锚定二次腾飞，居然之家2026年以全维战略升级激活产业动能

文/乐居财经  靳文雨 

历经2025年的深耕筑基，居然之家迈入第二发展阶段，在2026年媒体见面会上，企业抛出清晰的“二次腾飞”路线图，以主业、数智、全球化三大维度的全维升级，构建起全新的发展格局，精准对接家居行业高质量发展的核心需求，为企业未来发展划定清晰航向。 

主业深耕筑根基，场景创新破瓶颈。家居主业的“精耕细作”被置于战略首位。居然之家计划扩大智能家居、定制整装等核心品类占比，联动设计师、家装渠道构建流量生态，并推动传统卖场向城市生活广场转型。更具突破性的是场景化布局：3月北京北四环店将推出600平米“人宠家”，6月十里河店打造3500平米“银发馆”，三年内在全国布局50个生活场景集合馆。这种精准切入适老、宠物等细分需求的举措，正是对行业“从卖产品到卖生活方式”转型的生动实践。

数智融合赋新能，技术落地见实效。在“数智化”升级上，居然之家展现了头部企业的技术定力。通过与软通动力深化战略合作，依托“洞窝”“居然设计家”“居然智慧家”三驾马车，构建起“算力-模型-终端”的完整闭环。其中，居然设计家剑指“国内AI设计第一平台”，目标月活设计师超100万；居然智慧家打造的“人车家”联动体验中心，三年目标销售额达200亿元。这种“技术+场景”的深度绑定，破解了传统家居数字化“两张皮”的行业痛点。 

全球布局开新局，绿色发展立标杆，全球化与可持续发展构成了居然之家的“未来线”。3月马来西亚吉隆坡店将开业，未来三年将进军东南亚及中东市场；4月居然设计家亮相米兰设计周，推动中国家居生态出海。在绿色转型方面，企业不仅计划发布高质量ESG报告，更通过打造环保产品专区、实现碳排放减少20%等硬指标，践行“可持续发展”理念，呼应了行业绿色低碳的政策导向。 

三大维度的战略布局各有侧重、协同发力，共同构成了居然之家“二次腾飞”的完整体系。从深耕本土主业到拥抱数智变革，再到布局全球市场、坚守绿色发展，居然之家的2026战略，既立足当下行业发展实际，又着眼未来产业升级趋势，为企业的长远发展勾勒出清晰且可行的蓝图。

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