全筑股份预亏规模扩大，创始人朱斌降薪六成

文/乐居财经 靳文雨

2025年末房地产行业政策环境持续优化，行业整体呈现复苏向好态势，而建筑装饰产业链代表性企业全筑股份（603030.SH）披露的年度业绩预告，折射出产业链转型过程中的阶段性挑战。

据公司公告显示，2025年预计归属于母公司所有者的净利润亏损25亿元至35亿元，较上年同期1.1亿元的亏损规模有所扩大；扣除非经常性损益后的净利润预计亏损22亿元至32亿元，业绩表现呈现阶段性承压特征。

从历史业绩轨迹来看，全筑股份的盈利表现呈现周期性波动。财务数据显示，2021年至2024年，公司归母净利润分别为-12.93亿元、-11.97亿元、9488.57万元和-1.10亿元，呈现“亏损收窄-短期盈利-再度调整”的波动曲线，反映出企业在行业周期变化中的适应过程。

2025年业绩层面的阶段性压力尤为显著：前三季度，公司每股收益为-0.07元，销售净利率为-12.73%，资产负债率维持在54.59%的水平。

该公司在业绩预告中坦言，受国内市场竞争加剧、产能利用率不足影响，对存在减值迹象的资产、应收款项及存货加大计提力度，减值损失大幅增加。截至2024年末，公司未弥补亏损已达14.55亿元，超过实收股本总额的三分之一，叠加2025年的巨亏，累计亏空已逼近50亿元，远超其当前市值。

面对现金流的持续失血，全筑股份在2025年打响了密集的自救战。现金流数据显示，公司经营活动现金流净额已连续多年承压，2024年全年净额为-2.36亿元，2025年一季度短暂回升至1042.56万元后，中报又转为-4261.16万元，前三季度现金及等价物净增额仍为-623.48万元。

为填补缺口，公司在5月低价抛售了青浦区2.18万平方米工业用地及厂房，这块评估值1.07亿元的核心资产最终以9510万元成交，折价11%换来的资金仅能覆盖短期利息支出的零头。

资产变卖之外，股权结构也迎来大调整。9月，第二大股东王建郡将5.2%股份以每股2.63元的价格转让给青岛信环投资，套现1.8亿元离场，此次转让被公司解读为“引入战略投资者支持发展”，但新股东的入驻并未带来立竿见影的改善。

同期，大股东大有科融还将1.05亿股进行质押，占总股本的7.97%，股权质押比例的攀升进一步凸显资金链压力。

管理层的动荡与薪酬调整成为自救的另一注脚。2025年1月，原高管薛忠民辞职，孙海军接任副总经理；2月严静被聘任为总裁，核心管理团队的频繁更迭让战略落地陷入停滞。

作为创始人的朱斌则以降薪表决心，2024年其薪酬从2023年的122.8万元骤降至44.61万元，降幅达64%，9月他还推动修订高管薪酬制度，将绩效与经营目标强绑定。

从薪酬调整到资产优化，从股权结构调整到管理层迭代，全筑股份在2025年实施了一系列自救与转型举措。当前，房地产产业链正处于深度调整与结构优化的关键阶段，朱斌及其管理团队需要进一步整合资源、明晰战略方向，通过更具针对性的模式创新与业务升级，推动企业逐步走出经营困境，适应行业新的发展格局。

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