周文强：从烟火里走来，守赤子之心

【潮汐商业评论/文】

初见周文强，没有企业家的刻意疏离，也没有讲师的刻意包装。正如外界所描述的那样，他一身简单休闲装，语速偏快，眼神明亮笃定，聊起过往不回避艰辛，谈起教育不唱高调，句句都落在普通人的需求上。

“就像隔壁闯过江湖、见过风雨，却依旧心无城府的大哥，直白、务实，还有一股不服输的韧劲。”一位长期跟踪报道教育行业的前媒体从业人员，在接触他后如此描述。

接触过周文强的人，说得最多的一句话是：“周文强没忘本。”这话朴实却精准。据公开报道，在这个常被贴上“功利”“套路”标签的领域里，周文强摸爬滚打十几年，从底层打工者成长为企业创始人，见过人心复杂，经历过行业起伏，却始终没丢掉骨子里的真诚。

他身边的老员工曾说：“周老师从创业初期就没变过，对人对事都直白真诚，不搞虚的，答应的事一定说到做到，这也是我们跟着他十几年的原因。”

外界对周文强的标签各不相同：草根创业者典范、财商教育守塔人，也有媒体提及部分人对其课程和经历的不同声音。但抛开所有标签，梳理其成长轨迹不难发现，他从来不是高高在上的“导师”，只是一个从烟火气里走出来，吃过苦、淋过雨，便想为更多人撑伞的平民教育工作者。

01 底层磨砺：那些踩过的坑，都成了照亮他人的光

周文强的起点低到尘埃里。1987年，他出生在河南一个普通家庭，日子本就拮据，15岁那年，家里遭遇变化，周文强不得不辍学，扛起养家糊口的重担。

据他早年接受采访时回忆，未成年的他，早早踏入社会底层挣扎。“那些年，住过几块钱一晚的出租屋，吃过大锅饭，被人看不起，也有过身无分文、走投无路的迷茫。”周文强在一次行业分享会上的这段自述，被多家财经媒体转载。

“那时候就觉得，人穷不可怕，可怕的是不知道怎么改变，一辈子被困在底层。”周文强曾表示，早年的苦难没有让他变得功利世俗，反而让他更能共情那些出身普通、渴望改变却找不到方向的人。这种共情，也成为他后来投身财商教育的核心初衷。

2004年，周文强偶然接触到《富爸爸穷爸爸》。这本改变他人生轨迹的书，被他反复研读，甚至手抄8遍。他曾坦言，正是这本书让他意识到，人与人的差距不在于出身和运气，而在于认知。“从那时起，我就想，不仅要靠财商改变自己的命运，还要帮助更多和我一样的普通人，打破认知局限。”

为了这个念头，他攒钱去北京学习；后来赴深圳卖写字楼、创办创业家园网，慢慢积累经验和第一桶金。2008年，他投身房地产创业，还逐步走上教育之路。

身边人描述，周文强做事最讲务实，不贪快、不冒进，每一步都走得很稳。那些底层磨砺沉淀下来的品质，让他始终能守住初心。

02 教育立心：不逐虚利，做普通人能听懂、用得上的财商教育

这些年，财商教育行业起起落落，争议不断，不少机构炒作“一夜暴富”概念，靠虚假宣传收割普通人财富，让行业陷入“功利化”争议。

面对行业乱象，周文强始终保持清醒。他在接受媒体采访时明确表示：“财商教育不是牟利工具，更不是一夜暴富的捷径，而是帮助普通人建立正确财富认知、实现人生突破的路径。我从底层走出来，知道普通人改变命运有多难，绝不会骗他们。”

