来源:子弹财经
2026-06-30 09:07:00
(原标题:美洲户储龙头再冲IPO:古瑞瓦特核心业务生变,红杉资本中途离场)
出品 | 子弹财经
作者 | 星空
编辑 | 王亚静
美编 | 倩倩
审核 | 颂文
2026年6月16日,向港交所递表的IPO企业中出现了一个熟悉的名字——Growatt Technology Co., Ltd(以下简称为“古瑞瓦特”)。
这家从深圳宝安区起步的户用光伏逆变器龙头,第三次向港交所发起冲击,华泰国际担任独家保荐人。
从2022年6月首次递表算起,古瑞瓦特已经在IPO这条路上跑了整整四年。在这期间,公司两度通过港交所聆讯、挂牌又两度搁浅。
此次冲刺IPO,古瑞瓦特面临的局面比前两次更加复杂:
公司核心业务正从光伏逆变器向储能系统切换,2024年净利润同比暴跌97.6%。此外,公司账上趴着22.84亿元现金却仍拟募资扩建产能。
更棘手的是——古瑞瓦特往绩记录期内累计欠缴员工社保公积金1.81亿元,报告期后又新增0.26亿元,合计2.07亿元,潜在的行政罚款最高可达4.32亿元,这个数字已经超过了公司2025年全年的净利润水平。
再次站到资本市场的聚光灯下,古瑞瓦特的每一面都值得细细审视。
1、户储逆变器龙头,红杉资本中途退出
古瑞瓦特的创始人丁永强是湖北随州人,出生于1980年,1998年考入华中理工大学(即现在的华中科技大学)电子技术与应用专业,此后又在该校攻读电气与电子工程硕士学位。
2005年毕业后,丁永强曾加入山特电子(深圳)有限公司从事研发工作,公司被伊顿电气收购后,又转入伊顿电气的光伏事业部。2009年,丁永强从伊顿电气离职,转而加入一家北京的创业公司,但最终因不满“老板画饼”而离开。
2010年,30岁的丁永强从北京南下深圳,准备创业做光伏逆变器,但光伏项目的启动资金远超预期。
在关键时刻,丁永强的大学同学吕剑锋伸出援手——尽管两人毕业之后很少见面,但基于同学之谊,以及对丁永强的信任,吕剑锋还是卖掉了自己在上海的房产,筹钱入股了丁永强的创业公司,此后吕剑锋也在古瑞瓦特担任董事,直至2017年退出董事会。
2012年,是丁永强创业的关键一年。
这一年,他带领公司推出了Growatt 5000MTL逆变器,获得德国权威机构Photon Lab的双A评级。
同年,古瑞瓦特也获得了红杉资本旗下投资工具SCC Venture的投资入股。
此后,古瑞瓦特加速向海外扩张,在美国和欧洲成立分公司,且其核心业务也扩展到储能系统产品、光伏逆变器、AI赋能能源管理系统三大解决方案。截至2025年12月31日,公司业务覆盖约190个国家和地区。
(图 / 古瑞瓦特的3大解决方案(来源:招股书))
据弗若斯特沙利文的数据,按2025年的出货量计,古瑞瓦特是全球第三大户用储能逆变器提供商,以及美洲最大的户用储能逆变器提供商。在中国前五大户用储能系统解决方案提供商中,2024年至2025年,古瑞瓦特的出货量增速位居第一。
尽管古瑞瓦特已有较高的行业地位,但红杉资本在陪跑9年后,于2021年套现2.75亿元,退出股东行列,此时恰逢古瑞瓦特终止其A股上市辅导备案。
此后,古瑞瓦特转战港股也是一波三折。2022年6月首次递表,同年11月通过聆讯,但并未继续招股;2023年3月二次递表港交所,同年5月再次通过聆讯,最终又一次推迟上市。
两次上市未果均与外部市场环境变化有关。此外,2023年9月市场曾传出黑石集团计划收购古瑞瓦特,但相关收购最终并没有落地。
但古瑞瓦特仍然获得了资本的青睐。在2021年红杉资本套现离场后,IDG“接力”。2022年IDG斥资9亿元认购古瑞瓦特股份;2025年末至2026年初IDG再度加码,斥资约1.78亿元从公司创始股东手中受让老股。
(图 / AI生成)
这次出让主体包括TAOMY、LYUJFounder、Ferryman,其中TAOMY由实控人丁永强的堂弟丁伟与公司联合创始人曾涛各半持有,LYUJFounder以吕剑锋持股为主、丁伟少量持股,Ferryman为吕剑锋全资载体,这让吕剑锋、曾涛、丁伟得以将部分股权变现。
不过,公司实控人丁永强全程未减持,IPO前仍控制公司63.09%的股权,为控股股东。
2、核心业务生变,净利润剧烈波动
过去3年,古瑞瓦特的经营逻辑在发生变化:从“主要卖光伏逆变器”转变成“主要卖储能系统产品”。
2023年至2025年(以下简称:报告期),古瑞瓦特的营收分别为53.63亿元、44.76亿元和52.33亿元。2024年,营收同比下滑16.5%,2025年又反弹16.9%,但仍未完全回到2023年的营收水平。
(图 / 招股书)
2023年,光伏逆变器还是第一大收入来源,贡献29.56亿元,占总营收的55.1%,到2025年时,光伏逆变器收入已缩水至15.57亿元,和2023年相比近乎腰斩。其中,工商用逆变器出货量三年累计下滑43%,是逆变器板块萎缩的主要原因之一。
(图 / 招股书)
