“十五五”开局迎两会 神州控股(00861)锚定供应链AI领导者新愿景

2026 年 3 月 5 日，十四届全国人大四次会议在京召开，国务院总理李强作政府工作报告，为 “十五五” 开局之年的经济社会发展定调。报告中 7 次提及 “人工智能”、2 次提及 “产业链供应链”、2 次提及 “物流”、第一次提及“智能经济新形态”，并明确提出深化拓展 “人工智能 +”、新建设一批智慧供应链、推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用、提升产业链供应链韧性和安全水平等重要部署，为物流供应链与 AI 技术的融合发展指明方向。在国务院以“深化拓展‘人工智能+’”为主题的专题学习定调下，“人工智能+”与现代化产业体系建设亦成为代表委员热议的焦点，如何让 AI 深度赋能供应链产业、构建现代化物流体系，成为会场内外的重要议题。

2026年，神州控股(00861)提出面向未来的崭新愿景——“以供应链为核心的AI解决方案领导者”。值此“十五五”规划即将落地的关键节点，这一愿景的锚定，与国家对“现代供应链体系”及“人工智能+”的战略部署高度同频共振。目前，公司正以“Data x AI”战略升维为牵引，借助“场景沉淀 x 技术驱动 x 生态协同”的核心优势，将AI全栈通用能力与深耕供应链20余年的行业专业化能力深度融合，持续重构业务流程与智能决策体系，打造供应链领域标杆实践，携手客户与生态伙伴，共同推动供应链向智能化跃迁。

夯实数据底座 打造 AI 落地核心竞争力

2026 年政府工作报告明确提出，要打造智能经济新形态，深化数据资源开发利用，健全数据要素基础制度，建设高质量数据集。这为 AI 技术的商业化落地划定了核心抓手 —— 高质量数据。同时，报告将发展新质生产力作为高质量发展的内在要求，而数据作为新质生产力的核心要素，成为 AI 赋能实体产业的关键前提。

神州控股对这一时代命题有着深刻洞察。当前AI赛场竞争激烈，但唯有掌握高质量行业数据，AI技术才能真正实现商业化落地。因此，公司在战略规划中精准布局——瞄准高质量行业数据这一AI落地的核心痛点，推动 “Data×AI” 战略升维，构建数据与 AI 相互催化的乘数效应，打造了从算力、数据、算法到应用的全链路服务能力。

去年年初，神州控股与北京大学联合实验室启动，发布基于国家技术发明奖一等奖成果转化的 “燕云 Infinity” 平台，实现数据采集、治理、建模等全流程能力覆盖，可整合百余种数据源并实现高质量输出。在此基础上，今年公司又创新性推出“燕云 AI First FDE ”业务模式 —— 快速切入价值行业场景，积累和萃取行业数据资产，进一步形成规模化复制的商业闭环。这一模式的核心在于研发技术团队的销售前置，通过贴近业务场景实现各类岗位角色的深度融合。在 AI 时代，每个人都可能是营销人员、技术人员及服务交付人员，这种角色融合打破了传统组织边界，让技术能力与业务需求无缝对接，不仅大幅提升了场景落地效率，更让 AI 解决方案从 “纸上谈兵” 快速转化为可交付的产业价值，加速行业数字资产沉淀与规模化复制。

深耕场景落地 智能体解锁供应链效率新高度

政府工作报告提出，要深化拓展 “人工智能 +”，促进新一代智能终端和智能体加快推广，推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用，同时明确要求拓展智能制造、新建设一批智慧供应链，让 AI 技术真正融入实体产业的生产经营流程。今年两会期间，多位代表委员也提出，要降低智能体落地门槛、破除数据和应用场景难题，让 AI 从技术概念转化为产业实际生产力。

神州控股的实践正是这一方向的鲜活注脚，公司率先实现供应链智能体的场景化落地，让 AI 技术真正转化为产业硬核生产力。依托旗下智慧供应链子公司科捷在消费电子、智能通讯、快消美妆和耐用消费品等行业逾二十年知识沉淀和数据积累，公司于2025年推出企业级供应链智能体 “小金” ，以“AI for Process”理念为核心，直击通用大模型在企业级应用“用不起来、难见回报”的痛点。该方案采用“3+N”技术架构，打通供应链管理各环节，将流程上各岗位的经验和知识进行标准化，把适配的智能体深度融入工作台中，让AI成为岗位工作的核心力量。

在 2025 年 “双 11” 千万级订单峰值的极限实际应用场景中，“小金” 助力订单峰值处理能力提升 280%，复杂单据拣选分拣效率提升 20%，单量预测准确率达 96%；日常运营中，更是实现了数据查询效率的大幅提升，减少了客服工作量，全链路异常发现与响应时长控制在 5 分钟内，助力订单准点完成率与仓库管理效能双提升。2026年，公司将持续扩充N个岗位智能体矩阵，实现“小金”的快速迭代升级。

构建生态闭环 凝聚产业协同发展合力

2026 年政府工作报告强调，要推动产业体系化布局，纵深推进全国统一大市场建设，同时提出高质量共建 “一带一路”、提升中欧中亚班列发展水平、加快西部陆海新通道建设，推动跨境电商加海外仓模式扩容升级，加强国际寄递物流体系建设。这要求供应链产业必须强化协同合作，构建开放共赢的产业生态，凝聚产学研用各方力量，共同提升产业链供应链的整体韧性和服务能力。

神州控股以“客户+生态”双轮驱动，正积极融入这一产业协同大势。2025年，神州控股已与 15 家行业客户及合作伙伴签订战略合作协议，合作方既涵盖具身智能头部企业优必选旗下子公司 UQI 优奇、快递配送领域的圆通速递，也包括消费电子、智能通讯、快消美妆、耐用消费品等行业领先的品牌客户，形成技术与场景的互补共赢。

与此同时，公司基于业务快速扩张与生态战略落地，面向中小品牌及合作伙伴推出“科捷云仓”，整合国内优质仓储资源，形成高效支撑国内供应链服务的实体网络底座。此外，神州控股还联合北京交通大学、中国物流与采购联合会等单位发起物流数据开放互联倡议，进一步扩大行业数据来源，为 AI 技术持续优化提供更多场景支撑。

从 “燕云 Infinity” 筑牢数据底座，到 “小金” 智能体打开场景新局，再到全生态合作构建产业闭环，神州控股正稳步向 “以供应链为核心的 AI 解决方案领导者” 的愿景迈进。作为数字中国建设的践行者，神州控股已构建起覆盖全国 3000 多县市、触达超 50 个国家和地区的服务网络，拥有近 3200 项知识产权，主导、参编 184 项国家及行业标准。面向未来，神州控股将继续以两会精神为指引，秉持开放共赢的理念，以智能化为引擎、强劲营销为矛、精益运营为盾，链接产学研用各方力量，构建技术自主、价值共享的智能供应链新生态，助力企业在不确定性时代实现确定性增长，以中国智慧推动全球供应链价值链的整体跃迁。