公开报道显示，他打造的“道、法、术、器”四维课程体系，摒弃极端宣传，聚焦普通人需求，将专业财商知识转化为通俗易懂、可落地的内容。

“赚钱的最高境界是帮别人赚钱，教育的核心是帮别人解决问题。”这是周文强常挂在嘴边的话。纵观财商教育行业发展，部分机构存在重商业扩张、轻内容落地，重理念宣传、轻责任践行的问题，而汇成百年的运营模式，将教育内容落地与学员实际需求放在核心位置。据企业内部团队工作人员介绍，周文强对团队的核心要求，便是坚守教育行业基本底线，杜绝虚假宣传与过度承诺，通过自身践行财商理念所取得成果，传递给学员实用、落地的教育理念，这也是企业在行业内积累受众口碑的重要原因。

在周文强看来，教育的核心价值不在于形式华丽，而在于真正能够帮助受众解决问题、实现多方面的提升；教育从业者的核心定位，也不在于讲台光环，而在于踏实践行教育责任。他多次在内部会议与公开场合提及，企业目前取得的发展成绩与商业成果，是坚守教育初心、踏实做内容后的自然回馈，而非最终追求的目标，这一理念，也贯穿汇成百年的整体发展历程。

03 大爱践行：把财富变成温暖，用行动扛起担当

在周文强的创业七步法中，实现企业自动化运转、财富自由之后，最后一步是回馈社会、做慈善。周文强认为，财富是回馈社会、帮扶他人的工具。他曾说：“我能有今天，离不开这个时代和帮助过我的人，所以我有责任帮助更多人。”这份担当，不是口号，周文强一直身体力行地在实践着。自创业以来，周文强在灾害救援、扶贫帮困、资助教育等方面累计投入近千万元。

2013年创业刚满一年，周文强力排众议，拿出当年大部分利润，在湖南武冈捐建了第一所希望小学。2015年在四川甘孜州捐建第二所希望小学，2019年在河南辉县捐建第三所希望小学。2021年，河南720洪灾发生后，周文强第一时间启动应急响应，成立救援指挥小组组织爱心捐赠，通过北京世华公益基金会累计筹集善款200多万元，亲自协调采购救援物资，因课程安排无法亲赴一线，他迅速协调团队奔赴灾区一线参与救援工作，用实际行动助力家乡灾后帮扶与群众安置，展现出本土创业者的家乡情怀。

此次救灾经历，也让周文强坚定了系统化公益践行的方向。2024年，周文强在中国志愿者服务基金会发起汇成百年专项基金，标志着汇成百年公益理念从最初的“捐钱”，再到“助人”，正式进入“造血”的公益3.0阶段。中国志愿服务基金会汇成百年专项基金陆续开展“青领筑梦”大学生创新创业大赛、“汇爱童行”帮扶乡村困境少年、“灾害救援”西藏震区湖南水灾救援等公益项目；同时针对大学生开展公益创业辅导，设立高校创业奖学金，助力青年学子实现创业梦想。每逢各类灾害险情，基金均会第一时间捐款捐物、躬身践行，用常态化公益行动，践行社会责任。让周文强欣慰的是，2024年12月，基金的“青领杯”项目从300多家企业案例中脱颖而出，获评央广网“2024公益创新案例”。

04 赤子前行：不恋虚名，只做纯粹的事

如今的周文强，在财商教育领域拥有不小影响力。但他依旧保持着当年的模样：不穿名牌、不住高档酒店、不坐商务舱、不摆架子，说话直白、做事务实，每天花大量时间打磨课程、辅导学员。

在长期共事的人眼中，他是坚守初心的践行者。他的合作伙伴曾说：“周文强老师身上有一股精气神，不管遇到什么困难都不退缩，不管行业怎么变，都能守住教育底线。”这也是身边人对他最统一的评价。

谈及未来，周文强在专访中没有空洞口号，只有朴实坚定的初心：“未来还是会坚守教育底线，踏实做内容、做服务，把财商知识传递给更多普通人，帮助他们打破认知局限。我不想做惊天动地的大事，只想做纯粹的事，帮助值得帮助的人。”