与此同时,储能系统产品拿到了“接力棒”——2025年收入达到33.15亿元,较2024年的16.66亿元近乎翻倍,收入占比从2024年的37.2%跃升至2025年的63.4%,对单一业务的依赖风险有所上升。
(图 / 招股书)
核心业务大转型背后,净利润也在剧烈波动。
2023年,古瑞瓦特实现净利润8.43亿元,但进入2024年,这一数字“断崖式”下跌97.6%至1987.4万元;尽管2025年净利润回升至4.13亿元,但仍不足2023年的一半。
2023年至2025年,公司的经调整净利润分别为5.02亿元、0.49亿元、4.83亿元。
对于2024年净利润大幅下滑的原因,古瑞瓦特在招股书中解释:一是欧洲市场需求退潮;二是产品促销定价,导致毛利率下降。
在报告期内,欧洲市场一直是古瑞瓦特的第一大市场。2022年,俄乌冲突引发欧洲能源危机,当地分布式能源需求急剧攀升,2023年古瑞瓦特在欧洲市场实现了23.97亿元的收入。
此后,随着欧洲能源需求逐渐恢复正常,该地区贡献的收入在2024年骤降至13.61亿元。
(图 / 招股书)
而需求高峰过后,行业进入去库存周期,古瑞瓦特被迫采取促销定价策略,导致整体毛利率从2023年的26.3%下滑至2024年的20.3%,直接压缩了利润空间。
在净利润大幅收缩的2024年,古瑞瓦特仍实际支付了超过1亿元的历史股息。
该笔分红于2023年宣布(基于当年8.43亿元的丰厚利润),2024年实际支付。由于2024年净利润骤降至1987.4万元,支付时点的利润对比显得格外刺眼——1.06亿元的分红是当期净利润的5倍以上。
好在这笔分红并未对公司现金流造成压力,2024年的现金及现金等价物为16.68亿元,较2023年的14.50亿元仍净增2.18亿元。
值得注意的是,公司的客户集中度正快速攀升。2025年前五大客户收入占比跃升至23.6%,其中最大单一客户贡献6.79亿元,占总收入13%。而在2024年,前五大客户合计占比只有12.9%,尚不足13%。
若客户依赖度快速攀升,一旦主要客户出现变动,公司需具备足够的替代缓冲能力,否则将对业绩带来不利影响。
3、拖欠社保公积金超2亿,募资合理性存疑
本次招股书披露的合规硬伤,是古瑞瓦特IPO路上无法绕开的障碍之一。
2023年至2025年,古瑞瓦特的国内附属公司累计少缴社保、住房公积金1.81亿元;截至IPO前,又新增欠缴0.26亿元,合计未缴总额高达2.07亿元,覆盖4877名全职员工,管理合规存在系统性漏洞。
古瑞瓦特将自身欠缴高额社保、公积金的理由简单归为“对中国相关法规无意疏忽、地方政策解释不一致”,但这些说辞难以掩盖其管理长期缺位的事实。
根据国内社保、公积金管理相关条例,若监管部门责令限期补缴,企业未能按期完成整改,以3年累计1.81亿元的欠缴金额计算,古瑞瓦特最高可处以4.32亿元行政处罚。
对比来看,公司2025年的净利润为4.13亿元,潜在罚款金额已经超过企业2025年全部盈利,倘若处罚落地,将直接吞噬全年利润,明显冲击企业净资产与现金流。
(图 / AI生成)
但公司董事却认为,这些不合规事项并不重大,且不会对公司的业务、经营业绩、财务状况或IPO造成重大不利影响,原因是在IPO前 ,公司并未因这些不合规事项受到任何行政处罚、员工投诉或劳资纠纷,也没有接到中国相关部门要求支付任何差额、滞纳金或罚款通知。
与此同时,古瑞瓦特的董事认为,公司遭受重大处罚的风险极低。
无论如何,古瑞瓦特迟迟未解决用工合规历史遗留问题,侧面反映出企业内部合规管理体系缺失,实控人、管理层对员工基础权益保障重视程度不足,作为一家积极拓展国际市场,冲刺IPO的公司,这些问题极易引发监管关注和外界争议。
这背后也是,外界对其资金使用逻辑的质疑。
截至2025年底,公司账上现金达22.84亿元,资产负债率仅9.2%,经营现金流净额13.81亿元,不仅具备支付欠缴社保、公积金的能力,同时其自身“造血”能力充足,也具备使用自有资金投入扩产、研发、渠道建设的能力。
(图 / 招股书)
另外,古瑞瓦特的产能利用率也并不饱和。截至2025年末,公司在惠州、越南工厂各个产品线的产能利用率最高不超过82%,最低只有14%。
而本次IPO募资,公司仍明确表示拟扩建惠州和海外的工厂,提升产能。
产能利用率并不饱和,却仍拟募资扩产;账面现金充裕,却执意赴港股IPO募资——这些矛盾的现象,让市场质疑古瑞瓦特的募资是否合理?
对此,「子弹财经」也向古瑞瓦特发去采访函,截至发稿前仍未获得回复。
作为户储龙头企业,古瑞瓦特的行业竞争力毋庸置疑,在全球能源转型的宏观叙事里,这家公司的前景仍值得期待。
但此次IPO,古瑞瓦特能否叩开港交所的大门,最终取决于它能否用更透明的数据、更扎实的基本面打消市场的疑虑。
*文中题图由AI生成。
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