深度智联“布道+内功”，吹响180天向前冲号角

2026年7月5日，深度智联&克而瑞2026半年度经济工作会在上海召开。这是一场凝聚共识、擂鼓出征的动员大会，也是一次直面挑战、重塑自我的深度思考。会上，易居中国董事局主席、深度智联董事长周忻面向全国团队核心成员作了重要讲话，带领全员向2026年接下来的180天发表了坚定的战略宣言。

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时代的号角，已经吹响

AI正在以前所未有的速度重塑每一个行业。

当购房者开始向AI提问"哪个楼盘值得买"，当投资决策从"翻阅报表"变为"30秒问数"，当企业的竞争力开始由"谁拥有更好的AI"来决定——这个行业的游戏规则，已经悄然改变。

2026年上半年，深度智联完成了一件在行业中具有里程碑意义的事：在极短的时间窗口内，交付了中国房地产行业首个垂直大模型，并在此之上构建起完整的产品应用体系。这不是终点，而是出发的起点。

7月5日，深度智联&克而瑞来自全国各团队的核心成员齐聚一堂，共同聆听周总的战略部署，共同擂响下半年的出征战鼓。

02

上篇：布道——让AI跑通最后一公里

"布道，不是推销，是唤醒。我们要成为行业里那个最懂AI、最懂地产的人，去教育、去传播、去陪伴，让AI在每一家企业里真正生长出来。"

布道，是这个时代最重要的使命

周总在会上开门见山：在AI领域，技术迭代已成常态，但技术本身并不会自动创造价值。真正的价值，来自于让更多人理解AI、接受AI、用好AI。这就是布道的意义。

深度智联要做的，不仅是产品的销售者，更是行业AI变革的布道师、实训师和传播者。让客户真正理解AI能为他们的业务带来什么改变，让行业在AI浪潮中找到属于自己的方向——这是深度智联在下半年肩负的核心使命。

四张王牌，全面出击

深度智联在我们自研的房地产行业大模型这一坚实底座之上，已经生长出来了完成的产品体系。数据、知识、专家经验、工程能力——四重支撑，构成了产品的核心壁垒。这些产品就是我们行业布道的核心王牌。

CRIC 2025 AI数据智能体，是面向行业的延续性产品。它将克而瑞原有的CRIC 2025权威产品与决策专家数字员工有机结合。对于习惯了传统数据查询方式，希望用问答直接获取高品质研究和分析成果的客户，这是一次无缝升级；而这个产品对于希望拥抱AI的团队，是最便捷的切入口。

CoWork AI工作平台，是面向未来的领先性产品。它不是一个简单的AI助手，而是一起工作的工作平台，是企业中真正意义上的"硅基员工"——每个人都能在这里找到属于自己的工作伙伴。上半年已有150家客户率先体验CoWork，也验证了产品的成熟度与落地能力。

企业专属AI大模型，是面向头部企业的战略级产品。在AI落地企业实际应用场景成为核心诉求的今天，企业希望拥有自己专属大模型，深度智联站在房地产行业垂直大模型的肩膀上，和客户一起用2至3周内共建一个真正懂业务、数据完全本地化的企业专属AI大脑。我们的FDE前端部署工程师帮助企业一起构建其自有数据库、知识库、技能库，联通企业自身运营管理系统，适配应用到企业各类核心工作场景。

极客问道（GEO泛地产认知优化），是面向营销场景的创新性产品。当6亿用户开始向AI提问而非传统搜索，当购房者的决策路径从"搜索"转向"提问"，项目的AI可见性已经成为新的流量入口。我们要帮助客户教育好他们的AI超级销售员，信通院认证也证明了我们专业能力。上半年已有逾百家合作客户，GEO正在成为房地产项目营销的标准配置，大势已经到来。

构建全国布道的销售体系

布道不能只靠一支队伍。周总在会上明确了下半年的组织部署：大客户部、GEO专项团队、CoWork专项团队，以及覆盖长租、银发、物业、优采等垂直赛道的专业团队，将形成一张覆盖全国的销售网络。

从核心城市到二三线市场，从头部房企到各类泛地产客户，深度智联的布道战略将在下半年全面铺开。

三季度完成渠道布局，四季度冲刺收获——时间表清晰，节奏坚定。

03

下篇：内功——让企业真正站上新台阶

"向外布道，向内修炼。一家真正有战斗力的公司，不止靠冲劲，更靠根基。我们要在奔跑中同步完成一件更难的事：重塑组织、沉淀文化、锻造能力，让深度智联和克而瑞上一个台阶。"

向前冲，也要补好课

周总在会上坦诚回顾了深度智联的成长背景：过去几年，整个行业和企业都经历了前所未有的压力与挑战。正是在这样的背景下，深度智联选择了all in AI，走出了一条与众不同的路。

但周总也清醒地指出：我们既不是从零起步的创业公司，也不是在高峰期分出来做创新的部门。我们一方面要全力向前冲，另一方面更要补课——把企业做扎实，把内功练到位。

这是一种难得的清醒，也是一种更高维度的战略自信。

七项内功，用AI重塑组织根基

周总在会上系统阐述了下半年练好内功的七个维度，既有技术与产品的持续深耕，也有组织与文化的系统重塑。

技术产品持续迭代，始终保持在行业AI应用的技术前沿，不落后，更要有创新；

FDE前端部署工程师专项团队建设，他们不是普通的技术支持，而是深度嵌入客户业务的专属AI落地专家——他们既懂技术部署，又熟悉不动产业务场景，能够驻场帮助企业完成具体业务流程的AI化改造。

数据与知识的持续积累，完成团队AI信息化。继续投入数据库建设，专项知识库深化。越做越厚，这是最核心的长期竞争力；

克而瑞地产AI分析师体系，将人与AI的双轨研究模式系统化，把克而瑞在行业研究领域的制高点通过AI进一步放大，榜单、研究、发布全面AI化，并向泛地产领域延伸；

好房点评网媒体平台升级，通过网站专业化建设、移动端产品推出、区域化私域矩阵打磨，打造房地产媒体信息第一平台；而极客蜂巢则成为行业媒体的聚合平台，构建立体化的内容传播矩阵；

品牌持续传播，让深度智联的名字，成为行业AI转型的第一联想；

销售运营管理体系建设，打造一支真正适应AI时代、能打硬仗的销售铁军，建立完整的全国销售运营管理体系。

用AI完成组织变革，这是一切的根基

周总强调，上述内功，合起来是企业组织与理念的深层变革。我们要用AI去推动组织的重塑和蜕变。要立规矩，要沉淀文化，要真正纳入创业公司的氛围与精神。

"希望深度智联是个转型成功的公司。希望大家能改变自己，跟上、学会、有冲劲、有斗志。"

这不是一句口号，而是一份沉甸甸的期许。

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布道、内功

——号角已经吹响，180天向前冲

在接下来的分会场讨论阶段。 CoWork专项团队，GEO极客问道团队，以及长租、银发、物业、优采等垂直赛道团队，分别就下半年的具体打法、资源配置、市场突破路径进行了充分的交流与对齐。每一个分会场，都是一次真刀真枪的作战推演。每一个团队，都在为180天后的结果，做好准备。

180天，我们一起向前冲。

会议的最后，周总说了一句话，让所有人记住："未来的180天，做好两件事，我们就能进入良性运营状态。"

布道与内功，向外与向内，冲刺与积累——这两件事，缺一不可。

号角已经吹响。深度智联与克而瑞的每一位同仁，带着清晰的方向、坚定的信念，和一往无前的斗志，向下半年出发。

时代给了我们最好的舞台，剩下的，交给行动。

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