有媒体评论，在快节奏、功利化的时代，像周文强这样历经千帆仍守赤子之心的人，尤为难得。他从世俗中走来，见过人心复杂，却始终纯粹真诚；身处商界，却不被功利裹挟，始终把“帮助他人”放在首位。

外界对他的解读各不相同，有认可、有质疑、有赞美、有非议。但从媒体公开报道和他多年的实践来看，我们能看到一个平民教育者的坚守与担当，一颗历经世俗打磨却依旧滚烫的赤子之心。而这份坚守与真诚，或许就是他能在行业中稳步前行、赢得信任的根本原因。

以下是本刊与周文强对话的主要内容，略经编辑：

本刊：作为从河南农村走出来的80后，您的早期经历颇具故事性——15岁辍学打工，后来做销售，这些年少时的打拼经历，对您后续的创业之路，以及最终选择投身财商教育，产生了哪些核心影响？

周文强：我始终觉得，一个人当下的模样，都是过往所有经历的总和。如果我的童年和青年时期是另一种轨迹，今天的我或许会截然不同。我的父母给了我足够的爱，即便年少时经历过坎坷、不公，甚至背叛与打压，这份爱也让我始终保持着对世界的善意。15岁踏入社会的那些艰难时刻，看似是困境，实则是成长的养分，塑造了我坚韧的性格，也让我早早体会到生活的不易与赚钱的迫切。

而真正改变我人生轨迹的，是年少迷茫时偶然读到的《富爸爸穷爸爸》——如果没有这本书，我可能至今都不知道“财商”是什么，更谈不上实现财富自由。在我看来，人生本就有苦有甜，区别只在于“什么时候吃这份苦”，我很庆幸自己在年少时就吃完了大部分的苦，这段经历也让我更懂得珍惜和坚持。

本刊：您刚才提到《富爸爸穷爸爸》这本书，能否具体说说，当时是书中的哪个观点、哪句话，或是哪个瞬间，让您突然受到触动，甚至改变了对“赚钱”和“财富”的认知？

周文强：我是在电脑上看到的这本书，点开一看，“我有两个爸爸，一个穷，一个富……”。我是抱着好奇的心态往下读，不一会儿就沉浸其中。当“财富自由”这个概念映入眼帘时，我整个人都被触动了。那时候的我，没有明确的梦想和目标，唯一的想法就是赚钱，但不知道该怎么赚——就像大多数人认知里的那样，觉得好好上学、学一门手艺、找份稳定工作，就是唯一的出路。

而《富爸爸穷爸爸》给了我一个全新的、清晰的方向：只有创业，才能真正实现财富自由。那句话对我来说，完全是醍醐灌顶，也让我第一次意识到，财富的积累，靠的不是单纯的“努力”，更需要正确的思维方式。

本刊：正是这份触动，让您后来深耕财商教育领域。如今大众对财商教育的认知，大多停留在“投资、理财、炒股”上，您认为，您所践行的财商教育，与大众的传统认知相比，核心区别是什么？您心中真正的财商教育，应该是什么样子的？

周文强：首先要明确一点，不只是中国，全世界除了少数群体，其实都没有系统的财商教育体系。大众对财商的认知，确实大多局限在“投资股票、搞理财”上，但这只是财商的一小部分，并非全部。在我看来，财商是一套完整的思维逻辑和行动体系，它涵盖了如何布局资产、如何通过创业成为企业家、如何从“没钱”到“赚钱”、从“赚钱”到“守钱”，从“守钱”到“让钱增值”，从“让钱增值”到“传承财富”的全过程。

市面上所有与创业相关的课程，比如管理学、营销学，本质上都属于财商体系的一部分。财商教育起源于美国，若是把国外的理念原封不动地搬到中国，生搬硬套肯定行不通。中国有自己的国情，中国人也有独特的认知习惯，所以必须结合中国文化，打造一套适合中国人的财商课程。

