品宅配董事长李连柱一口气提交了四份提案，其中，三份聚焦科技领域，涉及“加快培育家庭陪伴机器人产业”“支持AI与3D打印深度融合”等方向。

李连柱的提案，是尚品宅配过去几年对行业的一份破局思考。

提案的余温未散，尚品宅配便火速进行实践。

今年4月的公司年度峰会上，尚品宅配正式提出，将从传统定制品牌全面向“科技家居生活方案提供商”转型，并布局3D打印柔性智造、AI智眠床垫等新兴业务。

不只是业务转型，为了适配新战略，尚品宅配还优化升级了组织架构和区域布局，公司新一代管理团队和七大运营中心负责人集体亮相。

在这次转型的重任交到了公司二代身上。峰会上，董事长李连柱之子李阳、董事兼总裁周淑毅之子周为嘉，都作出了公开承诺。

家居二代接班后，也展示了年轻一代的冲劲和灵活性——今年7月，尚品宅配便与启元机器人达成战略合作；1个月后，两款消费级产品启元Q1、T1开启公开预订。

如今，尚品宅配的华南首座线验店，正式对外开放。

截图来源于正佳广场小红书

透过双方合资公司尚元智启，不难发现，主导人正是二代李阳、周为嘉。天眼查显示，周为嘉为尚元智启的法定代表人、董事长、经理，李阳任公司董事。

从建言、框架走向业务落地，尚品宅配在机器人领域的布局，打出了超速度。

为什么尚品宅配在这场“机器人进家庭”的竞赛中，布局如此迅速？背后或离不开公司一个很核心的原因——技术基因。

时间回到1994年，华南理工大学机械系硕士李连柱，放弃了大学讲师的铁饭碗，与同学周淑毅、学生彭劲雄一起创办了圆方软件。他们开发的室内设计系统，巅峰时期市场份额一度达到90%。

2004年，三人跨界进入定制家具领域，创立尚品宅配，也在一直创新行业，比如首创免费上门量尺设计、首创全屋定制、首创购物中心店模式。

2017年上市时，尚品宅配是业内最不像“家居公司”的公司——高管团队骨子里是IT人，核心竞争力是数据系统和软件能力。

换句话说，尚品宅配真正的根，不在木材加工厂，而是技术基因。

从这点出发去看公司发展历史，会发现一条清晰的主线——尚品宅配一直想做“家居+高科技”的事。

也在2024年，尚品宅配打造出家居行业首个AI设计工厂，如今，开始切入机器人赛道。

02.

如何攻入家庭场景

但尚品宅配有技术基因，想切入家庭场景机器人产业链，还有很长的路要走。

先看一组数据。IDC数据显示，2025年全球人形机器人出货约1.8万台，同比增长近800%。2026年上半年，中国出货量已超4万台，全球占比97%。

那么，这些机器人都卖哪去了？

从场景来看，2025年，全球出货的应用场景集中在文娱商演、教育科研两大领域，合计占比达61.4%，而家庭服务的占比极低。

换句话说，机器人出货量快速暴涨，却始终难以走进家庭场景。而这巨大的落差，源自两个现实难题。

一个是价格，主流消费级人形机器人核心成本区间是1万到5万元，入门级无自主行走能力则低于1万元。

另一个是家庭环境太复杂了，户型非标、动线各异、家具布局千差万别。实验室里训练好的机器人，一进真实家庭就“水土不服”。

斯坦福披露报告显示，仿真环境任务完成率为89.4%，进入真实家庭后只有12%。同时，行业高质量实景交互数据缺口达20倍以上。

不过，真实家庭场景数据恰是尚品宅配的优势——过去30余年，积累了300万户型数据、3000万设计方案和自研3D仿真技术。

这些全屋定制数据，也是尚品宅配切入家庭场景机器人重要来源，包括规划通行路径、交互接口等。

事实上，过去几年，不少家居企业进入AI、机器人领域。

比如：曲美家居成立AI、机器人业务公司潜曲科技，江山欧派设立销售机器人公司，索菲亚斥资3000万元成立数智科技子公司，金牌家居与拓元智慧达成战略合作等。

但大多停留在三个层面：成立子公司“占坑”、战略合作“表态”、在生产端用机器人“降本”。真正面向消费者、进入家庭场景的机器人，几乎没有。

尚品宅配这次走了一条不同的路，合资公司尚元智启涉及机器人整机销售、场景落地、开发者服务、数据生意，几乎是全业务链。

摆在正佳广场体验店里的Q1和T1，设定在客厅、卧室、厨房场景里，按真实的生活路线走，用户可以深度体验它们完成帮忙拿东西、教小孩学英语、夜间用药提醒等任务。

截图来源于正佳广场小红书

据介绍，尚元智启机器人不仅面向家庭场景，也包括办公、运动和娱乐等垂直场景。同时，合资公司还布局了具身智能数据DaaS业务——提供数据采集、仿真建模、模型训练、算法验证等服务。

尚品宅配的“机器人梦”很大，不只是让机器人“住进”自己设计的家，还要把这种能力输出给整个行业，就像BIM系统、AI设计工厂等。

03.

还是选择了广州

更有意思的是，尚品宅配将首家体验店放在了广州。

广州是中国家居产业重镇，欧派、索菲亚、尚品宅配、好莱客……几乎所有头部企业总部都在这里。一直以来，智能家居也被广州纳入现代化产业体系的重点培育方向。

尚品宅配还是会挑地方的——广州在具身智能赛道上正全力出击。

2025年开始，广州加快培育具身智能产业，明确要形成包括智慧家庭在内的10个以上标杆应用场景；2026年进一步提出，覆盖居家生活等10大领域194项场景，更是直接"给钱"——多方资金支持企业共建应用场景。

截图来源于广州工信局

成效也很明显。2025年，智能装备与机器人规上产值1565.3亿元，增加值413亿元，同比增8%。全市已有鹏行智能、慧仑科技、里工实业等，具身智能整机企业66家。

竟然广州“给钱给场景”，作为广州土生土长的企业，尚品宅配自然想接这波红利。

正佳广场的"机器人友好家"体验店，本质上也是广州在家居场景和具身智能应用场景一次尝试。

未来，索菲亚、好莱客、金牌家居会不会跟进？答案是显而易见的。

启元机器人选择尚品宅配作为首家合资伙伴，看中的或正是广州的家居产业集群和场景数据富矿。一旦模式得到验证，其他机器人公司也会纷纷进驻。

对于家居企业而言，是从卖家具到卖智能空间的转变，背后是一个千亿级产业集群的跃迁。

当然，这条路并不好走。

复杂性的家庭场景，决定了是最难攻克的机器人应用场景之一，不仅是家庭环境非结构化、任务多样化、交互频繁且要求高，背后是硬件要求和成本的冲突，还有隐私保护、数据安全、伦理问题等。

但正因为难，才值得做。

尚品宅配当前的解法是，合资公司的业务模型里，整机销售只是其中之一，更重要的是场景适配服务、数据服务和生态运营。

可以推断，它并不完全依赖靠卖机器人赚钱，而是一门“卖铲子”的生意，就像当初圆方软件适配所有室内设计需求，无论哪家机器人公司想进家庭场景，都需要尚品宅配的“机器人友好”空间设计方案和场景数据。

本质上，尚品宅配又回到了原点：做“家居+高科技”的事。

正佳广场那个400平米的体验店，可能是尚品宅配转型的一个开始，也是广州家居产业的一大尝试。

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