来源:证券时报网
媒体
2026-05-22 09:02:00
(原标题:券商从业人员,减少规模超去年全年!什么情况?)
券商从业人员流动最新动态。
2026年尚未过半,证券行业已减少超过5500人,超过去年全年流失规模。其中,证券经纪人流失数量占比逾80%。
东方财富Choice数据显示,截至5月20日,全行业证券经纪人数量已跌破2万大关。曾经撑起券商经纪业务半壁江山的群体,正在加速谢幕。
大型券商对上述岗位相继“清零”,继中金财富证券后,招商证券在今年上半年“清零”,华泰证券的证券经纪人数量也已处于个位数。
当曾经站在时代浪尖的从业者陆续离场,他们的转型之路,正成为市场持续关注的焦点。
证券经纪人跌破2万人
今年以来,证券行业从业人员流失势头不减。根据记者对东方财富Choice数据的统计,截至5月20日,证券公司从业人员数量为32.54万人,较2025年末减少5548人。这意味着,不到五个月的时间,流失规模已超过2025年全年(减少5398人)。
证券经纪人是今年最主要的流失群体。数据显示,今年以来(截至5月20日),多达4599名证券经纪人减少,在上述流失规模中占比高达83%。
截至目前,证券经纪人数量已跌破2万人大关,降至18550人。回顾2018年初这一群体曾超过9万人。八年间,超过7万名证券经纪人离开了这个行业。
多名受访的券商财富管理人士向记者表示,行业对经纪人群体有持续压降的要求,主要因为当前券商经纪与财富管理业务的模式已从“卖方销售”向“买方投顾”转型,而经纪人模式的核心是通道业务。
华南一家中型券商人士告诉记者,其公司正在陆续清退证券经纪人。另一华北中型券商的营业部人士也表示,对于合同到期的证券经纪人,公司不再续签。
一名分管财富管理的华北小型券商高管分析,实际上技术发展对证券经纪人群体影响比较大,传统业务环节实现全流程线上化,压缩了大多数证券经纪人的生存空间。
前述营业部人士则归因于“价格战”,称证券经纪人模式本质上靠交易佣金驱动,而当前佣金已大幅下滑,证券经纪人的收入空间被严重挤压。而这些经纪人大多没有固定底薪,抗风险能力较弱。
大型券商接连“清零”
证券经纪人“清零”已不再鲜见。分券商来看,头部机构步伐更快;中型券商的证券经纪人数量也在减少。这场持续多年的人才结构调整,正在多个券商同步推进。
继中金财富证券在2025年实现证券经纪人“清零”后,招商证券该岗位在今年上半年也实现归零,去年年末该券商还有13名证券经纪人。
回顾此前,一度以庞大证券经纪人队伍著称的国信证券在2021年率先“清零”,标志着“以证券经纪人打天下”的时代已然过去。此后,中信证券在2023年跟进。
记者注意到,另有2家大型券商的证券经纪人即将“清零”。截至5月20日,华泰证券仅剩9名证券经纪人,而去年年末为94人;中信建投目前还有26名证券经纪人。
从流失规模来看,国投证券今年以来已减少359名证券经纪人,现仍有479名,较2025年年末降幅达43%。国海证券、方正证券、长江证券三家券商在今年以来分别有超过200名证券经纪人离开。上述现象反映出中小券商也在快速压降这一群体的规模。
与此相对的是,全行业仅有6家券商的证券经纪人数量在今年有所增加,分别为华宝证券、太平洋证券、东亚前海证券、德邦证券、大同证券、中天国富证券。不过增员数量十分有限,每家各增加不超过5人。
截至目前,全行业仅国泰海通仍保有上千名证券经纪人,共1481人,相比去年年末减少10%。前述方正证券已从年末的千人大关降至900余人。光大证券、国元证券、华林证券目前分别有720人、517人、508人。
目前,经纪人数量少于百人的券商共有28家。除前述中信建投、华泰证券外,在经纪业务领域颇有口碑的银河证券,目前也仅剩72人;平安证券剩96人;国金证券剩54人;华西证券剩13人。
职业路径抉择
随着上述岗位大幅收缩,证券经纪人未来何去何从,成为市场关注的话题。
多名受访人士对此表示,实际上不少投资顾问正是从证券经纪人转型。华安证券相关人士此前在接受记者采访时称,公司在筛选有潜力的经纪人转型为投顾时,会重点考察是否具备投资顾问资质、性格是否匹配投顾业务岗位、客户服务能力,以及持续学习的意愿等。
前述券商营业部人士谈到,一些业绩比较突出的证券经纪人,会被留下来转型为理财经理。前述高管也直言,若想转型为券商员工,就必须承担相应的经营目标,做出业绩。
国元证券的相关人士告诉记者其公司经纪人转型的成功案例,称刘某于2010年至2017年在国元证券一家分公司担任经纪人,积累了一线营销服务经验,后来投身教育行业,在某职业技术学院担任证券投资学的老师。2024年券商行业向“买方投顾”转型,刘某选择以财富顾问身份重回国元证券,成为公司总部级投顾团队的一员。
国元证券相关人士表示,优秀的投顾需要“知行合一”,既要有像老师一样传道授业解惑的专业输出能力,又要有深谙市场规律和客户需求的实战直觉,这种“1+1>2”的能力范式,正是买方投顾转型的核心竞争力所在。
不过,并非所有经纪人都愿意走上转型之路。前述华南中型券商人士告诉记者,部分证券经纪人本身另有主业,因此对转型为券商正式员工意愿不高。记者注意到,在社交媒体上,有个别证券经纪人表示因合同到期未获续签,但其手上仍有资产规模较大的客户,发帖吸引机构注意力,仍希望资源变现,试图以证券经纪人身份与其他券商达成合作关系。
排版:汪云鹏
校对:杨立林
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