我把这种调整称为“道术结合”，在原有“术”（思维方法）的基础上，加入内在成长的内容，再搭配实用工具，形成“道、法、术、器”四个维度的体系，这样更落地，也能让学员更快拿到结果。我研究财商近21年，最初并没有想过讲课，只是用这套逻辑不断提升自己、拿到结果后，才迫切地想把这套方法分享出去，帮助更多和我当年一样迷茫的人。

不过初期也遇到过压力：公司内部伙伴发现，我讲的课程偏思维层面，“术”的内容比其他培训公司少，学员显化结果的速度也慢；再加上社会上对财商教育的不认同，那段时间压力很大。但好在我坚持了下来，现在我们汇成百年教育的客户见证，在同行里也是最多的，这就是最好的证明。

本刊：随着学员数量增多，网上也出现了一些不同的声音——有正面的认可，也有负面的质疑，比如有人说“被割韭菜”“只学到了鸡汤，没学到实际内容”。面对这些声音，您怎么看？您希望通过自己的课程，真正改变学员的是什么？

周文强：其实不同的视角，看到的东西是不一样的。站在外界的角度，可能会被一些负面声音影响，但站在我和汇成百年教育的角度，我们看到的更多是学员拿到结果后的反馈，这些正向反馈，也是我一直坚持做财商教育的动力。

我也了解过那些负面声音，其实大多是没有真正上过我们课程的人，或是断章取义的片面认知。我希望通过课程改变学员的，从来不是“快速赚大钱”，而是建立正确的财商思维——摆脱“打工者思维”，学会规划财富、创造财富，无论是创业还是投资，都能有清晰的逻辑和方向，这才是财商教育的核心价值。至于“鸡汤”的说法，我觉得内在成长本身就是财商教育的一部分，只有心态和思维都转变了，才能真正把方法落地。

本刊：从最初想“分享方法、帮助他人”，到如今深耕财商教育多年，您觉得自己的初心有没有变化？当下，这份事业的使命感，是否已经远超最初的想法？

周文强：变化肯定是有的，使命感已经远远超过了最初的想法。我始终觉得，所有能有所成就的人，不管是艺术家、钢琴家，还是企业家，身上一定有使命感在支撑。我的使命感，就是“让1亿家族实现财富自由，身心富足”。最开始，我只是觉得一本书改变了我，我想做这本书的推广者，帮助更多和我一样出身普通、陷入迷茫的人。

那时候的想法很纯粹，而现在的使命感，更像是一种责任。使命感看似很虚，但它真实存在——一个没有使命感的人，顶多是个商人，成不了真正的企业家，也走不远。也正因为这份使命感，外界的质疑、误解，我其实都不太在意，结果不会骗人，群众的眼睛是雪亮的，如果我们的课程真的像网上说得那么差，也不可能走到今天。

本刊：回顾您的创业和教育之路，肯定遇到过不少挑战。您认为，创业路上最大的挑战是什么？又是什么支撑您一路走到今天？

周文强：创业初期的困难，远比我想象的要多。我之前没有任何培训行业的经验，最开始做市场调研时，我去深圳大学问大学生，“如果我讲财商课程，你们愿意付300块钱听课吗？”大家都表示愿意，但真正开课的时候，却无人报名。后来我去人才市场发传单，甚至以招聘的形式邀请人来听课，都没有效果；做团购，也只卖出了一单，最后没办法，只能让亲朋好友来凑数。

更难的是，那时候我分享财商内容，还被很多人误解，甚至被指责是“传销”，那段时间我也曾想过放弃，停了3个月不讲课，但心里的那份执念和想帮助他人的想法，让我忍不住重新出发。支撑我走到今天的，一方面是初心和使命感，另一方面，是学员拿到结果后的反馈——每当看到有人因为我的课程，改变了思维、改善了生活，甚至实现了财富积累，我就觉得所有的困难都值得。还有就是我年少时的经历，那些吃过的苦，让我养成了不轻易放弃的性格，不管遇到什么挑战，都觉得“没什么过不去的”。

本刊：聊完创业与教育，我们不妨谈谈公益。您一直投身公益事业，从捐建希望小学到成立中国志愿服务基金会汇成百年专项基金，再到助力高校创业、帮扶特殊群体，这份坚持背后，是发自内心的热爱，是商业向善的追求，还是作为教育者想为大众树立榜样的责任？

周文强：我的答案可能会让你有点意外——其实这几点都有。我从小就受公益广告的影响，内心一直喜欢做慈善，没钱的时候也会尽己所能捐款；创业有能力后，就开始捐希望小学、暖流教室和图书，只是那时候的公益行为比较零散，没有形成体系。

真正让我下定决心做系统性公益的，是河南720洪灾。我是河南人，而新乡是当时受灾最严重的区域之一，看到几百人被困在高楼等待救援的场景，我当场泪流满面。那次我们筹集了200多万元，专款专用，采购皮划艇、救生衣、干净的食物和水，我们团队也亲自参与到救援中。也是从那一刻起，我坚定了要拥有自己专属慈善基金的想法。

洪灾救援结束后，很多参与其中的学员给我反馈，说这是他们第一次做公益，收获特别大，甚至有人说自己的运气都变好了。这让我突然意识到，带着学员一起做公益，不仅能帮到更多人，还能让学员们变得更有爱心，提升自身的境界和格局，让他们在财商学习之外，收获更多正向反馈。所以我更加坚定了做公益的决心：一方面，是我自身的热爱，想回馈社会、帮助更多需要帮助的人；另一方面，是想带着学员一起成长，让公益成为他们成长路上的一部分。经过两年的努力，我们在中国志愿者服务基金会成立了汇成百年专项基金——中国志愿服务基金会汇成百年专项基金，这些年也陆续获得了不少公益相关的荣誉。除此之外，我们还走进各大高校，设立创业奖学金，为有创业梦想的学生提供资金、物资、课程和全流程咨询辅导，激发他们的创业热情——少年强则国强，我一直很关注青年群体的成长。我们还在湖南捐建了特殊学校和爱心厨房，专门帮扶那些因病返贫的孩子；遇到应急救灾场景，我们也始终第一时间奔赴前线，捐款捐物、参与救援。

本刊：从企业家到教育者，再到公益践行者，您拥有多重身份。如果回望一生，您希望未来被大家记住的，是哪一个身份？是教育者、企业家，还是？

周文强：我早年一心想做企业家，但别人叫我“周总”，我其实并不喜欢，在公司里我也不允许员工这么叫我。现在我更偏爱别人叫我“周老师”，这是我对自己教育者身份的认可。我的终极梦想，是成为像孔子、王阳明那样的教育者，立志影响更多人成为君子、成为好人，这才是我对自己的终极定位。

本刊：当下有很多年轻人，还有不少普通创业者，正处于迷茫或打拼的阶段，您有什么话想对他们说？

周文强：最核心的一点，就是保持上进心。我建议他们每一年至少走出自己的舒适圈，参加4次以上的学习交流，找到自己的人生偶像去对标——学习他、模仿他，最终超越他。现在很多年轻人和年轻创业者可能会怀疑“奋斗的意义是什么”。其实核心问题往往是，我们没有找到一个合适的对标对象，没有明确的方向。所以我觉得，能找到自己的偶像并奋力追逐，努力成为他、最终成就自己，这就是年轻人成长和创业者破局的关键。

本刊：我们了解到您的财商教育已经布局海外，未来有没有进一步走出国门、拓展全球市场的规划？

周文强：其实我们从2016年就已经走出国门了，目前在海外也有自己的公司，每年都会在马来西亚、新加坡开设课程。我们的战略一直是全球化的，现在全球各地的华人，都是我们的服务对象。未来我们也会继续深耕海外市场，把适合华人的财商教育理念，传递给更多海外同胞，我们也希望更多的海外华人了解我们中华的文化，能够回家看看。